表格模板-7基于目标的绩效管理5表XLS10页 精品.xls
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1、责任书考核表所属单位/部门:财务核算中心 责任书负责人: 考核时间: 考核维度考核指标评分标准目标值权重得分评分依据经济指标(40%)年度融资目标以董事长审核为准*万元投资回报率以董事长审核为准*%回款率以董事长审核为准90%责任指标(30%)资金支付及时性以集团运营管控中心审核为准季度融资计划完成率 实际完成/计划完成*100%85%经济活动分析会延迟一天,扣2分/天;按重大节点客户指标(10%)协同满意度90分为满分;每低1分,扣1分根据协同满意度调查表85分学习成长创新指标(30%)培训计划完成率/人均培训时数当季实际完成项次/当季应完成项次*100%,包括培训、培养、交流、观摩等当季项
2、次流程优化或制度建设计划完成率按当期审核后计划,少完成一项扣1分;低于85%,不得分*项加减分项(10%)加分项得分依据加分项打分表,包括政府奖励、表扬、合理化建议按细则减分项得分依据减分项打分表,包括外部投诉、罚款、索赔等按细则合计得分实际完成情况各单位审核考核周期董事长年度董事长年度董事长月度集团运营管控中心月度董事长季度集团运营管控中心 按节点各单位各中心季度集团行政人事中心月度集团战略企管中心月度绩效考核小组月度绩效考核小组月度制表人武翠日期2014.3.28所属单位/部门:财务核算中心 责任书负责人: 考核时间: 人力中心2015上半年重点工作计划项号主要内容结果文件拟完成日期月份负
3、责人配合人备注大项小项1 2 3 4 5 612016年目标管理目标责任书签署2016年各部门目标责任书2016/2/16武翠陈月2016年各部门月度总结及计划2016年各部门月度月度总结及计划2016/2/16武翠陈月2人才盘点档案、合同整理查漏补缺花名册合同、人员信息表等年前武翠王佳人才资源现状盘点人才测评、雷达图2016/2/29武翠王佳人力月报表规范人力资源月报报表2016/2/29武翠王佳3制度与体系权限管理权限审批表2016/3/15武翠苏苏岗位手册编制岗位手册2016/4/15武翠苏苏人力资源管理手册编制人力资源管理手册2016/6/15武翠苏苏企业文化手册编制品牌手册2016/
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