直播复盘方法总结.docx
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1、直播复盘方法总结所谓复盘,就是当一件事做完了之后,做成功了或者没做成功,尤其是没做成功的,我们坐下来把当时这件事,我们预先是怎么设定的,中间出了什么问题,为什么没做至I,把这个过程梳理一遍,之后再遇到类似的问题,吸收上次的经验教训。复盘的方法复盘是思考和管理的工具,也是一种文化,复盘是最常见的方法,跟PDCA循环比较类似,也是分四步:回顾目标、评估结果、分析原因、总结经验。复盘就是让自己与过去做的事进行对话、探讨和审视。首先回顾项目目标:在项目管理启动阶段,我们根据项目管理黄金三角形及SMART原则制定项目目标。其次总结项目结果:将完成的项目目标与预定的项目目标进行比较,看完成度如何?再次分析
2、项目过程:这个时候,项目经理可以分析一下导致项目结果的原因,包括成功的原因以及失败的原因。最后总结项目经验:在本次项目中,哪些经验以后还可以复用,哪些经验在以后的其他项目中应该避免。那么,直播如何实现有价值的复盘?强化目标:直播前都有文案,这个时候,我们要把文案拿出来反复回顾,直播过程中有没有遗漏的地方,清晰了解整个直播过程中的得失。发现规律:通过复盘,去发现直播过程中哪些话题是观众感兴趣的,在聊到什么话题时,粉丝量增多或者是弹幕增多,积累经验,再接再厉。复制技巧:复盘后总结出来的经验,可以放在下一次直播中来讲,变成自己的直播风格。避免失误:直播过程中,记录自己的错误,比如没有快速回复问题导致
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