油田固井施工质量控制分析及措施.docx

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1、油田固井施工质量控制中国是一个石油的出产大国，石油建设在不断的发展，地面工程的建设也在不断的提高，随着工程数量的增多，在保证施工质量的前提下，也要满足施工的效率，保证油田事业的发展空间。所以地面工程的建设很重要。本文主要对石油工程地面的施工进行探讨，主要针对石油地面进行工程勘察、设计、施工等方面。在汕田地面工程建设中存在着很多问题，例如，在建设方面成本低，专业成本高，出现的问题频率高，会直接影响施工人员的人身安全和整体的施工质量，一定要采取措施加强对施工质量的控制。一、地理及地质条件的先天不足部分油田所处的区域土壤稀疏、粘度不高。但是长庆油田与其他油田不同，它所处的地段正好相反，随着油井的不断

2、下挖，开采人数的不断增加，土壤地质密度会越来越来大，在汕田施工的过程中，施工固井的情况下，井底的温度大于温度的临界点，就会出现水泥石，随着温度的不断提升，水泥浆的强度和硬度会大大的下降，失去原来的硬度和强度，如果固井效果不显著，就不能保障固井作业正常施工，施工人员的安全问题也得不到保障。二、固井作业中的技术难题在固井中会出现很多技术难题，很难避免，对于水泥环质量很难控制,水层、气层和油层相同，当油层中出现了水泥浆，就无法控制油层和油井；在下降的过程中，套管的深度不足就会出现卡套的情况。水泥的高度质量不够，无法进行有效的隔离，最后影响了胶结的质量，胶结的质量降低,导致固井质量降低，井下漏失，有些

3、开发较早的油田，会出现人为影响固井漏失导致底层裂缝。三、油田地面工程施工质量监督管理的特殊性在汕田的建设过程中，一定要对其进行监管，否则会出现很多状况,一旦施工过程中出现质量问题，就会造成经济损失，不仅对公司还是个人，地下施工人员的生命财产问题和公司的经济问题，施工过程中问题的出现,就会导致施工的工期增加，施工成本的增加，有可能会有质量问题的隐患，影响着施工工程的质量，和地面工程的使用质量；油田的地面工程质量，都很复杂，因为油田的地面工程质量会受到多方面的影响，有施工人员的技术水平、施工环境的问题、当地的地势问题、施工管理水平不高、工程质量不高等都需要很多时间进行排查，否则工程管理会出现很大问

4、题。四、油田地面工程施工存在的问题(-)工程施工标准较低油田地面工程属于比较密集的劳动性的建设项目，劳动力相对要求的会比较多，但是多的劳动力同样也要有很高的人力资源管理。在实际工程中，很多劳动力都是临时找来的，没有专业的施工技能培训，导致这些施工人员在实际的操作中会出现很多问题，施工标准也会降低。因为油田的施工环境恶劣，都是在室外进行的，在进行作业的过程中会出现很多因素影响和制约着，施工标准会大大降低，所以施工质量很难提高，在这个现代化时代，施工机械设备的广泛应用，会使施工标准相应的提高。(二)工作人员综合素质不高在地面实施的过程中，很多管理者没有意识到质量监管的重要性,一定要在施工中不断加强

5、质量的监管意识，由于地面管理者的监督意识不够导致在施工监督管理中没有有效的监管手段。在监督质量和管理中，没有对安全生产进行落实，没有对相关的制度进行落实，没有按照新的施工标准进行施工，导致最后质量上受到影响，在工程竣工后，也没有请专业的质检人员对工程进行检查。（三）质量检查没有落到实处由于工程量大，负责的人较多，容易出现工程漏洞，质量监督人员和管理人员，为了利益，偷工减料，纵容这些事情的发生，严重违背了职业道德；在施工的过程中一些需要监管人员签字管理的环节，并没有出现在现场，就会有施工人员出现违规操作的现象，这些行为严重影响了地面工程施工的质量和安全性，监管人员的专业水平也会对施工建设方面有所

6、影响。（四）不重视施工监督管理对于油田地面的施工质量一定要严格把控，由于油田是一个系统和长期的工程，很多部门都要积极的参与进来，一些管理人员则认为工程量大,人员较多，对施工过程中的细节不注意，导致工程出现的连锁反应，给工程质量带来很大的安全隐患，在施工过程中如果出现频繁的变更设计，会导致施工工期延长，质量没有保障，有的为了赶进度不择手段，最后出现严重的质量安全问题，对人的生命安全造成影响。（五）缺乏完善的质量管理体系完善汕田地面的工程建筑质量，才能够确保建筑的有效完成。在油田地面工程质量管理体系中包括多方面内容，例如人力资源的管理、质量的管理.、施工的管理、设备的管理、组织成员的管理。但是很多

7、单位在编制的过程中缺乏指导性和操作性导致最后没有进行合理的分配，从而至使资源和人力的浪费，对工程质量和进度也会造成影响。五、加强质量监督管理的措施（一）完善质量监督管理体系在施工过程中，一旦发现施工人员在施工中出现操作问题，一定要对施工人员和负责人进行严厉惩罚；对油田的地面工程施工需要定期的检查,定期的考核，对于市场出现的问题进行全面排查，如果施工单位经常出现的质量问题，就要问责并且撤出市场，对于施工单位的工作态度和作风要积极转换。（二）加强施工材料管理施工材料是整个施工质量的关键，施工承建的基础。施工单位应该从自身做起，派有责任心的、专业水平高的人员进行材料采购，确保材料的质量，确认供应商的

8、信用问题。在材料运输的过程中，也要做好保护措施保护好材料，避免材料的损坏，在运输前一定要对购买的材料进行统计，如果遇到检查不合格，不要怕麻烦，及时退换，所以这个环节对采购人员有很高的标准，最后确保施工的顺利完成，确保施工质量满足施工的要求。（三）施工单位的监督管理要点在施工开始前，施工单位一定要编制好施工计划和质量进行监控，对设计要有足够的了解，领会到设计者的用意，对技术规范充分的了解，在施工过程中会出现的质量问题一定要做好成分的准备，在施工方面一定要做好全面的指导，做好应对的措施，从施工准备到整个工程技术和施工措施，考虑到多方面，将问题的重点难点，和施工中会出现的措施纳入施工技术当中。总而言之。在固井的规程中一定要考虑多方面的因素，考虑到对于不同的套管要采取不同的固井方法。固井是整个建井过程中最重要的环节，一定要保障施工的质量，因为这直接影响着后期的产油质量和投入的成本,是整个工程中不可忽视的环节。5