员工奖惩管理制度.docx

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1、员工奖惩管理制度一、本章用于规范员工行为，对员工行为做出奖惩等。二、奖励：奖励的目的：认可员工的工作业绩，鼓励激发员工用自己的聪明才智不断开拓创新，创造最佳的经济效益，塑造企业形象。三、奖励种类主要分为：(I)嘉奖：加发当月二天工资(2)记功：加发当月六天工资(3)记大功：加发当月十五天工资(4)奖金：根据报请总经理批准的有关规定执行四、有下列事迹之一者，给予嘉奖：1、热爱本职工作，工作积极努力，有突出事迹者；2、工作能力强、在本职工作中成绩显著者；3、有优秀工作表现，能起模范作用者。五、有下列事迹之一者，给予记功：1、积极提出合理化建议，对公司管理工作或经济效益的提高做出显著成绩者；2、对公

2、司工作效率的提高，做出显著成绩者；3、积极参与管理改革，对公司管理水平的提高做出显著成绩者；4、废物再利用有显著成果者;5、有突出事迹，足为其他员工的榜样者。六、有下列事迹之一者，给予记大功：1、在确保工程质量或服务质量的前提下，较大幅度降低成本和费用者；2、维护公司重大利益，保护公司财产，使公司利益和员工人身财产安全免受重大损失者；3、检举揭发损害公司利益或违规行为，事迹突出者；4、同坏人坏事作斗争，对维护公司正常生产经营秩序和工作秩序，维护公司安全做出显著成绩者；5、对公司经济效益的提高有显著贡献者。七、在工程建设和销售方面，超额完成全年目标任务者,按公司目标考核管理办法的规定予以现金奖励

3、。八、惩罚种类主要有：(1)警告：扣罚当月二天工资(2)记过：扣罚当月六天工资(3)记大过：扣罚当月十五天工资(4)降级：岗动薪动(5)开除九、员工有以下情况之一者，给予警告处分，情节严重或带来严重后果者给予记过处分：1、工作场所内喧哗或口角争执，影响工作秩序，不服从管理者;2、办事执行不力者；3、浪费物料或能源者；4、睡岗或擅离职；5、着装与工作要求严重不符者；6、在工作场所从事与工作无关的事情；7、未按规定交纳各种计划、总结、报表，给公司工作带来不良影响者，逾期仍移交不清者；8、未经公司允许，公物私用者。十、员工有以下情况之一者，给予记过处分，情节严重或带来严重后果者给予记大过或降级处分：

4、1、直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不举报者；2、故意浪费公司财物或办事疏忽致使公司受损者；3、违抗命令，不服从公司安排或工作调动者；4、泄露机密或虚报事实者；5、品行不端有损公司信誉者；6、在外兼职或工作时间在办公区域内从事岗位性质相同的其他工作者；7、对公司信息安全、经济安全、质量事故、资金安全、技术安全、生产安全、人身安全等安全工作不重视者；8、疏忽过失致使公物损坏者；9、工作不力或管理不力给公司带来不良影响者；10、不严格执行工作流程或违反工作流程，给工作带来不良影响者；Ih违反公司其它管理制度者。十一、员工有以下情况之一者，予以开除处分：1、工作失职或滥用职权，给公司

5、造成重大经济损失者;2、制定不切合实际的工作计划，给公司造成重大经济损失者；3、不负责任，致使公司出现信息安全、经济安全、质量事故、资金安全、技术安全、生产安全、人身安全等重大安全事故者；4、假借职权，营私舞弊者；5、弄虚作假，欺骗公司者；6、收受贿赂者；7、违反公司考勤纪律，达到开除条件者；8、泄露公司生产、经营和管理方面机密者；9、盗窃公司财物或故意毁坏公物者；10、私自挪用公款者；11、有欺骗、盗窃、敲诈勒索行为者；12、聚众赌博或斗殴者；13、对上级领导有威胁言行者；14、捏造谣言或酿成意外事故者；15、品行不端，严重损害公司信誉者；16、仿效上级领导人员签字、盗用印信或擅用公司名义者

6、；17、违法乱纪者；18、在外兼职或工作时间在办公区域内从事岗位性质相同的其他工作，严重影响正常工作者。十二、凡有碍公司经营、违反纪律、破坏制度的行为都要给予必要的处罚，凡构成违法犯罪者，一律交法律部门追究法律责任。凡给公司带来经济损失者，在赔偿公司全部损失的同时，并执行有关惩罚规定。十三、处罚权限：1、部门经理有对部门内违纪员工的警告、记过、记大过和降级的处分权，有对部门内员工的除名建议权和奖励建议权；2、综合办有对违纪员工的警告、记过、记大过和降级的处分权，有对员工的除名建议权和奖励建议权。3、除名处分权和奖励批准权归公司总经理。所有奖惩均要严格执行公司奖惩流程的规定，由部门和有关管理部门交员工奖惩表到综合办，由综合办报总经理批准后落实。十四、综合办均以奖惩通知单形式通知奖惩有关当事人并由本人签字后存档。