5.TPM问答题含解析.docx
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1、1、TPM管理是什么?答:在管理方面TPM(Total Productive Maintenance全员生产维护)是以提高企业的设备综合效率为目标,以生产全系统的预防维护为过程,以全员参与为基础的设备保养和维护的活动。2、企业成功推进TPM的条件是什么?答:企业一把手(公司级、部门级)的重视与支持;树立明确的TPM推进战略及目标;建立起强力的TPM推进体系及组织架构;制订完善的制度及奖罚机制;营造良好的TPM的企业文化及氛围。3、TPM的基本理念包含哪几个方面?答:一是人员的体质改善,二是设备的体质改善,三是企业的体质改善。4、TPM的三个“全”指什么?三个“全”之间的关系是什么?答:三个“全
2、”是全效率、全系统、全员参与;以全员参与为基础,全系统为载体,全效率为目标。5、TPM推进体系中的传统八大支柱是什么?答:自主维护(保全)、计划维护(保全)、个别改善、品质保全、MP活动、教育训练、事务革新、环境安全,以上为TPM推进体系中的八大支柱。6、TPM小组活动的三种有效工具是什么?答:活动板、会议(小组例会)、OPL(点滴教育)。7、小组活动中TPM活动板的必要性?答:活动板是小组行动的指南,通过活动板可以了解活动的过程及结果,并对小组活动的知识共享。8、企业推行TPM的目的是什么?答:减少设备故障提高设备信赖性;提高设备生产综合效率(0EE);延长设备故障平均间隔周期(MTBF),
3、缩短设备故障平均修理时间(MTTR);降低设备管理及维护费用;设备制度化、规范化、标准化、格式化管理追求全员参与;企业的效率、质量、成本、交期、士气、安全、环境等管理全面提升;培养一流的设备管理及维护人才;塑造企业文化提升企业形象;增强客户对企业的信任。9、自主维护活动是?答:生产部门负责的防止设备劣化的日常活动。10、自主维护的目的?答:打造车间及办公室区域、现场必要品、作业场所、作业方法、生产工艺、设备运行的最佳状态,培养生产、设备管理方面的专家级员工。11、缺陷定义?答:引起故障或品质问题等损失的原因叫做缺陷。12、设备维护的基本条件工作是什么?答:清扫、点检、注油、紧固13、点检分类有
4、哪些?答:日常点检、定期点检、专项点检、精密点检、在线点检(监测)。14、困难部位主要包括哪几方面?答:困难部位包括:清扫困难部位、点检困难部位、作业困难部位、注油困难部位。15、什么是清扫点检活动?答:通过清扫、点检现场,找出不合理并复原及改善的活动。16、点检中的5个感觉是什么?答:视觉-眼、听觉-耳、触觉-手、嗅觉-鼻、味觉-口+感觉17、初期清扫的活动流程?答:确定清扫区域选定清扫对象共享清扫方法准备清扫工具清扫前教育实施全员清扫挖掘不合理整理及分析不合理树立改善对策改善不合理制定下期清扫计划。18、什么是定点照相?答:在同样的地点同一位置同一方向照相;照相日期:在照片上标注照相的日期
5、;彩色化:彩色比黑白更能体现效果。19、为什么说故障是人为引起的?答:设备故障最终是因为人的思考方式、管理不善和行为错误而引起的。20、整理活动是指?答:区分现场的必要品和不必要品,处理不必要品的全过种活动。21、整理活动的目的?答:清除不必要的物品,腾出空间,改善和增加车间作业面积;现场无杂物,通道顺畅,提高工作效率;防止误送,误用;塑造干净整洁的工作场所。22、整顿活动是指?答:防止必要品过剩与不足,方便存取。23、整顿的方法主要是什么?答:三要素(场所、方法、标示);物品3定(定品、定位、定量);目视化管理(通过标示、定位线、颜色等区分物品的状态,做到正常或异常一目了然,谁来做都不会出错
6、)。24、定品的概念是?答:必要品的存放信息(名称、规格、数量、周期、责任人)等一目了然。25、定点的概念是?答:必要品存放在哪个区域或地点合适,存放的原则性是方便取拿,仓库中使用频繁的放在出品处附近,货架上必要品重的放在底层、使用频繁的放在中间层,轻的放在上层为准则。26、定量的概念是?答:确定物品具体数量(如最大量、最少量、定货量)27、6S活动中的清扫指?答:彻底去除区域及必要品的灰尘,防止损伤。28、6S活动中的清洁是指?答:整理、整顿、清扫的循环,制定基准并遵守。29、设备操作维护时要按“十字操作法”进行,具体内容是?答:清洗、润滑、紧固、除锈、防腐。30、设备运行时要做到“四不准”
7、,是哪“四不准”?答:不准超温、不准超压、不准超速、不准超负荷。31、作业人员应掌握的“三好四会”的主要内容是什么?答:三好:管好设备、用好设备、修好设备;四会:会使用、会保养、会检查、会排除故障。32、设备润滑管理要严格执行“五定三过滤”制度,“五定三过滤”具体含义是?答:五定:定人、定点、定质、定量、定期;三过滤:从领油大桶到岗位储油桶、从岗位储油桶到油壶、从油壶到设备加油点。33、设备检修要坚持“三不交班”原则,“三不交班”的含义是?答:不符合质量标准不交班、没有检修记录不交班、安全卫生不合格不交班。34、TPM小组活动的目的是什么?答:以TPM八个支柱七个阶段为主展开小组活动,消除现场
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