质量分析会发言稿.docx
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1、质量分析会发言稿尊敬的各位领导,各位同仁们大家上午好!首先非常感谢xxx公司为我们各位提供这次交流平台,给我们相互交流和学习的机会。我是公司的项目技术负责人常再团,非常感谢贵公司对我公司的信任和支持。我公司成立至今一直从事XXX等产品的研发、生产、销售为一体的专业固井石油化工生产企业,为响应国家号召环保绿化政策,各大油田对固井工艺质量要求逐渐提高,面对异常严峻的市场形势和国家相关政策的改革,我公司加强产品结构调整的步伐。为了满足客户生产需求,提高产能,我公司引进全自动化无尘环保双机式混拌设备,全封闭无污染,年产量80万吨,目前是陕北市场最大、最先进又环保的2条生产线双机混拌设备,通过设备和技术
2、人员力量提升,原材料把控,生产全程监控,售后服务全程跟踪,使得搅拌更均匀,生产效率更高,质量稳步提升!今天我重点介绍以下三方面内容,如何保证合格的供货材料;如何在供货环节中的沟通交流;如何提供固井材料质量控制等方面。与大家一起交流和相互学习。一、如何保证合格的供货材料1、原材料采购必须择优选用社会信誉好、质量稳定的生产厂家。并且保持长期合作协议。时刻保持了解生产厂家的经营状况、生产工艺、生产规模等情况。2、原材料存储要建立入库、出库台账,做到帐物相符。入库、出库、试验、加工、使用记录台帐一一对应,保证原材料使用过程的每个环节溯源。3、每批次原材料进行查看,抽检 化验,对于受潮、结块、包装破损、
3、检验不合格材料严禁入库。二、供货环节的沟通交流售前、售中、售后这三个过程,其实有人为的因素在里面;真正的销售过程是这三个阶段的不断交互过程。以“售前”的执着发掘客户新的及可能的需求,以“售中”的认真服务和仔细交流,实现与客户共同进步,相互依存!以“售后”的责任感,解决客户的所有后顾之忧!1、售前的沟通交流在双方不泄露商业秘密的情况下,采购商与供应商应尽量在存货状况、生产能力计划、生产进度、需求计划和装运进度等方面进行信息交流。这种信息交流会使供应商根据市场需求准确安排生产和运输。可以确保采购商生产保障。2、售中的沟通交流公司调度室负责调度运输车供货于指定地点,实行24小时轮流值班,一旦接到甲方
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