2023年秋季政教处或德育工作总结汇报.docx
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1、2023-2024年第一学期学校德育工作总结(凝心聚力齐奋进,精细管理共育人)目录“双减落地,德育先行”。德育工作是学校的首要工作,以德育为先是素质教育的根本。根据年初德育工作计划,学校以小学生日常行为规范教育为抓手,以学生的养成教育为基础,加强对学生的思想道德、行为规范和礼仪常规教育,坚持“突出重点,注重实效”地开展德育工作,围绕“立德树人”这一中心,创设多形式多主题德育课程,积极开展各类主题教育活动,使学生学会做人,学会求知,学会生活,学会劳动,学会健体,学会审美,努力培养举止文明、品德优良、心理健康且富有创新精神的一代新人。这半年,学校德育工作在学校领导的正确领导下,取得了显著的德育成效
2、,形成了鲜明的德育特色。一、构建德育体系,制度保障1、构建德育管理体系,树立全员育人意识学校非常重视构建德育管理体系:一是成立了以校长任组长的德育工作领导小组,加强领导,健全机构,建立德育管理机制。建立了校长一分管副校长一德育处一年级组一班主任的层级管理体制;二是在广大教职工中树立“人人都是德育工作者,全体教师皆为班主任”的教育管理理念,要求全员参与德育工作,做到教书育人、管理育人、服务育人、环境育人,把德育渗透在教育教学及各项工作之中,贯穿在学生学习成长的整个过程之中。2、完善校本管理制度,加强德育制度保障根据德育管理要求,制定并完善了学校德育管理制度班主任激励机制五项管理制度学生劳动制度校
3、园文明制度校园卫生管理制度学生行为习惯管理制度德育工作实施细则及学生评定等内容。二强班主任建设,提升艺术依托骨干班主任和班主任名师的带动辐射作用,定期召开每月主题鲜明的班主任例会,总结班主任工作,布置下一个月的任务和工作要求,着重将突出的问题和典型的事例摆出来,共同研究探讨,将好的经验全校推广。同时,在保证班主任工作的管理艺术外,为了提升班主任团队的职业幸福感,关注班主任老师的心理健康,在每一次班主任例会之际,创设了团建乐园,班主任老师通过共同观看放松视频,茶艺体验,快乐游戏等多种方式参与其中,进一步落实学校快乐工作,快乐生活的理念,努力实现让校园成为师生幸福成长的办学愿景。此外,班主任团队成
4、员还参与了市教育科研课题研究并成功立项,致力于以教科研引领专业成长,努力成就一批研究型骨干班主任。三、落实多元评价,学生发展在全校学生中开展新时代好少年、合格小公民、优秀学生干部、文明之星等类别评选活动,涌现处一批批标杆,让学生身边有标杆,学有标准,不断进步,加强自律,不断学习,争做新时代好少年,从小树立听党话、跟党走的爱国情怀。本学期,我校依据评选标准,共有六名学生荣获校级“新时代好少年”称号,其中*同学被评为昆区级“勤学善思新时代好少年”。同时依据学校评价生态,将“红领巾奖章”与学校德育评价灵活融合,构建起学生德智体美劳全方位、阶梯式集叶争章达标综合评价体系。由基础奖章达标和特色奖章争取组
5、成,通过争取基础争章,壮大成长主根;争得特色奖章,不断丰富须根。在德育评价中,学校主要以学生品行培养为重点,以学生品德培养教育与习惯养成教育为两条线主抓,以班级、年级、校级为三级评价阶梯。特围绕两大方面,为学生下设向阳章、立德章、传承章、团结章及小主人章共计五枚章目。以年段划分,对学生进行四级梯度培养。一年级为青芽,二三年级为青苗,四五年级青藤,六年级为青杨。结合学期培养目标,以青杨评价改革为引擎,采用集赏识叶-争红领巾奖章-获立德胸牌-得小小吉祥物”丫丫、妙妙、腾腾、洋洋”的形式评选优秀学生个人及班级。四、强化学生行为,重塑面貌1、养成教育常抓不懈德育处大力开展行为习惯养成月活动,抓好学生行
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