安全生产责任制.docx

《安全生产责任制.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全生产责任制.docx（9页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、安全生产责任制一.公司总经理职责1、认真贯彻执行国家及上级的有关安全生产的方针政策和法规、规范，掌握本企业安全生产动态，定期研究安全工作，是本企业安全生产的第一责任人，负全面领导责任：2、导编制和实施本企业中长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。组织制定本企业安全生产规章制度和安全操作规程3、建立健全安全生产管理体系及本企业安全生产责任制保证安全技术措施经费的落实；4、督促、检查本企业的安全生产工作，及时清除生产安全事故稳患组织制定并实施本企业的生产安全事故应急救缓预案。5、领导、组织本企业有关部门或人员，做好重大伤亡事故调查处理的具体工作,监督防范措施的制定和落实,预防事故的重复发生

2、。二.公司总工程师职责（技术负责人）1、贯彻执行国家和上级的安全生产方针政策，协助企业法定代表人做好安全方面的技术领导工作,在本企业施工安全生产中负技术领导责任；2、领导制定年度和季节性施工计划时，要确定指导性的安全技术方案；3、组织编制和审批施工组织设计，特殊复杂工程项目或专业性较强的工程项目安全技术组织设计（施工方案）时，应严格审查是否具备的安全技术措施及其可行性，并提出决定性意见；4、领导安全技术攻关活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收；5、对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性,组织编制或审定相应的操作规程，重大项目应组织安全技术交底

3、工作；6、参加重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。=公司总会计师职责1、组织落实本企业财务管理的岗位安全生产责任制，认真执行安全生产奖惩规定；2、组织编制年度财务计划的同时，审批安全技术措施经费使用计划；3、认真贯彻执行国家、上级有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准，并按规定负责审批购置的劳动保护用品经费。四.企业分管生产安全副经理职责1、对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助企业法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度；2、组织实施本企业中，长期整体规划及年度，特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制；

4、3、参与编制和审核施工组织设计，特殊复杂工程项目或专业性较强工程项目的安全施工组织设计（施工方案）中的安全技术措施,制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划；4、领导组织本企业的安全生产宣传教育工作，确定安全生产目标考核指标。领导组织新工人的特种作业人员，专、兼职安全员的安全教育及安全技术培训工作；5、领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查，指导解决施工中存在的不安全稳患因素。6、认真听取，采纳安全生产的合理化建议，驱动业安全生产保障体系的正常运转；7、在事故调查组的指导下，组织重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。五.分公司经理职责1、认真贯彻企业的安全生产各项规章制度，对本分公司所

5、属项目工程施工安全生产负主要领导责任；2、随时掌握安全生产情况，定期组织及配合上级各部门的安全生产检查，督促安全事故隐患的消除及整改工作；3、领导组织各施工项目现场的安全生产，文明施工宣传教育工作，以及施工现场的文明施工标准化的强制性要求的宣传、督促及落实工作；4、配合公司及各有关部门，对新工人和特种作业人员的安全技术培训教育工作；5、督促、检查各项目工程的安全技术管理措施及安全技术措施经费使用计划的执行情况，考核各项目工程的安全生产目标；6、发生重大伤亡事故时，应做好现场保护工作，及时上报，并认真落实坚持四不放过的原则。六.项目经理职责1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任

6、,也是直接领导责任；2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法或提出要求，并督促其实施；3、在组织项目工程业务承包，聘用班组及管理人员时，必须本着安全工作人员只能加强的原则。根据工程特点确定安全工作的管理体制，明确各管理人员及班组的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；4、严格择优用工管理，提高队伍综合素质，适时组织上岗安全教育，强化全员安全意识，要对职工的健康与安全负责，加强劳动保护工作；5、组织落实施工组织设计（施工方案）中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备，设施验收制度的实

7、施；6、领导组织施工现场定期的安全检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；7、发生事故要做好现场保护及抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。七.项目技术负责人职责1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任；2、贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底；3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要同时制定、审查安全技术措施,保证其可行性与针对性,并随时跟踪、检查、监督、落实；4、主持制定技术措

8、施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施，并监督执行。及时解决执行中出现的问题；5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报,经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求。预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故；6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设施、设备的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用；7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；8、参加、配合因工伤及未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、

