2023年度公路管理局总工程师述德述职述廉报告.docx

《2023年度公路管理局总工程师述德述职述廉报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年度公路管理局总工程师述德述职述廉报告.docx（7页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、2023年度公路管理局总工程师述德述职述廉报告2023年，在省交通运输厅党委、省公路局党委的正确领导下，在管理局党委的关心和同志们的支持下，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，立足“聚焦一个目标、围绕一个任务、实现五个提升”的战略定位，聚焦主业抓落实，突出重点抓突破，围绕创新抓特色，扎实推进分管领域各项工作，圆满完成了各项目标任务。现将有关情况报告如下：一、聚焦思想领航，强化创新理论武装（一）学思想。在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育中，我跟进学习习近平总书记最新重要讲话精神、指示批示精神、文章和主题教育指定书目，进一步领悟习近平新时代中国特色社会主义思想的真理力量

2、和实践伟力，掌握蕴含其中的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法。制定主题教育个人学习计划，参加主题教育读书班3次，撰写读书班交流研讨材料3篇。（二）学理论。行动上的坚定，源于理论上的清醒。我通过党委会、“三会一课”、政治理论集中学习和“学习强国”等形式深入学习党的二十大精神、XX省委十三届三次全会、XX市委三届六次全会精神和上级有关会议文件精神，坚持学以致用，做好“结合”“转化”文章，不断将学习成果转化为谋划工作的思路、推动工作的动力、创新工作的举措。今年，参加党委会“第一议题”学习29次、党委理论学习中心组学习7次、政治理论集中学习12次。（三）学业务。我始终保持虚心好学的态度对待业务知识

3、的学习，深入学习项目建设、设备物资、安全生产等业务知识，积极参加各类业务知识培训，学习领会公路行业发展新理念、新技术、新思路，不断优化自己的知识结构。深入基层单位、项目一线调研，认真倾听干部职工的意见建议,进一步改进方法、推进工作。二、聚焦抓主抓重，扎实推进分管工作（一）推动公路项目建设取得新进展。国省干线公路项目建设在助力乡村振兴战略实施、经济社会发展中，起着先行引领和服务支撑作用。我着力强化质量建设管理，统筹发展与安全，加强同地方政府沟通交流，积极向上级汇报有关工作，多措并举不断克服困难，探索新思路、总结新方法，以非常之心谋划部署、非常之力抓好关键、非常之举勇攻难点，有力推动了项目建设各项

4、工作。一是项目建设稳步推进。经过精心组织，适时调度，有力推进，全年完成项目投资XX亿元，建成里程XX公里。二是交竣工验收有序推进。全年完成XX公路等XX个项目交工验收，XX公路XX个项目交工验收相关前置要件，XX段改扩建工程等7个项目竣工验收,圆满完成了全年交竣工验收目标。三是前置手续办理取得成效。我局所有项目环保、水保、林地手续均已办理完成，相关监理、监测工作已全部覆盖。已积极对接XX区政府，争取配套资金办理用地手续，成功争取XX亿元用于支付XX项目建设用地手续办理所需耕地占补平衡指标购买、失地农民社保金缴纳、新增建设用地有偿使用等相关费用。目前，2个项目相关费用已全部缴纳，正式用地手续已报

5、至市自然资源和规划局，力争年底前取得正式用地手续。（二）推动设备物资管理取得新成效。一是严格执行设备维修保养制度，对设备尤其是应急设备建立维修保养信息化台账。二是持续推进设备“微创新、微改造”工作，充分发挥职工主观能动性，提升设备的使用率。全局“微创新、微改造”设备达十余项，荣获省总工会奖项X项、中国公路建设行业协会微创新奖项X项。三是抓好资产码上管理，平台运行。一方面制定了全局一千多项资产二维码，将二维码基础信息录入，对资产进行张贴，缩短资产盘点时间并提升资产管理效力。另一方面建立资产问题台账，对资产存在的问题进行电子化跟踪管理、挂图作战、逐步销号。严格根据上级资产管理制度，制定本级资产管理

6、实施细则，让管理落到实处，规范化程序化管理得到大幅度提升。三、聚焦创新引领，赋能工作提质增效（一）探索用地手续办理方法。深化调查研究推动解决用地手续办理难题，探索、总结”深、细、紧、严、实”五字工作法，坚持自身主导、上级帮扶、政府配合、服务单位落实，“四方一体”精准发力，切实提高了建设项目用地手续办理质效。（二）有效破解验收难题。根据当前交竣工验收难等问题，积极探索总结出“一套机制、双向疏通、三个关键”破解项目交竣工验收难堵痛问题，圆满完成了全年交竣工验收目标。（三）完善项目管理模式。结合国家法律法规、行业规范等要求，修订完善XX省XX公路管理局项目建设管理办法，进一步规范国省干线项目建设质量

