全面解读PPAP细则.docx
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1、全面解读PPAP细则生产件批准程序(PPAP)规定了生产件批准的一般要求,包括生产和散装材料。PPAP是用来确定供方是否已经正确理解顾客工程设计记录和规范的所有要求,并且在执行报价生产节拍的实际过程中,具有持续满足这些要求的能力。但是大多数的PPAP都有形式主义的嫌疑,究其原因就是因为我们忽略了PPAP中最后一个P,也就是ProCeSS(过程)!很多企业认为PPAP就是一种简单的“作业提交式”的活动,是在APQP第四阶段产品和过程确认阶段开展的一个活动,是该阶段在实际的项目中,质量阀PPAP交付物往往要在较短的时间内编制并提交,尤其是在产品更迭要求更快的情况下;这种情况下,PPAP也容易产生很
2、多问题,例如:交付物出现很多问题,不符合顾客的要求;新产品量产过程没有得到充分有效地验证,量产后质量不稳定,批量产品合格品率很低;产能效率无法满足顾客的需要,交期无法保证;过程极不稳定,内部问题层出不穷,忙于救火;这实际上失去了生产件批准过程PPAP真正的意义和作用。PPAP不是简单的文件交付物的提交和批准,这是一个完整的过程,是一个确认供应商是否已经具备批量、稳定生产合格产品的过程。其实在英文原版中是该处的内容是ProductionPartApprova1,简称是PPA,而不是PPAPo缺少的这个P,正是Process(过程)。PPA仅是PPAP中的一个子活动,强调的是“批准”这一动作。为了
3、让PPAP能真正有效的开展,我们更需要关注的是ProCeSs,也就是PPAP过程如何开展?PPAP开展过程应该是贯穿于整个的产品开发过程中的,从新产品设计阶段就要进行PPAP的策划,直到新产品批产前完成生产件的批准。一、PPAP过程要求生产件:用于PPAP的产品必须取自有效的生产过程。1、设计记录供应商必须具备所有的可销售产品的设计记录。注:无论谁负责设计,任何可售产品、零件或部件将只有一份设计记录,设计记录可以引用其它文件,并使之成为设计记录中的一部分。2、授权工程更改文件针对未在设计记录上体现,但已在产品零件或工装上体现的一切更改,供应必须获得授权工程更改文件。3、要求的工程批准在设计记录
4、有规定时,供应商必须具有顾客工程批准的证据。4、设计失效模式及后果分析(设计FMEA)如果供应商负责设计,应进行设计失效模式及后果分析(DFMEA)o5、过程流程图供应商必须以特定格式设计一份过程流程图,并能清晰地描绘出生产工艺步骤和顺序,且满足特定顾客的需求和期望。6、过程失效模式及后果分析(过程FMEA)供应商必须遵循IATF16949要求,进行过程FMEA的分析。7、尺寸检验结果提供尺寸验证已经完成,以及其结果表明符合规定要求的证据。标明设计记录的日期、更改等级和全尺寸结果清单、经批准的工程更改文件。在所测量的零件中指定一件为标准样件。在所有的辅助文件上记录更改的等级、绘图日期、供应商名
5、称和零件编号。供应商必须提供每个独立的加工过程尺寸结果。8、材料/性能试验结果记录供应商必须保存设计记录或控制计划中规定的材料和/或性能试验结果记录。材料试验结果设计记录或控制计划规定有化学、物理、金相要求时,供应商必须对所有的零件和产品材料进行试验材料试验报告必须标明:试验零件的设计记录更改级别、编号、日期和试验技术规范的更改级别。进行试验日期。材料分供商的名称,以及当顾客提出要求时,注明他们在顾客批准的分供商名单上的材料供方代码号。性能试验结果当设计记录或控制计划规定有性能或功能要求时,供应商必须对所有零件或产品材料进行试验试验报告必须标明:试验零件的设计记录更改级别、编号、日期、试验零件
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