药品技术转移过程中的注意事项.docx
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1、药品技术转移过程中的注意事项药品的技术转移通常包括生产工艺和分析方法转移,转移能够发生在不同阶段,常见的是: 生产工艺从研发阶段转入生产阶段; 分析方法从研发实验室转向企业实验室; 已上市产品在不同企业间/不同生产场地的转移。特别是近几年MAH制度的执行,技术转移更成为常见的项目。新版药品GMP指南质量管理体系分册更是着重进行了细化讲解,详细描述了技术转移的流程、风险评估、团队执行以及案例分析等,给企业做了很好的指导。鉴于对技术转移的关注,本章节就技术转移实施过程中的注意事项进行简单分析,仅代表个人观点。1团队协作,明细分工技术转移也是一个小的项目,双方应建立起项目小组,各组成员分工明细,尽可
2、能的越详细越好。在转移前应做好充分的沟通。沟通至关重要,可以了解到产品是否适应此生产线、分析方法到该实验室是否合理、现有人员和设备是否满足需求等。研发、生产、质量、检测、设备、工程、采购等部门,可以在一起将工作进行细分,包括工作分工、时间安排、人员安排、人员协调等。如果涉及到需要排两班或三班,但跟平时检测工作不一致的情况下,需要将现有人员进行合理的排班,保证转移工作不间断。制定出详细的转移方案。2 .转移前的先决条件需完善先决条件包括:公用系统确认完成、设备确认完成、环境监测合格、分析方法验证合格、经过风险评估、各物料和试剂足够并一致、人员培训到位、相关文件签批并下发、仪器设备校验合格并在有效
3、期内、各工艺方案和记录已设计等。防备在转移过程中才发现检测设备不匹配、生产设备没确认、没有此设备、试剂没有、对照品不够、人员不清楚该事项、检测样品遗失、忘记取样等,这种问题有时候是会发生的。每一次转移都伴随着各项成本,特别是生产企业,日常以商业化生产的产品为主,对技术转移的工作接触不频繁的情况下,转移的流程更是需要细化,各人员清楚自己的工作更是重要。3 .人员培训效果关系着工作的顺利开展人员培训可以以文件培训方式或现场指导方式开展。如果涉及各岗位比较多,操作时各关注点也比较多,可以集中在一起培训1以口头讲授方式、PPT播放方式展开培训;如果仅涉及单一岗位,可以派人现场指导,口头讲授等,这样更为
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