2024年党建工作要点.docx
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1、2024年国企党建工作要点2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年,也是*公司扭亏增盈、迈入新征程的关键之年。*公司党委2024年党建工作总体要求是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的党的二十大及二十届二中、三中全会精神,坚持党的建设,坚持从严治党,坚持全面落实党建责任制,深化改革创新,强化提质增效,防范化解风险,为实现公司内涵式高质量发展提供坚强政治保证。一、突出抓好思想政治建设,学习宣传贯彻党的二十届三中全会及全国两会精神1学习贯彻党的二十届三中全会及两会精神,加强理论学习。充分运用“学习强国”和“灯塔党建在线”管理平台,利用“三会一课”、主题党日等组织生活
2、制度,通过专题学习、讲党课、开展党性现场教育、开展主题党日活动等形式学习贯彻二十大及两会精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记重要讲话和重要批示精神,推动习近平新时代中国特色社会主义思想往深里走、往心里走、往实里走,做到学、思、用贯通,知、信、行统一,更好地用党的理论创新成果武装头脑,指导XX工作。2.扎实做好党员冬春季大培训工作。按照中央、省、市、县委要求,把学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神作为首要政治任务,严格落实理论学习计划,深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,全面准确学习领会习近平总书记在党的二十届三中全会上的重要讲话精神和大会精神,切实把思想和行动统一到习近平总书记重
3、要讲话精神上来,把力量凝聚到贯彻落实全会提出的各项重大决策部署上来。3.持续加强党的全面领导。坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的光荣传统和独特优势,是国有企业的“根”和“魂”。要把企业发展定位、战略规划、经营方针、具体工作思路和政策的制定,全面纳入党的建设管理体系中;要坚持党委会对各项重大决策问题的前置研究,所有涉及“三重一大”的事项必须先经党委会研究讨论后,再进入董事会、经理层决策程序,将党的领导贯穿企业改革和生产经营全过程,充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的作用。二、坚定不移融入中心工作,党建与经营实现同频共振4 .融入发展全局抓党建。要认真落实装备制造集团提出的“物流贸易要做
4、实做优、盘活资产、改善运营,确保稳定健康发展”的要求和“降成本、增收入、割赘肉、止出血、堵漏洞”15字经营管理理念,深化煤炭贸易、物流运输整合、信息平台三大核心业务链条建设,继续实施党委委员下沉一线抓管理,对重点项目、重点单位、亏损单位进行全方位监管,保障各项工作顺利推进,帮助亏损单位寻找出路、扭亏为盈。大力开展历史遗留问题的解决和应收账款的清收工作。牢固树立安全系统思维,全力构建安全管理体系,进一步压实安全管理主体、业务保安、监督监察三级安全责任,上下联动、齐抓共管,牢牢守住安全底线;要建立公司风险管理办法,时刻关注、研判市场,把握风向,压实分级管理责任,确保贸易、债务、金融等各方面的风险在
5、控、受控。5 .大力实施党建项目化。把党建项目化与经营紧密相结合,立足在生产经营上、民生管理上,围绕安全生产、经营管理、重点工作、改革攻坚、风险防控等急、难、重工作,进行课题立项申报,主动领题攻关,发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用。突出“一支部一品牌一特色”创建活动,打造一批特色鲜明、成效显著的特色党建品牌,用生产经营发展成果检验党建工作成效。三、坚定不移夯实“三基”管理,着力提升党建工作的效能6 .压实党建工作责任。实施党委书记和班子成员联系指导党支部制度,层层签订党建工作目标责任书,制定实施党建工作责任制考核实施办法,对基层党组织及班子成员进行考核;重新修订党建考核办法,严格考
6、核兑现,推动党组织履行抓基层党建工作主体责任、党组织书记履行第一责任人职责、其他领导班子成员履行“一岗双责”,建立“知责明责”“履职尽责”“督责问责”三个“责任闭环”的党建工作责任制管理体系,立足“五个维度”,用好“六点启示”,切实落实集团公司党建工作“双五五”要求和党建工作考核“双循环”机制。7 .抓实党建三基工作。要抓基本组织建设,针对当前党支部建设存在的问题,从党员管理、党费收缴、三会一课、廉政建设、组织生活、思想政治工作等方面,进一步规范党支部建设,夯实基层党建工作基础。要抓基本队伍建设,高质量组织开展党员培训、党组织书记培训、党务人员专业培训,进一步提高广大党员的政治意识,提升党务人
7、员抓党建的能力水平。要抓基本制度建设,紧跟晋能控股集团党委、装备制造集团党委顶层设计,对党建工作制度进行修订完善;以装备制造集团党委党建“双循环”工作机制为统领,完善公司党委工作运行机制,推动党建工作更规范、更系统。四、坚定不移强化队伍建设,打造实干担当的干部队伍8 .严格规范选人用人工作。突出抓好“储备一批、优选一批、淘汰一批”干部,要建立后备人才制度和后备人才信息库,给优秀的青年人才压担子、下任务,着力培养年轻化、专业化的优秀干部队伍;完善干部考核机制,将日常生产经营任务、党建工作考核与年终综合考评相结合,加大年度考评结果与干部职务调整的挂钩力度,严肃查处“带病在岗”干部,坚决撤换不胜任不
8、称职、不作为乱作为、不担当不尽责的干部,对这些干部,党务工作部要建立淘汰机制加以解决;坚持新时期好干部“20字”标准和国有企业领导干部“20字”要求,重新修订公司领导人员管理办法领导班子和领导人员综合考核评价实施办法等,严格按照集团公司“六定”优化工作要求,用好的导向、好的机制、好的风气,把优秀干部人才选出来、用起来,激活选人用人的“一池春水”,确保公司各项工作蓬勃开展。9 .继续强化作风建设。继续深化“思想、纪律、工作”作风整顿活动,着力解决担当意识不足、团结配合意识不够、服务意识不强、责任意识不浓、工作纪律松散、工作效率低下等问题,打造政治坚定、作风优良、纪律严明、团结协作的干部职工队伍。
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