2022年消费投诉处理项目支出绩效评价报告.docx
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1、2023年消费投诉处理项目支出绩效评价报告项目名称:消费投诉处理主管部门:深圳市罗湖区消委会秘书处项目负责人:熊立辉填报人:陈彦深圳市罗湖区消费者委员会秘书处“消费投诉处理”项目支出绩效评价报告一基本情况(一)项目概况1 .项目背景随着社会治理法治化水平的不断提升以及消费升级和消费转型,消费纠纷调处对法律知识水平的要求越来越高,为快捷、高效处理消费投诉,罗湖区消费者委员会秘书处从2019年开始与律师事务所合作,共同开展消费投诉调处,重点处理社会普遍关切和消费者反映集中的系统性、行业性消费侵权现象,并长期作为我单位重点绩效项目,2023年“消费投诉处理”项目的预算支出100万元,占全年部门预算项
2、目支出的37.4%。2 .主要内容及实施情况根据中华人民共和国消费者权益保护法、中消协消费者协会受理消费者投诉工作导则深圳市消费者委员会受理消费者投诉工作规则以及其他有关法律法规的规定,由律师事务所协助罗湖区消费者委员会秘书处对深圳市315消费通的消费投诉、消费投诉类的民生诉求开展调处工作,对各类消费投诉提出具体的法律意见,对消费者提供法律咨询和问题解答,参加消费投诉的现场处置和信访接访。3 .资金投入和使用情况(1)经费预算。根据罗湖区财政局关于批复罗湖区消费者委员会秘书处2023年部门预算的通知,批复“消费投诉处理经费”项目资金计划100.00万元,其中:本级财政当年预算100.00万元、
3、以前年度结余结转0.00万元、当年追加0.00万元,其它来源资金0.00万元。(2)当年财政核拨100.00万元,其中:本级财政当年预算100.00万元、以前年度结余结转0.00万元、当年追加0.00万元,其它来源资金0.00万元。(3)当年实际支出96.95万元,其中:本级财政当年预算96.95万元、以前年度结余结转0.00万元、当年追加0.00万元,其它来源资金0.00万元。项目资金投入和使用情况表(按子项目)单位:万元序号二级项目名称子项名称年初下达金额指标金额已支付金额1消费投诉处理消费投诉处理经费100.00100.0096.95合计100.00100.0096.95(二)项目绩效目
4、标根据项目设立情况,我单位设定以下绩效目标:加强对教育培训、网络购物、健身美容等热点投诉行业的消费纠纷调解力度,提升消费者满意度。二、绩效评价工作开展情况(一)绩效评价目的、对象和范围本次评价主要是对“消费投诉处理经费”项目的资金到位、使用、管理以及取得的绩效进行全方位、综合性的评价,客观反映资金的使用效益,指出资金使用和项目管理上存在的不足,并提高财政资金使用的有效性和导向性,作为以后年度立项和安排资金的重要依据。本次绩效评价的主要对象为我单位2023年消费投诉处理经费100万元。(二)绩效评价原则、评价方法及评价标准1 .绩效评价原则(1)科学规范原则根据关于全面实施预算绩效管理的意见(中
5、发201834号)、关于印发预算绩效评价共性指标体系框架的通知(财预2013)53号)、项目支出绩效评价管理办法(财预202310号)及深圳市财政局关于印发深圳市市级项目支出绩效评价工作规程的通知(深财绩2023)14号)中对绩效评价的相关要求,对数据进行收集整理,并对其中的问题及时发现、处理,保证报告的科学、规范。(2)公开公正原则从评价目标的设定、指标体系的研发及设计、数据填报、复核等所有环节,都必须保障评价过程的公开性、程序的规范性和合理性,应及时发现并处理评价过程中的问题,以保证评价结果的准确、客观和科学。(3)相关性原则评价以数据为准绳,坚持客观评价。即由相关业务部门填报数据,评价组
6、根据填报的数据,在进行汇总、分析、评价的基础上,独立开展评价,得出评价结果,并形成评价报告。2 .评价方法(1)比较法对于该项目绩效评价指标体系中大部分指标采用比较法,通过对绩效目标与实施效果、历史与当期情况、不同指标业绩值与评价标准的比较,综合分析绩效目标实现程度。(2)因素分析法因素分析法是指通过综合分析影响绩效目标实现、实施效果的内外因素,评价绩效目标实现程度。本次绩效评价中,业务和财务管理制度的健全性和执行有效性等指标采用因素分析法。3 .评价标准本报告的评价标准是依据绩效评价基本原理,分别按照计划标准、行业标准、历史标准等制定。对于定性指标,一般通过问卷及访谈采集相关数据,在实施过程
7、中运用等级描述法进行考核,通过设置等级标准来显示该指标认可程度的差异。对于定量指标,指可以准确数量定义、精确衡量并能设定绩效目标的考核指标。在定量评价指标体系中,各指标的评价基准值是衡量该项指标是否符合生产基本要求的评价基准,并通过公式等方式予以量化。(三)绩效评价工作过程1 .前期准备明确评价对象、评价工作目标及评价要求;组成项目评价工作组,了解项目总体情况、绩效评价政策、评价标准,收集相关资料,拟定评价工作方案,设计评价指标,并对评价方案不断修订和完善。2 .组织实施评价工作组进一步听取有关情况汇报,了解项目完成进度、组织管理等总体情况;查阅、收集有关文件、规章制度、工作台帐等评价资料;审
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