管理基础知识考试模拟题（附答案）.docx

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1、管理基础知识考试模拟题（附答案）一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、实施控制的关键性步骤是（）oA、选择控制技术B、选择关键控制点C、建立控制系统D、拟定标准点正确答案：C2、国家预算的编制是关系国计民生的大事，需要严肃认真地对待。用好每一分钱，利用有限的资金办更多的事，这体现了国家预算编制的（）。A、综合平衡原则B、依法编制原则C、量入为出原则D、经济节约原则正确答案：C3、国有独资公司董事会成员中应当有公司职工代表，职工代表由公司（）选举产生。A、董事会B、股东大会C、职工代表大会D、工会正确答案：C4、从职能空间对计划进行分类，可以将计划分为业务与财务计划、（）。A、长期与短期

2、计划B、指导性计划C、人事计划D、战略与战术性计划正确答案：C5、某地政府出台的义务教育学校标准化建设监测指标，涵盖多项具体指标和评估办法，进一步完善了管理措施。对此，下列说法正确的是（）。A、政府出台的指标体系既有控制功能，也能发挥积极的引导作用B、政府制定测评指标和评估办法是为了提高教育资源的配置效率C、政府设定数量化指标的做法是要利用经济手段来管理社会事务D、政府推进标准化管理的初衷很好，但政府不应主导标准的制定正确答案：A6、“专家预测法”是指（）o因果法B、头脑风暴法C、外推法D、德尔菲法正确答案：D7、下列技术类型中，集权程度比较高的是。A、连续生产B、按订单生产C、单件小批生产D

3、、大批大量正确答案：D8、实施下列哪种控制方式最易在控制者与被控制者之间形成心理上的对立（）。A、现场控制B、预先控制C、直接控制D、事后控制正确答案：B9、国家出资企业应当依照法律、行政法规以及企业章程的规定，向（）分配利润。A、财政机关B、行业协会C、人民政府D、出资人正确答案：D10、某企业建立了一个信息系统。但该系统投入使用一段时间后发现，必要的信息总不能按时输入。当事人抱怨说，输入这些信息对他们来说很麻烦、没有时间输入。他们的工作开展情况表明（）oA、为顺利开展管理控制工作，必须尽量减少对信息系统的依赖B、为顺利开展管理控制工作，必须把信息系统的性能提高到一个起码的水平C、为顺利开展

4、管理控制工作，企业还必须进行必要的工作流程与规范的调整，并通过严格制度或文化改进等措施来巩固这种调整正确答案：C11、依据管理者在组织中所处的地位不同，管理者不包括以下（）oA、中层管理者B、基层管理者C、顶层管理者D、高层管理者正确答案：C12、行政组织纵向结构的协调机制包括（）。A、行政参与和行政委托B、行政指导和行政授权C、行政指导和权利委任D、权利委托和行政委托正确答案：C13、在广泛使用的反馈控制方法中，最重要的又是最困唯的是（）oA、工作人员成绩评定B、质量控制分析C、标准成本分析D、财务报告分析正确答案：B14、在层级结构的工业企业中，经验的积累和总结过程主要是通过（）形成的。A

5、、组织记忆B、企业档案C、企业领导D、知识积累正确答案：D15、针对买房难，上学贵，看病难，就业难等民生问题，我国政府采取了一系列措施。政府采取的一切措施概括起来就是（）oA、组织社会主义经济建设B、管理和服务C、经济调节，市场监督D、保障人民民主正确答案：D16、人际沟通的根本特点是（）oA、语言B、讨论C、文件D、书信正确答案：A17、国有独资公司章程草案或修正案由公司筹备机构或董事会制订的，应当在审议通过后的（）个工作日内报出资人机构批准。A、1B、3C、5D、7正确答案：C18、为了保证一项工作任务的圆满完成，在尚未行动之前，必须挑选合适的人员和做好物资准备，这属于（）。A、间接控制B

6、、反馈控制C、直接控制D、预先控制正确答案：D19、公共行政的核心活动是（）oA、提供公共产品和公共服务B、处理公共事务C、提供公共资源D、满足公共需要，促进公共利益正确答案：B20、在全部行政管理实践工作中，最实际、最经常、最具体的活动是（）。A、行政实施B、行政协调C、行政计划D、行政控制正确答案：A21、国家出资企业的实际控制权发生转移的，转让方应当在转让行为获批后（）个工作日内，通过产权交易机构进行信息预披露。A、5B、20C、10D、15正确答案：C22、在管理实践中，人们越来越多地强调使用（）。A、管理权力B、职务权力C、个人权力D、集体权力正确答案：C23、某组织人力资源部提出增

7、加员工接受培训的机会，二财务部认为这一计划成本太高而加以反对，二者僵持不下，你认为应当如何处理（）。A、不介入两个部门的意见冲突，以免计划矛盾B、支持财务部的做法C、支持人力资源部的做法D、在评估两个部门的观点谁对组织战略目标更有利的基础上做出选择正确答案：D24、管理科学学派中所运用的科学技术方法，最早来源于（）。A、军队B、科研部门C、学校D、工业企业正确答案：A25、（）使组织别具一格，具有与众不同的特色A、竞争优势B、战略计划C、垄断优势D、第一行动优势正确答案：A26、激励这一含义包括三个方面的关键因素：需要、努力及（）oA、精神要求B、政治要求C、组织目标D、物质要求正确答案：C2

