经济合同签订注意事项.docx
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1、5、合同谈判:合同谈判由管理公司会同相关部门分工负责,其中由营销管理中心接洽的公开招投标业务的合同谈判由营销管理中心牵头负责;由各管理公司、分公司、项目部接洽的业务,由管理公司牵头负责,营销管理中心和合约业务部参与,采购合同由材料供应部参与,劳务合同由劳务管理部参与,设备租赁合同由设备供应部参与。6、合同审查:合约业务部、材料供应部、劳务管理部、设备供应部、法务部应对合同版本、项目经理、合同价款、工期、质量、履约保证金支付与返还、工程款支付、质量保修金返还、竣工结算、违约与索赔、保修期限等合同实质性条款进行审查。7、合同审批:(1)公开招投标合同由营销管理中心经办人员、非公开招投标合同由管理公
2、司经办人员按照建设工程施工合同签订审批表(附表7)要求,逐级报批。(2)分包合同由管理公司经办人员按照建设工程施工合同签订审批表(附表7)要求,逐级报批。(3)购销合同由材料供应部按照建材购销合同签订审批表(附表8)要求,逐级报批。5、合同谈判:合同谈判由管理公司会同相关部门分工负责,其中由营销管理中心接洽的公开招投标业务的合同谈判由营销管理中心牵头负责;由各管理公司、分公司、项目部接洽的业务,由管理公司牵头负责,营销管理中心和合约业务部参与,采购合同由材料供应部参与,劳务合同由劳务管理部参与,设备租赁合同由设备供应部参与。6、合同审查:合约业务部、材料供应部、劳务管理部、设备供应部、法务部应
3、对合同版本、项目经理、合同价款、工期、质量、履约保证金支付与返还、工程款支付、质量保修金返还、竣工结算、违约与索赔、保修期限等合同实质性条款进行审查。7、合同审批:(1)公开招投标合同由营销管理中心经办人员、非公开招投标合同由管理公司经办人员按照建设工程施工合同签订审批表(附表7)要求,逐级报批。(2)分包合同由管理公司经办人员按照建设工程施工合同签订审批表(附表7)要求,逐级报批。(3)购销合同由材料供应部按照建材购销合同签订审批表(附表8)要求,逐级报批。附件1(GF-2013-0201)建设工程施工合同住房和城乡建设部压一制定国家工商行政管理总局4第一部分合同协议书发包人(全称)承包人(
4、全称):根据中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及有关法律规定,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就 施工及有关事项协商一致,共同达成如下协议:一、工程概况1 .工程名称:2 .工程地点:3 .工程立项批准文号:4 .资金来源:5.工程内容:群体工程应附承包人承揽工程项目一览表(附件1)。6,工程承包范围:二、合同工期计划开工日期:年 月 日计划竣工日期:年 月 日工期总日历天数:天。工期总日历天数与根据前述计划开竣工日期计算的工期天数不一致的,以工期总日历天数为准。三、质量标准工程质量符合 标准四、签约合同价与合同价格形式1 ,签约合同价为:暂定人民币(大写)(元);其中:(1
5、)安全文明施工费:人民币(大写)/(/元);(2)材料和工程设备暂估价金额:人民币(大写)/(/元);(3)专业工程暂估价金额:人民币(大写)/(/元);(4)暂列金额:人民币(大写)/(/元)。2合同价格形式:-五、项目经理承包人项目经理:六、合同文件构成本协议书与下列文件一起构成合同文件:(1)中标通知书(如果有);(2)投标函及其附录(如果有);(3)专用合同条款及其附件;(4)通用合同条款;(5)技术标准和要求;(6)图纸;(7)已标价工程量清单或预算书;(8)其他合同文件。在合同订立及履行过程中形成的与合同有关的文件均构成合同文件组成部分。上述各项合同文件包括合同当事人就该项合同文件
6、所作出的补充和修改,属于同一类内容的文件,应以最新签署的为准。专用合同条款及其附件须经合同当事人签字或盖早。七、承诺1 .发包人承诺按照法律规定履行项目审批手续、筹集工程建设资金并按照合同约定的期限和方式支付合同价款。2 .承包人承诺按照法律规定及合同约定组织完成工程施工,确保工程质量和安全,不进行转包及违法分包,并在缺陷责任期及保修期内承担相应的工程维修责任。3 .发包人和承包人通过招投标形式签订合同的,双方理解并承诺不再就同一工程另行签订与合同实质性内容相背离的协议。八、词语含义本协议书中词语含义与第二部分通用合同条款中赋予的含义相同。九、签订时间本合同于 年 月 日签订十、签订地点本合同
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