项目经理岗位工作职责.docx

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1、项目经理岗位职责一、在公司领导下，代表公司履行施工合同中承诺的各项条款。全面负责项目部的管理，对项目部的安全、质量、成本、工作部署进展、文明施工、人员技能培养等管理目标的最终实现负总责。二、负责制定项目部的各项规章制度。1、制定相关工种的安全操作规程（钳工、电工、焊工、钾工、起重工、防腐蚀和保温工种等）。2、通过施工或检修时发现队伍中人员的薄弱环节，制定人员培训计划，如项目部实施培训有困难，可以向公司提出申请。培训内容包括（1）通过理论课程加强提高各工种的技能水平。（2）提高发现认识设备隐患的能力。（3）设备评价后评估自身不足而要制定的措施。3、制定项目部人力资源需求计划及人力资源管理的相关内

2、容。4、制定安全目标及安全工作计划（包括每次检修时制定专项安全措施）。5、制定各层级的岗位职责（施工作业长、班组长等）。6、制定质量目标及工作方法。7、制定出劳保用品、工机具、办公用品的使用发放制度。8、制定5S管理目标及方法（施工现场、宿舍、办公室、食堂、库房等）9、制定、建立、建全档案及资料管理制度。（1）人员档案（2）公司资产档案（3）工机具档案（4）设备档案三、提前制定标准化作业指导书，在每次检修施工后逐步完善。四、制定项目部安全标准化工作制度及流程。1、依据的规程2、安全的培训3、隐患的处置4、事故的处置及应急预案5、上报流程五、建立质量管理制度和质量管理体系。1、质量管理的手段。2、验收流程3、奖惩办法六、制定项目部的成本控制制度和统计1、人工成本2、伙食成本3、辅材及办公成本4、招待费、差旅费成本七、制定职工食堂管理制度，提高伙食质量，保证饮食安全卫生且能控制食堂成本。八、弘扬公司企业文化，提高服务意识，不断提高管理水平。带出一支有责任心，能打硬仗的施工队伍。九、负责传达落实公司下达的其他各项任务，要求和公司保持一致。