优秀团务工作者事迹材料(精选7篇).docx
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1、优秀团务工作者事迹材料优秀团务工作者事迹材料1学校团支部书记赵晓苗,作为一名的团务工作者和人民教师,在平凡的工作岗位上严格要求自我,努力学习和工作,切实地开展团务和教学工作,取得了好的成绩。一、热心团务,思想坚定思想是行动的先导,该同志经常经过阅读理论书刊、收听广播电视、参加培训座谈会等形式坚持学习贯彻党的路线方针政策;学习各级党政的有关团员青年教育工作的文件政策和会议精神。经过学习明白了当前团青工作的精神和要求,坚定了热心团青工作的思想信念,工作、生活中时时以党员的身份警示自我,以党章、团章严格要求自我,讲党性、讲原则,遵规守纪,勤政务实地工作。二、勤政奉献,服务青年工作中,该同志能全面贯彻
2、党的路线方针政策,以强的事业心和职责感密切联系青年,竭诚报务青年,努力地将团务工作和学校教育教学中心工作有机地结合起来创造性的.开展工作,在创立和谐学校、平安学校的活动中发挥了重要的作用,将学校团组织建设成为了学校青少年的核心,学校德育工作的中坚力量,学校党政的得力助手。(一)、狠抓团员队伍的政治思想教育:使团员青年树立起良好的人生价值观,梦想道德观,充分展现团员队伍政治思想上的先进性,用团员带动青少年,团组织带动班组织,发挥其榜样表率作用。校青年H貌岗就是很好的表现形式。(二)、注重团的组织建设,完善机制:组织建设是团的先进性、代表性和提高团的战斗堡垒作用的重要保证。团的组织建设实行民主集中
3、制,走群众路线,做好了以团带队、以团促教的工作。从团总支到团支部再到各班团小组,组织机构、人员配置、职责分工明确。坚持制度管人,从严治团,严肃团的组织纪律,对团员做到严要求、高标准。严格把好了团员准入关,结合团章的要求制定了青年学生申请入团的具体要求和考察程序标准并严格施行。发展团员在保证质量的前提下采用定期与不定期相结合,考察注重团组织与班委相结合、政治思想与言行举止相结合,真正做到有计划地成熟一个发展一个,确保团员队伍的纯洁性、先进性。(三)、注重活动开展、彰显团的作用:紧密结合团员青少年的身心特点,紧跟时代的要求,积极开展多种形式的学校文化活动,生活实践活动、科技创新活动等丰富他们的生活
4、,传承优良传统,培养其全面本事,提高其生活情趣。三、勤学奋进,全面提高该同志能坚持不断地学习,更新提高自身的思想观念和知识技能以跟上时代的步伐。首先该同志加强了自身团务和教学知识的学习提高,能主动地参加团的培训,经过网络、书刊学习团的理论知识和组织管理经验。认真处理好了工学之间的矛盾。其次加强了业务技能的学习提高,认真主动地参加并坚持了继续教育规范培训,同时利用空余时间坚持钢笔字、计算机应用、多媒体的学习和训练,现已能较熟练地运用计算机办公,进行多媒体的应用。再是能多与先进工作者交流请教,广泛地学习和借鉴别人的先进经验和成果来充实提高自我。综上所述,该同志政治上热爱团务,忠于教育,遵规守纪,品
5、行端正;工作中勤政务实,任劳任怨,顾全大局,勇挑重担;生活中为人正直,待人平和,乐于助人,团结同志。在学校团组织中表现好,能起到带头作用,深得师生好评。优秀团务工作者事迹材料2XXX,共青团员,今年27岁,20XX年参加工作,毕业于安徽建筑工程学院,现任XX公司XX分公司物资设备部部长。该同志先后参与过重庆鸡冠石污水处理厂、彭武高速公路、合武高速铁路等多个重点工程的施工建设。作为一名共青团员,他处处发挥先锋模范带头作用,努力钻研业务,积极服务生产。自20XX年从事物资管理工作以来,他多次被评为公司先进个人、青年岗位能手、优秀团员,并荣获20XX年合肥市优秀共青团员的称号。今年2月23日中国青年
6、报还专门报道了他在导师带徒活动中的先进事迹。一、认真学习,提高自身素养。自参加工作以来,XXX从思想上积极向党组织靠拢,不断提升自身政治修养,且关心国家大事,积极参加项目组织的政治学习、培训和文体活动,以团员的标准严格要求自己,全心全意投入工作中。他之所以称得上优秀,主要基于他对工作的热情,为了把自己的技术能力和知识面做得更宽更系统化,忙里偷闲地学习新工程技术相关知识和工程试验知识。同时结合公司最新出台的工程项目管理细则,制定出了XX公司XX分公司物资管理办法等6项管理措施。并把物资管理办法的29项内容60项细则全部细化到个人。二、钻研业务,立足岗位成才。20XX年,刚刚走出校门的XXX,在参
7、加公司团委组织的“导师带徒活动后,在师傅的精心培养和自身的刻苦努力下,XXX在合武高铁不到两年的时间里,熟练掌握了物资管理各项业务,由刚出校门的见习生成长为一名优秀的物资人员,并被提升为合武项目部物设部副部长。面对合武项目物资供应管段长、时间紧等诸多困难,凭借认真的工作态度、扎实的业务素质,始终保质、保量满足现场需求。取得了良好的工作业绩,得到领导和同事们的一致好评。三、学用结合,积极服务现场。20XX年5月,XXX被任命为XX公司合蚌客专六分部物资设备部部长。针对合蚌客专的高标准、高要求,他重点从三个方面,促进物资管理工作上台阶。一是原材料进场质量经得起检验。针对构成工程主体的物资,制定出严
8、格的质量控制工作标准。采取物资质量源头及过程的双项控制,并组织物设部成员采取背靠背的方式展开物资市场调查。在物资进场的时候他带领人员对每日、每次、每批进场的各品种物资进行取样检测现场验收签认,并及时填写物资追溯表,实现物资消耗使用可追溯,落实好物资质量的过程控制。二是物资供应能力上经得起考验。进点初期,XX分公司6公里管段以及佐搅拌站选址都在田间地头,没有一条可利用的既有便道,为确保指挥部要求的30天内完成搅拌站及五条施工便道要求,他组织物资人员对周边区域,展开了深入细致的市场调查,利用狗头石及建筑垃圾同时供应的方法,进一步降低了采购成本。仅用了20天的时间就完成了搅拌站主体建设,仅用了两周时
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