管理基础知识模拟考试题+参考答案.docx

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1、管理基础知识模拟考试题+参考答案一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、关干计划的实际效果，许多管理学家都进行过仔细研究，其基本结论是（）。A、制定正式计划的组织不一定就有好的绩效B、制定正式计划会降低组织的灵活性C、好的计划可以消除变化D、制定正式计划的组织比不制定正式计划的组织绩效要好正确答案：A2、（）属于维护社会基本公平的基础，通常发挥着社会矛盾的“缓冲器”作用。A、公共财政B、公共服务C、公共行政D、公共政策正确答案：B3、（）是生产作业控制的最主要内容。A、质量控制B、过程控制C、产量控制D、进度控制正确答案：D4、按区域划分部门主要适应于（）的企业的生产经营业务部门。A、空

2、同分布很广B、技术含量低C、生产经营一线D、生产服务正确答案：A5、企业发展的手工业生产时期主要是指从封建社会的家庭手工业到资本主义初期的（）手工业时期。A、工场B、工厂C、企业D、作坊正确答案：D6、认为管理就是领导，是强调（）的作用。A、管理者个人B、管理权限C、管理职能D、管理责任正确答案：A7、创意由两项知识组合，一是相关知识，二是（）。A、救力B、新知识C、自己擅长D、勤于思考正确答案：C8、李是某个部门的一位领导，其技术技能、人事技能和观念技能的比例为47：35：18,根据罗伯特卡茨的理论，李某应该是一位（）。A、低层领导B、中层领导C、高层领导D、以上都不是正确答案：A9、制度创

3、新的实质是（）的调整。A、利益格局B、组织结构C、运行机制D、分配制度正确答案：A10、知识经济时代的组织文化主要是（）。A、自发型的B、记忆型的C、环境推动型的D、学习型的正确答案：A11、股东代表参加股东会会议，应当按照委派机构的指示行使表决权，并将其履行职责的情况和结果及时报告（）oA、上级党组B、上级股东会C、委派机构D、国资委正确答案：C12、围绕中心问题进行统筹兼顾、系统安排，协调配套地解决问题的方法是（）oA、“抓两头带中间”的方法B、“弹钢琴”的方法C、“解剖麻雀”的方法D、“抓主要矛盾”的方法正确答案：B13、对于外部有威胁，但内部条件又不佳的组织，应采用（）。A、采取措施扭

4、转内部劣势B、设法避开威胁，消除内部劣势C、发展型战略D、采用多角化战略寻找新的机会正确答案：B14、（）负责修改国有独资公司章程。A、经理层B、出资人机构C、董事会D、党委（党组）正确答案：B15、管理者在控制工作中可采取的处理措施有两种，一是纠偏，二是（）。A、控制势态B、调查人员C、调整策略D调适正确答案：A16、组织决策者忽视环境因素的变化，甚至抵制和反对环境，造成与环境的冲突，这种适应环境的方式是（）oA、负面适应B、主动适应C、创新适应D、被动适应正确答案：A17、管理是（）的产物。A、共同劳动B、生产力发展到一定阶段C、社会大生产D、劳动分工正确答案：A18、对于高层管理者来说，

5、（）技能更为重要。A、概念技能B、技术技能C、行政技能D、人际技能正确答案：A19、以下关于组织变革带给员工压力的说法中，错误的是（）。A、最好的管理者能够通过自身努力根除变革给下属带来的压力。B、压力本质上并不是不好的东西，有压力也未必就是件坏事。C、降低压力水平的努力需要始于员工的甄选。D、压力的根源在于与组织有关的因素及员工自己生活中衍生的因素。正确答案：A20、（）的主要职责是：指挥和从事具体的管理活动。A、中层管理人员B、专业管理人员C、基层管理人员D、高层管理人员正确答案：C21、以下属于反馈控制的是（）。A、亡羊补牢B、管理人员的面试选拔C、工厂对生产情况的实时统计D、材料和设备

6、在采购前的检查正确答案：A22、某处长对下属做思想政治工作，引用孟子的话说：“鱼，我所欲也;熊掌，亦我所欲也，二者不可兼得。舍鱼而取熊掌也。”这是在教育下属（）。A、在不同的需要中选择高层次需要B、福祸相互转换C、把低层次需要引导到高层次需要上来D、在不同的需要中进行最佳抉择正确答案：D23、一个国际业务管理者想要成功应该避免（）的态度。A、全球中心论B、民族中心论C、狭隘主义D、多国中心论正确答案：D24、现代管理者素质的核心是（）oA、指挥B、创新C、协调D、计划能力正确答案：B25、不同层次的管理者对各种技能要求程度不同，但（）则同等重要。A、管理技能B、技术技能C、概念技能D、人际技能

7、正确答案：D26、职能制的优点是（）oA、命令统一B、决策迅速C、权力集中D、解决主管负责人对专业指挥的困难正确答案：D27、科学决策的最重要原则是（）oA、效益第一B、多方案抉择C、围绕目标选择D、选择最优正确答案：B28、（）是组织中最基本的管理机制，是管理机制的主体。A、运行机制B、监督机制C、计划机制D、指挥机制正确答案：A29、控制工作使管理过程形成了一个（）的系统。A、相对开放B、绝对开放C、相对封闭D、绝对封闭正确答案：C30、按照组织的目标和计划的要求，对组织和社会运行状况进行检查、监督和调节的活动，被称之为管理的（）oA、领导职能B、监督职能C、调节职能D、控制职能正确答案：

