现场临时设施管理方案.docx
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1、现场临时设施管理方案一、施工现场临时设施的搭建由于现场场地狭小,现场管理人员办公区,管理人员及工人住宿安排在场外租地的另行布置,详见第十二章第三节办公生活区布置。二、施工现场临时设施的管理根据文件,现场施工人员复杂,工程整体目标高的特点,不仅要合理布置施工现场的临时设施,而且要有科学严密的管理措施。序号管理内容1施工现场管理由项目经理总负责,各分包单位进场前应将本单位所需的材料堆场、库房、临时办公室需用面积报总承包单位项目部,由总承包单位项目部根据现场实际情况和各施工阶段的实际需要,合理规划各参建单位的材料堆场、库房、临时办公室。未经同意,任何分包单位不得随意占用其它分包单位区域,如确需调整扩
2、大材料堆放场地区域,必须以书面形式报总承包单位,由总承包进行协调,并将协调结果用书面形式反馈给分包单位。2施工现场临时设施应确保井然有序,办公室、库房、车间及垂直运输设施等均需按平面布置建造,室内外整洁卫生,营造一个良好的生产、工作、生活环境。3施工现场“五板一图”应齐全,即施工现场总平面图、工程概况板、安全生产记录板、管理人员名单及监督电话板、消防保卫记录板、文明施工记录板。各种标牌(包括其它标语牌),悬挂在场内明显位置。4施工现场临时办公楼要按我单位C1标准进行美化,办公室外设置绿化带,办公区的清洁派专人清扫,以保持清洁卫生。5施工现场必须设置围墙围蔽起来,围墙按业主及我单位标准进行美化,
3、施工围蔽因施工原因临时拆除后要及时恢复,对已破坏的施工围闭要及时更换。6所有现场建筑及临建外的场地都必须进行硬化处理,设置排水坡度,安排专人定期对排水沟进行清掏以保持畅通。7现场的施工道路应按总平面图进行设置,安排专人负责道路的清洁、障碍清除维修保养等工作,保持道路的清洁、畅通,同时预防灰尘污染环境,保证环境卫生;为保证场内的施工道路通畅,各分包人的大型构件的场内运输和卸货必须向总承包提出申请,由总承包进行统筹安排;现场施工通道的搭设、维护和管理均由总承包负责统筹安排,施工通道均需有显著标志、无建筑垃圾、有良好的采光或照明、安全可靠。8凡进出现场的设备、材料需出示经有关部门所签的放行条,保安进
4、行登记后方可进出,所有设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐,不得任意堆放或变动。序号管理内容9施工现场临时用水设施需设专人管理,主管道要有明显的保护标志,以防损坏,总承包对工地用水设置总、分表实行统一管理,各专业分包用水必须向总承包书面申请,按照总承包指定位置进行接驳,总承包负责对总用水管线的日常维护管理,并定期和不定期对现场用水进行检查,确保工程正常施工。10施工现场临时用电设施需遵守施工现场临时用电安全技术规范及建筑施工安全检查标准,当电线横跨大门或道路时高度应26m,总承包负责对施工用电线路的日常维修管理工作,同时设置总、分表实行统一管理,各分包用电必须向总承包书面申请,由总承包
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