9、意见。八、项目施工员职责1、对所管工程或分项工程的安全生产负直接领导责任；2、认真执行上级有关安全生产劳动保护法规和规章制度；3、认真执行安全技术措施和安全操作规程，针对生产任务特点向班组进行书面安全技术交底，履行签证手续，并对规程、措施、交底要跟踪落实，随时纠正违章作业，发现及解决不安全隐患；4、经常检查所管工程施工环境及各种设备的安全状况，发现问题及时解决，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥；5、定期和不定期组织班组及工人学习操作规程，开展安全教育活动，接受上级安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题；6、对分管的工程项目应用的新材料、新工艺

10、、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导；7、发现因工伤亡事故及未遂事故要保护现场，立即上报。九.项目专（兼）职安全员职责1、对所管项目工程在施工过程中的安全生产负有主要的管理责任；2、必须认真做好施工现场的安全管理工作，做好每天的安全日记及违章行为的登记工作；3、检查督促施工人员遵守规章制度,制止彳丑可人违章指挥或违章作业，对制止不听的有权按规定处罚；4、负责日常检查和维护施工现场的安全防护设施，发现问题及时处理，不能处理的应报告施工负责人，并督促及时采取措施消除隐患，督促施工人员正确使用或穿戴防护用具；5、参加各级组织的安全检查，督促对隐患的整改落实，督

11、促并参与班组的班前安全活动；6、认真检查班前的作业环境的安全状态，机具及安全防护设施的完好率，每日下班后必须认真检查是否遗留安全隐患问题，若发现后，必须立即处理排除隐患；7、发生事故及未遂事故，应立即向领导报告，保护现场，积极参与抢救和调查分析工作,督促有关人员落实防止事故重复发生的措施。十.班组长职责1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负有直接责任；2、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力；3、认真落实安全技术交底，做好班前安全活动讲话，不违章指挥、冒险蛮干；4、经常检查班组作业现场

12、安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导；5、认真做好岗位安全技术操作教育，未经三级教育考试合格，不准分配上岗作业；6、支持配合工地安全员和班组兼职安全员工作，做好班前安全活动记录，每月底集中交项目部备查;7、发生因工伤亡及未遂事故，保护现场，立即上报有关领导。十一.班组工人安全生产职责1、牢固树立安全生产，人人有责的思想，要有较强的自我保护意识,不能只顾干活不顾安全。对安全生产负有一定的行为责任；2、积极参加安全活动，遵守安全操作规程和安全规章制度。对不安全的作业要主动提出改进意见；3、必须熟悉施工要求作业环境，认真执行安全交底，不蛮干；4、对没有安全交底的施工作业任务，有权拒绝接受，有

13、权抵制违章指令；5、发扬团结友爰精神，互相关照，制止他人违章行为；6、正确穿戴劳动保护用品，进入施工现场戴好安全帽,高处作业挂好安全带，使用手持和移动式电动工具应穿好绝缘鞋，戴好绝缘手套；7、熟悉所使用工具的性能，操作方法，作业前和作业中注意检查，不能带病运转，发现问题及时报告，经修复后再用；8、维护生产现场的一切防护设施，不得任意折改，若必须改动进，须经有关人员批准；9、机电设备发生故障，自己不得折动，应报告机电人员处理，非经专职培训的特种作业人员，不准无证进行特种作业；10、发生重大工伤事故和未遂事故，应立即向领导报告，保护好现场，如实向调查人员汇报事故的情况。十二、安全资料档案组的职责1

14、、安全档案是安全基础工作，也是检查考核落实安全责任制的资料依据为安全管理工作提供分析、研究资料,从而掌握安全动态，制定安全目标管理，达到预测、预报、预防事故的目的；2、安全档案资料是现代安全管理(微机应用)的基础，对资料分类归档进行规范化、标准化的研究；3、安全管理基础资料应包括以下内容；(1)安全组织机构，安全生产管理体系；(2)安全生产规章制度；(3)安全生产宣传教育、培训；(4)安全技术资料(计划、措施、交底、验收等)；(5)采用新工艺、新技术、新设备、新材料安全交底书和安全操作规定；(6)安全检查考核(包括隐患整改)；(7)特种作业人员验证记录；(8)伤亡事故统计、分析、处理档案；(9)有关文件、会议记录；(10)安全生产目标、责任制考核记录。4、资料档案组的人员必须认真做好以上资料的收集、整理、分类、归档工作；5、认真做好安全各项信息的搜集，现代安全管理法的引进提供资料，并做好反馈工作。