8、B31、制度创新需要从（）角度来分析企业系统中各成员间的正式关系的调整和变革。A、技术B、产权制度C、社会经济D、管理制度正确答案：C32、在组织规模一定的情况下，管理幅度与管理层次之间是（）。A、反比关系B、正比关系C、对应关系D、线性关系正确答案：A33、高级工程师李华在一家国网研究所工作，该所拥有一流的研究条件。根据双因素理论，你认为下列哪一种措施最能对李华的工作起到激励作用？（）A、调整设计工作流程使李华可以完成完整的产品设计而不是总重复做局部的设计B、调整工资水平和福利措施C、给李华配备性能更为先进的个人电脑D、以上各条都起不到激励的作用正确答案：A34、决策按环境因素的可控程度分为

9、（）oA、长期决策和短期决策B、集体决策和个人决策C、确定型、风险型和不确定型决策D、初始决策和追踪决策正确答案：C35、国家审计机关对国家的财政金融机构和企业事业组织财务收支情况的审计活动，在我国的监督属于（）。A、行政监督B、社会监督C、司法监督D、财务监督正确答案：D36、沟通与合作将沟通分为上行沟通、下行沟通、平行沟通和斜向沟通的划分标准是（）。A、按信息流向划分B、按信息传递的范围划分C、按信息传递的途径划分D、按信息传递的媒介划分正确答案：A37、组织结构的（）是网络经济下企业组织最显著的特征。A、命令链B、平面化C、扁平化D、金字塔式正确答案：C38、管理的艺术性就是强调管理的（

10、）。A、公正性B、实践性C、科学性D、理论性正确答案：B39、社会中介机构在为企业国有资产交易提供评估和法律服务中存在违规执业行为的，有关国有企业应及时报告（）国资监管机构。A、省级B、上级C、本级D、中央正确答案：C40、如果要是控制工作在计划出现失灵或预见不到的变动的情况下保持有效，所设计的控制系统就要有（）oA、概况性B、准确性C、灵活性D、客观性正确答案：C41、下列关于法治行政的表述，不正确的是（）oA、行政裁量也须适合法律和法规B、行政命令不得代替应以法律规定的诸事项C、既定法律不合时宜，行政行为可根据实际需要而不使用法律规定D、下级行政机关不得抵触上级行政机关的决定或命令正确答案

11、：C42、中华人民共和国企业国有资产法所称企业国有资产，是指国家对企业各种形式的出资所形成的（）oA、资本B、资产C、权益D、负债正确答案：C43、下列不属于领导者的三项基本技能的是（）oA、管理技能B、技术技能C、观念技能D、人事技能正确答案：A44、员工生日聚会、工会组织的文娱活动、走访等活动，属于（）。A、环式沟通B、横向沟通C、正式沟通D、非正式沟通正确答案：D45、企业组织的首要社会责任是（）oA、为社会提供就业机会B、改善生态环境C、搞好生产经营，获取必要利润D、举办公益活动正确答案：A46、弹性的、分权化的企业是不可能完全以组织记忆为基础来组织运行的。因此，新形势下的企业组织必须

12、是有利于（）的组织。A、企业变革和学习的B、企业适应环境C、企业成员学习和知识创新D、技术创新正确答案：C47、下列关于管理学知识的表述，不正确的是（）。A、管理学中，激励原理的核心是以人们各种需要为基础内容的动力问题B、质询是人大监督政府的一种方式C、行政监督的对象是行政相对人D、扁形结构的行政组织分权较多，下属自主权较大，但容易出现无政府主义正确答案：C48、组织决策者能够影响甚至创造适合组织发展的新环境，这种适应环境的方式是（）oA、主动适应B、被动适应C、负面适应D、创新适应正确答案：D49、监控、比较和纠正的活动就是（）职能的含义。A、组织B、领导C、控制D、计划正确答案：C50、公

13、司的最高权力机构是（）oA、经理人B、股东大会C、监事会D、董事会正确答案：B二、多选题（共30题，每题1分，共30分）1、把战略性计划所确定的目标在时间和空间两个雄度展开，（）。A、保证了组织日标的实现B、具体地规定组织的各个部门在目前到未来的各个较短的时期阶段应该从事何种活动C、从事该种活动应达到何种要求D、为各组织成员在近期内的行动提供了依据正确答案：BCD2、进入某个行业的难易程度通常受到下列因素影响（）。A、在位优势B、规模经济C、社会需求D、产品差别正确答案：ABD3、根据教材中介绍的控制理论，根据确定控制标准Z值的方法，可以将控制过程分为下列几类：（）oA、自适应控制B、反馈控制

14、C、程序控制D、跟踪控制E、最佳控制正确答案：ACDE4、最新发展趋势管理科学的特点表现为（）A、管理科学化B、管理精确化C、广泛使用电子计算机D、注重定量分析E、管理科学的核心就是寻求决策的科学化正确答案：CDE5、管理系统的构成要素包括（）oA、管理主体B、管理目标C、管理环境D、管理对象E、管理媒介正确答案：ABCDE6、公司制改制企业按规定享受改制涉及的（）等方面税收优惠政策。A、工商登记B、资产评估增值C、国有资产无偿划转D、土地变更登记正确答案：BCD7、在工业经济社会中，工业企业层级结构的主要特征是：（）。A、标准统一，关系正式B、灵活指挥，自觉协调C、柔性分工，团队权责D、分工细致，权责明确E、直线指挥，分层授权正确答案：ADE8、反对企业承担社会责任的主要理由是违反利润最大化原则、（）和缺乏责任及缺乏广泛的公众支持等。A、权利过大B、缺乏技能C、利益相