经验做法:“五个+”谋篇布局“五星”支部创建工作.docx
《经验做法:“五个+”谋篇布局“五星”支部创建工作.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《经验做法:“五个+”谋篇布局“五星”支部创建工作.docx(3页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、经验做法:“五个+”谋篇布局“五星”支部创建工作2023年,街道党工委认真落实上级党委“摘星夺旗”要求,以党建引领为核心,聚焦红色物业、社区治理、数治网格、企业服务和党建特色等重点工作,以高质量党建全面提质社区治理效能,实现基层党建工作品牌化、社区治理现代化。“红色+物业”,推进高质量管理,提升服务精度。为着力解决社区治理中的难点、痛点、堵点,街道以红色物业为抓手,以党的建设引领物业服务全面提质增效,将基层治理由“独角戏”变为“大合唱”。一是党建引领提服务。通过单独建、联合建和选派党建指导员等多种方式,实现党的组织全覆盖,实施“双向进入交叉任职”,细化红色物业建设流程和创建十条标准,引导物业公
2、司争建标准化、专业化红色物业,不断提升服务质量,先后建立等物业党支部11个。二是三方联动解难题。建立“社区、物业和业主委员会”三方联动议事机制,对于聊出的堵点难点,联合物业、下沉单位、公共单位和党员群众志愿者等共同解决。率先建成全省首个红色物业,升级打造红色物业创新实践基地,推行“365”工作模式,加强社区、红色物业、业委会三方联动,指导红色物业认领无主管楼院18个,同时引导公共单位、双报到党员认领网格事务,激活基层治理的“一池春水”o如:红色物业接管7个楼院,社区组织物业人员、党员志愿者当好“红管家”、“服务员”,疫情防控中实现了零病例,物业服务零投诉。三是物业联盟聚合力。成立红色物业联盟,
3、联盟之上建党委,探索形成“一核三融五更优”的工作思路,组织有意愿的物业公司将物业服务延伸至周边无主管楼院,率先成立红色社工对无主管楼院进行连片管理,逐步实现红色物业全覆盖。社区依托美好生活实践站,引进红色社工,培育楼院三类组织,开展楼院清洁、特殊群体关爱、基层设施维修等活动,形成了自我管理、自我教育、自我服务的自治体系。“公益+民主”,丰富服务内容,提升生活热度。依托街道社区治理空间和社区社会组织平台,将居民服务从“大锅饭”变为“私房菜”,不断提升居民群众的幸福感获得感。一是平台“公益化”。依托平台,设置街道特色项目个、社区基础项目个,分类推进“社区服务十件微实事”项目,举办联心公益节、“99
4、公益日”、七助困难帮扶等活动,先后共发动爱心企业余家,撬动社会资金近万元,服务群众万人次,形成了一批特色公益服务项目,等项目荣获全国、省市荣誉,项目荣获优秀项目称号。二是议事议政平台“民主化”。修订完善居民议事会制度,引导居民常态化参与公共事务管理,开展居民议事会、理事会次,微网格长会议余次。依托社区社会组织红色联盟,有效推动社会组织成长,累计孵化培育社区社会组织支,开展活动余场。三是文娱服务平台“活力化”。举办社区文化节、邻里节、文明家庭和孝顺儿媳评选、夸夸我的好邻居故事会等文化活动余次,并评选出居民骨干、治理达人、优秀社区社会组织等余人。如社区开办“追梦少年”国学讲堂,社区举办“社区达人秀
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 经验 做法 五个 布局 五星 支部 创建 工作