文明施工及环境保护体系.docx

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1、文明施工及环境保护体系一.建立文明施工及环境保护体系根据本工程的特点、所处的位置及环境要求指定本项目经理部的文明施工及环境保护责任体系，由项目经理全面负责，主抓本项工作并保持体系的正常运行，以确保环境保护的具体落实到位。二.对本工程的环境保护进行程序化管理1施工准备阶段(1)核实、确定环境敏感点和保护要求。在签订项目合同后将根据现场情况核实、确定环境敏感点、环境保护目标和对应的环保法规及其它要求。(2)识别施工过程中各施工阶段的环境因素，判别出重大环境因素。(3)制定环保培训计划，对相关人员进行环保培训。(4)按照通过审核后的施工组织设计和环保工作计划进行施工现场准备和环保设施建设。2、施工阶

2、段(1)在项目经理领导下建立责任到岗、到人的施工现场环境保护责任保证体系。(2放照经审核批准的环保工作方案开展工作。若因工程内容、环境要求等变化，原方案不适用时应及时申请方案变更，现场混凝土及砂浆全部采用商品混凝土及商品砂浆。(3)施工现场要有环保负责人，负责日常的环境管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报，对检查中发现的问题及时通知有关部门整改，重大问题报告项目经理。(4)若发生污染事故，将立即采取措施减少或消除污染影响，如实汇报。(5)在施工过程中，建立文明的施工现场。将现场内树木、文物等保护目标及场外环境敏感点的保护要求公告每一个员工,使之成为员工的自

3、觉行动。(6膛立施工环保档案。将自查记录和各主管部门对其的检查、审核记录一并归档，工程完成后作为竣工环境审核的资料，并将环境行为作为对自身工作业绩的评价条件之一。=环境保护工作的内容1施工准备阶段(1)建立有最高管理层人员参加的环境管理组织机构，明确各级、各部门在施工期环境保护工作中的职责分工。(2藤立、健全施工期环境管理体系和各项环境管理规章制度。(3)核实、确定本单位施工范围内的环境敏感点、施工过程的重大环境因素。(4)施工范围内各施工阶段应遵循的换报法律、法规和标准要求。(5)培训计划，建立培训I、考核程序，定期对直接参与施工期环境管理的人员进行环保专业知识培训，对各层次工作人员进行必要

4、的环保知识培训，对关键岗位员工进行岗位操作规程、能力和环境知识的专门培训，新工进场和人员转岗都要进行相关的环保培训和教育。(6)分阶段施工方案有相应的环境保护工作内容，主要包括；根据施工特点，围绕敏感点，制定的噪声、振动控制方案；根据各工地的具体情况和环保要求，制定的预防扬尘和大气污染工作方案和工地排水和废水处理方案；固体废弃物处理、处置方案；保护城市绿化的具体工作内容；管线迁移和防护方案；施工范围内已有的列入保护范围的文物名称和具体的保护措施等。(7)安排环境保护的具体工作任务,包括方案、措施、设施、工艺、设计、培训、监测、检查等，计算环保的工程量和工作量并做出经费预算。(8)施工现场开工前

5、的环保准备工作，对开工前必须完成的环保工作列出明细表、明确要求、逐项完成。2、施工阶段(1)指定专人负责施工现场和施工活动的环境保护工作，完成施工环保设计方案和环保工作方案中的各项工作。(2)将环保工作和责任落实到岗位、落实到人，在日常施工中随时检查，出现问题及时纠正。(3)根据不同的施工阶段和季节特征及时调整环保工作内容，保证工作质量。(4)每周对环保工作进行一次例行检查，内容包括：施工概况；污染情况污染种类、强度、环境影响等；污染防治措施的落实情况、可行性和效果分析；存在问题和拟采取的纠正措施；下步环保工作计划；其它需说明的问题，如措施变更、污染事故和纠纷处理等。(5)指定专人负责计划的执

6、行，施工单位至少每季度进行一次应急计划落实情况的检查工作，一旦发生事故或紧急状态时，要积极处理并及时通知甲方。(6)在事故或紧急状态发生后，组织有关人员及时对事故或紧急状态发生原因进行分析，编写事故或紧急状态分析报告，并根据分析报告制定减少和预防环境影响的措施，报送甲方批准后组织实施。同时,施工单位要根据事故或紧急状态发生后,内、外部条件的变化,对有关的应急计划进行评审、修订。(7)对分项分部工程衔接处的环保工作要明确分工。每个工序(作业)结束后由环保负责人评定其环境行为，作为总项目竣工后环境审核的依据之一。3、竣工阶段(1)工程竣工后在合同规定的时限内清场转移。(2)对现场影响范围内的保护目标经检查鉴定无损后向有关部门办理移交手续。(3)对整个施工过程的环保工作进行一次全面总结和资料整理。