文明施工专项方案.docx

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1、文明施工专项方案一.道路.排水沟维护1排水沟道日常清洁维护工作由承包商负责保证路面无泥土淤积排水畅通主干道上严禁堆放物资土石方开挖和设备大件运输、构件吊装时必须编制道路专项管理措施并指派专人负责道路监督管理防止因以上作业造成路面损或二次污染，2、道路混凝土面层浇注后,在养护期内注意养护，并有效进行成品或半成品保护。主要采取的措施有:严禁在路面上拌砂浆与混凝土,严禁在路面上堆放材制定道路清扫制度，每天至少一次全面清扫,对于污染严重的路面,随时进行清扫严禁吊车直接在路面上支腿,如果必须支腿,每个支腿必须垫以牢靠的方木或钢板，严禁履带式吊车在路面上行驶（必要时应采取可靠措施），严禁油渍、污渍污染路面

2、，严禁直接在路面上进行焊接操作，严禁使用撬杠在路面上移动电杆、构架等。3、本工程为新建工程，应按照规范隔离要求，做好分隔和防护，保障变电站施工的安全和施工区域有效隔离。并充分考虑施工期间变电站的临时交通道路。二.建筑物1场地内只允许存在三类建筑物。一类：项目部办公区为活动彩钢板房，办公设施应具备电子化办公条件，会议室应配备空调和多媒体设备。二类：施工队工具间、库房等为轻钢龙骨活动房或砖石砌体房、集装箱式房屋（变电工具间、加工间可采用集装箱式房屋X三类：临时工棚及机具防雨棚等应为装配式构架、上铺彩色瓦楞板。2、变电站工程现场禁用石棉瓦、脚手板、模板、彩条布、油毛毡、竹笆等材料搭建工棚。三.道路1

3、施工必须做到先修筑进站混凝土路面主干道和所区环形混凝土路面主干道网络的程序，这是充电站全过程安全文明施工的最基本保证。所区内混凝土道路可采用先浇筑施工层，工程竣工前再浇筑移交层的方案，道路两侧应形成排水坡度。2、承包商根据施工需要修筑的临时道路应采用混合料硬化路面，以做到雨天不泥泞人员雨天进现场鞋不沾泥。办公区、材料加工场人行便道路面硬化宽度不得小于1米。四、道路标志主干道两侧应设置国家标准式样的路标、交通标志、限速标志和区域警戒标识。变电站内道路应设置施工区域指示标志。五.排水沟道变电站道路两侧应先期修筑排水沟道，全所区排水系统必须保持畅通。六、办公区承包商办公区、生活区，承包商办公区和生活

4、区临建房屋，必须在围墙外分开设置,并按公司输变电工程安全文明施工标准化图册（以下简称图册）的要求，对办公区、生活区进行分区围护、隔离,内外粉刷装修,按庭院式进行布置,使全所临建设施主色调统一，并与场容场貌相适应。七.装置型设施一类宣传类含宣传栏、标语、彩旗、灯箱等，二类道路交通类，含路桩、指示警示牌、减速坎、禁行标识等，三类区域围护类，含围栏、塑钢网等;四类废料垃圾回收类,含各类废品分类回收设施、危险品存放点等，回收设施采用市场购置的不锈钢或蓝色垃圾桶；五类标识类，含设备、材料、物件、场地标识、规程、规范、职责图表等。现场所有的标识牌、警示牌，一律按图册的设计，采用美观规范的标牌与喷绘文字，其

5、无论是悬挂还是落地摆设，一定要采用可靠的悬挂和摆设装置做到规范、醒目、标准。属于承包商重要的标识牌，应使用钛金/塑铝板或亚光不锈钢制作。八.大门施工承包商应对变电站、大门区域进行专项设计，其内容一般应包括大门、灯箱、围栏、人员通行侧门、警卫室、公司标识、企业标识、宣传标牌等部分组成。九.大型标志牌施工承包商办公区、施工区应分别设置若干块大型标志牌，分别喷绘，工程概貌、施工承包商简介、职业安全健康与环境管理、质量管理方针目标、安全文明施工纪律、工程组织结构、工程里程碑进度、施工总平面布置图等内容。也可增设工程项目建设管理责任牌、防火须知牌、安全无重大事故计时牌、工程施工进度横道图、工程鸟瞰图等内

6、容。十、机具进入现场的机械设备、工器具、工具房、脚手管等，必须经过整修、油漆，统一色标标识，确保完好；机械设备安全操作规程牌悬挂应规范；中、小型机具应保持清洁、润滑和表面油漆完好,标识统一,并悬挂规范的操作规程标牌；中、小型机具在现场露天使用，应有牢固且美观适用的防雨设施。十一、工具房、集中摆放要求集中摆放，整齐美观。具体位置由承包商规划确定，其它区域不得存放。十二、绿化施工承包商办公区设置绿化带，员工生活区宿舍门前、场边应种植花草树木，变电站、办公区、生活区绿化率应达到10%以上。十三、吸烟室与饮水点变电站、施工现场应设置必要的箱式或工棚式吸烟室与饮水点，布置在现场适宜的区域,并明确专人管理

7、,严禁在吸烟室外流动吸烟;饮水点应设置座椅，配备一次性纸杯，保持室内清洁与饮水卫生。十四、设备材料定制化堆放1工程施工必须设置专用的设备材料临时堆放场，实行分区堆放，定置化管理。设备材料堆放场地应坚实、平整，地面无积水；各种物资排放有序，标识清楚，设备材料堆放整齐成形，安全可靠；大件排放呈规则形状、整洁有序。2、现场全部实行当天领料当天用完。特殊情况下施工材料在施工现场存放的时间亦不得超过48小时，并存放于指定区域。十五、加强文明施工管理的检查考评项目经理常督促，随时检查，每旬组织一次文明施工评比，公司质安科每个月组织一次文明施工普查,检查评比应贯彻精神与物质奖励相结合的原则。对文明施工成绩显著者，给予一定的奖励。文明施工不合格者，限期改正并处以一定数量的罚款。