7、安全管理等工作。（四）提升资产管理能力。督导完成全局XX项国有资产二维码张贴，实现了资产“码上管理”，促进了国有资产信息化管理。在资产二维码实现“码上管理”基础上，着力建设全局国有资产“一资产，两档案”资产信息化管理系统。四、聚焦责任落实，守牢意识形态阵地我认真学习贯彻习近平总书记关于宣传思想和意识形态工作的重要论述，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”，衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”，在思想上、行动上，不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。严格落实意识形态“一岗双责”，把意识形态工作和业务工作同安排、同落实、同推进，抓好分管领域和职责范围内的意识形态和舆论宣传工作，传递正

8、能量，宣传好声音,引导干部职工正确明辨是非，坚决反对和抵制各种错误思潮和负面言论，有效制止负面信息流传扩散。五、聚焦廉洁自律，锤炼扎实过硬作风认真学习习近平总书记关于全面从严治党和党风廉政建设的重要论述，坚持以身作则，带头落实中央八项规定精神，带头遵守党纪法规，按原则、制度、规矩办事，自觉主动接受监督，做到心存敬畏、言有所戒、行有所止。不存在利用茅台酒等名贵特产和特殊资源牟取私利等情况。在抓好个人廉洁自律的同时，注意加强对家人的教育、管理和约束。对分管领域的党风廉政建设工作，我坚持“两手抓，两手都硬”，切实把党风廉政建设同分管工作同部署、同落实、同检查、同推进，通过勤念“紧箍咒”，不断增强干部

9、职工防腐反腐拒腐意识，确保项目建设质量安全不出问题，确保干部职工廉洁不出问题。六、存在的问题和不足本人在分管领域工作上虽然取得了一定的成绩，同时我也清醒地认识到工作中还存在一些不足，主要表现在：一是理论学习还不够深入。平时将主要精力放在抓业务工作上,对于理论创新成果的系统研究和理解不够，有时候仅仅满足于学习了、做笔记了，利用理论解决实际问题方面还有待加强。二是斗争精神还有待提升。虽然平时都严格要求自己，加强对事不对人的斗争意识，但是偶尔还存在好好先生的情况。三是创新方面还做得不够。虽然在项目和设备管理上都力求创新，也获得了很多创新成果，但是在质量上还有待提升。四是沟通协调还不足，对上沟通不多，

10、对外熟悉不够，对下掌握不深，与地方政府的对接协调有待加强。七、下一步的努力方向（一）持续夯实理论武装。始终把理论学习作为坚定理想信念、提升政治能力的基本途径，通过持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，科学把握其中的时代意义、理论意义、实践意义，努力掌握贯穿其中的马克思主义立场观点方法，深刻理解科学定位，坚持学用结合、用以促学，切实做到运用党的创新理论思想分析问题、解决问题、推动发展。（二）持续提高政治站位。立足XX公路高质量发展，紧扣建设目标、重点任务，找准找实“上下结合”的着力点和突破口，科学谋划推动项目建设工作，完整准确全面贯彻新发展理念，切实把拥护“两个确立”、做到“两个维护”体

11、现到高质量建设和服务乡村振兴发展的具体实践中，确保上级决策部署落地生根、能见实效。（三）持续强化责任担当。时刻保持“时时放心不下”的精神状态和责任担当，带头开拓创新，带头攻坚克难，以踏石留印、抓铁有痕的力度积极推进公路事业发展，持续深化项目建设、设备管理创新，以新作为开启新征程，努力创造出经得起实践、人民、历史检验的新业绩。（四）持续树牢宗旨意识。始终把人民放在心中最高位置，树立正确的群众观、权力观、政绩观，围绕项目沿线群众所需所盼的交通出行问题，积极谋划思考，深入基层、深入一线、深入群众，耐心细致地倾听群众的批评和意见，研究制定更具针对性、操作性的措施，汇集起谋发展、促振兴的集体智慧和力量，使人民群众在共建共享发展中有更多获得感、幸福感。（五）持续守好纪律底线。始终坚持遵守党的政治纪律，用党的纪律和各项规章制度来约束自己的行为，耐得住清苦,守得住小节，抵得住诱惑，在各种诱惑面前保持清醒的头脑，净化自己的灵魂，升华自己的思想，牢固树立知敬畏、存戒惧、守底线的思想。深刻理解、始终牢记党的纪律和国家法律法规红线，养成洁身自好和谨言慎行的生活作风，把自己自觉置身于组织和群众的监督之下、于法律法规的约束之下。