特许连锁经营运作宝典 07.特许连锁经营的融资.docx
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1、第7章特许连锁经营的融资如果受许人没有足够的现金储备用于购买特许经营权,那就必须寻求一处或多处外部资金来源。特许连锁经营所需的资金视其类型而有所不同,甚至在相同的特许经营体系内,地理位置不同、经营场所的规模不同其成本也相去甚远。有时同一个特许体系可以提供不同类型的特许权,其成本当然也就大不相同。7.1 特许经营的基本费用特许经营的基本费用首先包括一些初期成本,其次就是与经营运作相关的一些后续支出。7.1.1 前期加盟费受许人在开业之前,必须向特许人支付一笔加盟费,这笔费用往往在签订合约时支付。这是与自己创业不同的地方,若是自己创业,则可以省去这笔费用。于是会有人认为,店铺还没营业,店主还没收益
2、,就要支付这样一笔可能是为数不少的费用,岂不是很吃亏?但若从另一个角度来看,这是一笔可以为受许人规避风险、帮助其事业成功的保证金,如果所选择的特许人是合适的话,便是物有所值了。因为当受许人付出这笔费用后,即使他是个外行且对生意一窍不通,也可以在特许人的协助和支援下,有条不素地开展自己的事业。依据不同的特许人前期加盟费有不同的标准,一般占受许人总投资的5%-10%,即如果开办一家加盟店所需资金是50万60万元,则前期加盟费是5万6万元。当然,这也不全一致,如果受许人要得到像麦当劳这样一流的特许经营权,则他往往要具备雄厚的财力并向特许人支付一笔高额的特许经营费用。7. 1.2后续加盟费这是受许人开
3、业后每隔一定时期都必须支付的费用,有的按月支付,有的按年支付,它包括:特许权使用费,即权利金;购买或销售总部产品(如原料、产成品、经营设施和设备等)的费用;特许人为受许人提供经营管理服务所收取的费用;广告宣传费用等。这笔费用根据特许人提供的援助、特许人的管理水平、特许人的信誉、特许人开展的宣传推广活动等因素而定,一般是按销售额的比例提成。受许人不要忽视这笔资金,以为是将来按经营业绩提成就无须准备,要知道它是按销售额比例提成,而不是按利润提成,无论加盟是否赢利都必须缴纳。因此在预算投资效益的时候一定要把这笔费用计算进去,并预先做好打算。7.1. 3租金受许人如果没有自己的商店用房,就必须向别人租
4、借店面。由于在一个高地价的城市里,租借店面往往是最常见的做法,因此,租金则是受许人在开业前需要考虑的因素。店铺的租赁一般有三种方法:一是总部先选择好位置,与业主签约先租下来,经过装修,再转租给受许人;二是特许人与受许人一起去选择合适的店铺,选中后,在特许人协助下,受许人直接与业主签约;三是受许人自己去寻找铺位,看中后租下来,再与特许人商洽加盟事宜。先由特许人租下来后再转租给受许人,这种方式对受许人最有保障,而且将许人议价能力强,能谈到一个合适的价格。但它也有一定的缺点,例如,有些商场铺面是不允许转租或分租的,可能抵触租方合约;如果受许人决定不继续经营,在找到新的受许人之前,须由特许人承担粗金。
5、因此,很多特许人索性由受许人直接向业主租铺,这虽然较为简单直接,但对受许人来说则缺乏保障。为了确保租赁的能力,业主在签约时往往要求承租者预先支付半年或一年的租金以作保证,因而受许人要在开业前就得拿出这笔钱来。租金的高低视商店的地理位置而定。交通条件。周围环境、建筑物构造等不同,租金也会有很大出入。把商店设在繁华的闹市中心与设在居民住宅区或偏远的郊区,其租金水平往往会相差几倍甚至十几倍。要尽量节省这笔投资,选择一个恰当的店址非常关键。当然,也不是租金越便宜越好,如果租金便宜了,但生意却冷冷清清,受许人的利润又从何而来呢?相反,即使一些地方租金昂责,但生意兴隆,受许人同样会有不小的收获。7.14其
6、他资金除了以上必需的资金外,受许人还得准备另一笔资金,用于装修店铺、购买设备、购买原材料或货物,以及支付人工、水电费、电话费及其他各项费用。就商店的内部装修来说,如果是超级市场、便利店或一般专卖店,简单地装黄一下,只需要花费数万元就行了。但如果像装饰品店、西餐厅、高级服饰店等高价位的商店,为了衬托商品的格调,就必须多多强调店铺的风格,内部的装溃费自然耗资较多,通常会达到十多万元。就商店的设备来说,如果商店出售的是一般日用品,设备多半以货架、箱子、收银机、电话、冷暖空调为主,这些用品的开销数万至十多万元不等;如果是饮食店,则以柜台、桌椅、餐具、烹饪设备、音响、空调为主,因此花费较一般商店要多;若
7、需要购买专用烹饪设备,如麦当劳、肯德基、凯菲冰洪淋的招牌商品的制作设备,则这项花费更大。止匕外,至于进货资金和应付人工、水电等日常费用,不论是开设哪一种性质的商店,都是必不可少的,受许人至少要多预备一个月以上的周转资金,才能应付日常的经营。若在创业初期,生意未必有保障,个月的周转资金还远远不够,必须准备更多。所以,受许人若没有一定的财力,是不能贸然开店做生意的。7.2受许人的融资渠道受许人的融资渠道主要有以下几种:7.2.1银行贷款对于大多数受许人来说,银行贷款虽然并非唯一的资金来源,但是一个较为常见,也相对容易的办法。正如人们所看到的那样,银行满街都是,各银行间为了争取新生公司的金融业务而进
8、行着激烈的竞争。需要注意的是,评价银行管理人员业绩的标准一个是其所贷款项目的数量与质量,一个是他吸引到的储蓄额。银行经理们如果不能成功地把钱贷出去,就意味着不能给自己挣更多的钱。对于大多数前景良好的公司,银行通常都愿意以1:1的资本负债率为业主提供金融服务。那些经核准的特许经营建议书,有时通过1/3的业主现金担保就有可能得到2/3的银行资金,即受许人1元的担保将得到2元的借款,这也反映出银行对于遵守职业道德的经营型特许经营是十分看好的。另外,银行还推广一种“一揽子”资金方案,包括部分定期贷款、透支,有时还包括部分政府担保贷款。这种方式非常适合某些特定的特许经营类型。举个例子,如果受许人打算从事
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