管桩工程主要管理人员职责.docx

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1、管桩工程主要管理人员职责1、项目负责人职责1.K认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。1.2. 负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。1.3. 组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。1.4. 组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。1.5. 负责公司、业主、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。2、技术负责人职责2.1、 负责贯彻执行国家的技术法规

2、、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。2.2、 开展经常性的技术工作，主要有以下几项：2.3、 组织有关人员熟悉图纸及技术文件，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。2.4、 施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。2.5、 经常检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。2.6、 项目技术人员绘制竣工图，整理竣工资料。3、施工员职责3.1、 认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。3.2、 实做

3、好操作班组任务交底和技术交底。3.3、 定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。3.4、 参加半月一次的安全检查并做好整改工作，不得安排无证人员进行特种作业。4、质检员职责4.1、 向所有检查的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。4.2、 组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出5、安全员职责5.1、 贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。5.2、 参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。5.3、 负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。5.4、 深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正。同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。5.5、 负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。