8、7、管理核心技能的“1+3”模式，是以管理者的（）为统领（“1”）。A、人际技能B、行政技能C、概念技能D、技术技能正确答案：C28、行政执行的手段不包括（）。A、法律手段B、行政手段C、经济手段D、文化手段正确答案：D29、机构编制管理的任务不包括（）。A、职能管理B、社会管理C、机构管理D、人员编制管理正确答案：B30、我国政府目前采用的首长负责制实际上是运用了下列原则中的（）。A、孔多塞标准Bs全体一致原则C、等级决定原则D、多数原则正确答案：C31、改革开放30多年来，中国的选人用人制度改革逐步展开、不断深化,取得了巨大成就。以下不能体现中国干部人事制度变迁轨迹的一项是（）。A、实行企

9、事业单位人员聘用制B、推行新闻发言人制度C、实现干部“四化”D、建立公务员制度正确答案：B32、如果你是一位公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，正确的态度是：（）oA、立即宣布这些小团体为非法，予以取缔B、深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体C、只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之D、正视小团体的客观存在性，允许、乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导正确答案：D33、企业提高空气污染标准以达到法律规定的最低水平是在实践（）oA、社会义务B、问题强度C、社会响应D、社会责任正确答案：A34、央企内部审计机构向（）负责并报告工作。A、监

10、事会B、董事会C、职工代表大会D、职工工会正确答案：B35、秉持（）态度的管理者认为国外的管理和经营方式很不同并难以理解，很可能将国外的经营业务交给东道国的管理者。A、全球中心论B、民族中心论C、多国中心论D、狭隘主义正确答案：B36、（）主要是研究如何调节和控制复杂的系统，使其按照预定的目标去运行。A、控制论B、系统论C、信息论D、认识论正确答案：B37、国家出资企业产权转移时，交易价款采用分期付款方式的，首付外其余款项付款期限不得超过（）年。A、3B、7C、5D、1正确答案：D38、企业战略就是着眼于企业的未来，为求得企业生存和长期发展而进行的（）谋划。A、扩大性B、短期性C、总体性D、局

11、部性正确答案：A39、目标管理的基本精神是（）。A、以岗位设置为中心B、以人员编制为中心C、以监督控制为中心D、以自我管理为中心正确答案：D40、（）是各类组织中基层管理者重要的管理内容与最基本的激励手段。A、奖酬B、鼓励C、科学管理D、思想工作正确答案：A41、关于部门化，现代的观点更加强调（）oA、产品部门化B、顾客部门化C、区域部门化D、过程部门化正确答案：B42、2019年11月12日，国家市场监管总局通报2019年77种产品质量国家监督抽查情况，并对此次抽查发现的15批次不合格产品进行处理。这反映了我国政府()。A、服务职能不断加强B、履行社会建设职能C、履行经济建设职能D、管理职能

12、不断强化正确答案：B43、()是一种确定在哪一点上全部收入正好弥补全部成本的计划技术。A、PERT图表B、线性规划C、利润预算D、盈亏平衡分析正确答案：D44、()职能是管理的首要职能。A、组织B、反馈C、协调D、控制E、计划F、指挥正确答案：E45、下列说法有误的是()oA、领导群体决策属于群体决策B、领导群体决策代表了领导集体共同的意志C、领导群体决策属于群体参与决策D、领导群体决策不是领导个人拍板决策正确答案：D46、当企业发现自己生产的产品存在安全隐患时，主动召回该产品是在实践()oA、社会响应B、道德准则C、社会义务D、社会责任正确答案：B47、管理大师杰克韦尔奇有句名言：管得少，就

13、是管得好。他主要强调管理应该注重（）。A、控制B、分权C、沟通D、组织正确答案：B48、开始于识别问题，包括评估决策的效果等八个步骤的这一过程称为（）。A、决策支持理论Bs决策信息系统C、决策制定过程D、决策树分析正确答案：C49、某企业做广告声称它只使用再生纸产品，表明它（）。A、履行其社会责任B、满足其社会审查需要C、做出社会响应D、采用绿色管理正确答案：C50、领导者通过引导、指挥等活动，帮助组织成员最大限度地实现组织的目标的活动，被称为（）oA、领导的激励鼓舞作用B、领导的指挥引导作用C、领导的沟通协调作用D、领导的决策判断作用正确答案：B二、多选题（共30题，每题1分，共30分）1、

14、交涉与谈判的基本策略主要有（）。A、提出创造性方案B、对等策略C、坚持利益最大化策略D、适度妥协正确答案：AD2、发展战略灵活性的方式有（）oA、从组织外部获得新的想法和观点B、通过控制和测量结果了解当前使用的战略的情况C、制定战略决策时开发多个备选方案D、鼓励雇员开放性地披露和共享负面信息正确答案：ABCD3、从决策在管理中的地位和作用看（）oA、决策是计划工作的核心B、决策只是高层领导的事情C、决策是管理的基础D、决策是主管人员的首要工作正确答案：ACD4、典型的逆反心理有三种；（）。A、维护自尊B、禁果逆反C、超限反应D、自我价值保护逆反正确答案：BCD5、划分部门的基本原则有（）。A、确保目标的实现B、组织结构应具弹性C、力求维持最少D、职能部门指派应达到平衡正确答案：ABCD6、国家出资企业产权转移时，转让方披露信息包括但不限于以下内容（）。A、受让方资格条件B、转让标的企业的股东结构C、产权转让行为的决策及批准情况D、