精密检验仪器风险评估报告(参考).docx
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1、精密检验仪器风险评估报告(参考)XXXX有限公司一、目的作为药品生产企业,产品质量控制至关重要,而精密仪器又作为控制质量必不可少的仪器设备,而且其涉及面广,成品,原辅料,包材等的质量检验都会涉及到精密仪器的操作。因此,为进一步提高对精密仪器室的管理水平,发现并尽可能消除一些潜在的风险对产品质量造成的威胁,根据风险管理(编码:C09-0024)和2012年质量风险管理主计划文件中的相关规定,质检部特组织相关技术人员开展了对精密仪器室的风险分析。二、适用范围适用于质检部精密仪器风险评估。三、内容1. 概述我公司质检部精密仪器室位于质检楼二楼,涉及到的仪器有高效液相色谱仪、气相色谱仪、原子吸收分光光
2、度计、红外吸收风光度计、紫外吸收分光光度计等。该检验室主要负责公司成品、原辅料、包材理化检验,出具检验报告。检验项目主要包括鉴别(保留时间对比、红外图谱)、检查(有关物质测定)、含量测定等。为进一步提高质检部精密仪器室的管理水平,发现并尽可能消除一些潜在的风险对检验结果造成的威胁,根据公司风险管理(*)文件中的有关规定,质检部特组织相关人员开展了对精密仪器室的风险分析。本次精密仪器室风险分析工作从*年*月*日开始,至*年*月*日结束,参与部门仅限质检部。2. 风险管理小组介绍*年*月*日,公司质检部共*年*月*日人,成立了“精密仪器风险管理小组”,由*担任组长,*、*担任副组长,正式启动了风险
3、管理程序。小组成员名单、分工、职责如下:序号姓名所在部门或岗位职务或职称组内职务组内职责1组长负责组织数据、信息收集;负责数据、信息的汇总评价;负责撰写报告。2副组长负责全面协调和推进风险分析进程;负责召集小组会议。3副组长负责协调、决策,为风险管理小组提供必要的资源。4QC员组员参与风险分析活动,收集或提供必要的数据、信息、资料;完成风险管理小组安排的各项工作5QC员组员6QC员组员风险管理小组在*月*日召开了首次会议,确定了本次精密仪器室风险分析的活动流程及日程安排。3. 风险分析活动流程及日程安排3.1. 活动流程图3.1.1. 现状调查:收集精密仪器室的相关信息,包括文件系统、岗位人员
4、配置情况、设备布局状况、设备检定状况、试剂试药情况、主要检验产品、检验样品特性、检验方法等。3.1.2. 风险识别:根据精密仪器室的实际情况,分析精密仪器室可能出现的失效模式,失效模式可能产生的影响、危害,危害的严重程度、发生的可能性、可检测性等,并计算各种失效模式的风险指数,根据风险指数的大小进行排序、分级。3.1.3. 风险分析:针对风险等级为高、中级的失效模式分析失效原因,对失效原因发3.1.4. 生的可能性、可检测性进行调查、评估,制作失效原因的风险指数排序表,对失效原因进行风险分级。3.1.5. 风险评价:确定可接受风险的RPN值,并确定必须制定改进措施的失效原因。3.1.6. 风险
5、控制:针对失效原因制定改进措施,对改进措施实施后仍残留的风险进行3.1.7. 预评估。应将所有失效原因的风险指数(RPN值)降至可接受水平,否则需重新进行风险分析、评价、控制的循环。3.1.8. 结报告:当风险降至可接受水平后,对风险分析全过程进行总结,形成书面报告。4. 现状调查*年*月*日,由*、*、*三人共同完成了对精密仪器室当前现状的调查,现将调查情况汇总如下。4. 1.检验室功能房间布局精密仪器室室位于公司质检楼*楼,该检验室涉及到的房间包括仪器室*、4. 2.检验设备高效液相色谱仪(型号:*)由*生产,主要用于有关物质与含量测定。气相色谱仪(型号:*)由*生产,主要用于原辅料、成品
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