爬架分包工程法律风险及防范措施.docx
《爬架分包工程法律风险及防范措施.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《爬架分包工程法律风险及防范措施.docx(6页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、爬架分包工程法律风险及防范措施随着城市高层建筑的逐渐增多,施工中对外架工程的安全、经济、实用、美观要求也越来越受到关注,附着式升降脚手架俗称爬架,相对传统的钢管脚手架省工、省料。它是一项新型技术,其构造简单、操作方便、经济实用等特点受到施工单位的广泛欢迎,已成为高层建筑外架施工的首选工具。爬架工程同时也蕴含着许多法律风险,这些风险可能来源于合同约定的不明确、结算资料的缺失、市场环境的变化等。若双方对结算原则约定不明,或虽约定明确但对审价结果不满的,就会发生争议。双方经协商仍然无法达成一致意见的,一旦进入司法程序,就可能通过法院或者仲裁机构指定具有审价资质的审价机构进行造价鉴定。本文将结合爬架工
2、程结算过程中的常见争议及司法实践中对争议的处理原则来分析如何防范爬架分包工程中的法律风险。一、爬架工期起止时间由于爬架的搭设与拆除是一个过程,从爬架开始搭设到爬架搭设完成以及通知拆除爬架和爬架拆除完成之间往往存在时间差,这个时间差有时会长达一个月之久。因此,在总工期固定的情况下,爬架工期的起止时间对爬架工程的结算存在着重要影响。如果合同没有对此明确约定,那在结算时很容易产生争议。总包方一般会主张爬架工期以搭设完成之日起至通知拆除之日止,以此尽量缩短爬架的实际使用工期,避免出现超过合同约定工期情况从而增加成本。理由一般为该期间是总包方实际使用爬架进行施工的期间。分包方一般会主张爬架工期以开始搭设
3、之日起至完全拆除之日止,尽量延长爬架实际使用工期,一旦工期超过合同约定的工期范围,便可依据合同向总包方主张超期费用。理由为,爬架一旦开始搭设,分包方的人员和设备已经进场,分包方已经投入施工成本。风险:1、爬架工期起止时间约定不明可能会导致实际工期超过合同约定工期,从而产生超期费用。2、因分包方原因导致爬架搭设、拆除进度缓慢而造成工程延期的,总包方需承担相应的举证责任,否则可能面临承担超期费的风险。防范措施:1、在合同中明确爬架工期的起止时间,以爬架工期搭设完成之日起至通知拆除之日止为宜。2、如合同约定不明,可以在施工过程资料中(爬架搭设单、爬架拆除单)与分包方明确合同内工期起止的具体时间。(具
4、体到年、月、日)二、合同内工程量的计算爬架工程量的计算一般采用爬架维护高度乘以建筑物外边线周长的方式。实践中,爬架工程涉及的高度和周长如何计取也容易因合同约定产生争议。周长:由于一些建筑物造型设计原因,可能会导致建筑物外边线周长存在不规则形状。这种情况下是按照直线长度还是按照不规则外边线的实际长度计取周长,总包方与分包方往往各执一词。司法实践中,在合同未明确计算规则的情况下,如果建筑物外边线不规则形状会对爬架施工方案造成实际影响,则应当按照外边线实际周长来计算工程量。高度:在合同未明确约定的情况下,合同双方对有爬架维护的结构高度也会产生争议。总包方一般主张爬架维护高度应当为爬架起始搭设点标高至
5、爬架停止爬升处底标高之间的距离。分包方一般主张爬架维护高度为爬架起始搭设点标高至爬架停止爬升处顶标高之间的距离。这样双方之间在计算最终工程量的时候会有一个爬架基本维护面的差距(一般为四层半左右高度)。风险:1、司法实践中,法院一般会支持分包方的主张。原因为爬架从搭设开始之后到爬架的基本维护面逐渐搭建完成、再到整体提升至停止爬处的过程中,爬架持续对塔楼外立面起到维护作用。2、除此之外,法院也会将合同附件工程量清单中的预算工程量与两种计算口径进行对比,以此来探究合同双方在合同签订时的真实防范措施:1、在合同中尽量避免仅以维护高度、爬升高度”等概念来描述工程量,应当明确计算维护高度的起、止点是爬架的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 分包 工程 法律 风险 防范措施