传统产业数字化转型的模式和路径.docx

《传统产业数字化转型的模式和路径.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《传统产业数字化转型的模式和路径.docx（99页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、传统产业数字化转型的模式和路径Digita1TransformationofTraditiona1Industries：itsPatternandPath摘要近年来，由于云计算、大数据、人工智能等IT技术迅速发展并与传统行业实现快速融合，一场由数字化转型带来的产业变革正在蓬勃发展。在此背景下，展开了传统产业数字化转型的模式和路径的专项研究。本项研究共分6个部分。第一章主要探讨了传统产业数字化转型的内涵，从数字化转型的背景及定义、数字化体系框架结构及分析、数字化的应用领域、数字化转型的机制与价值、数字化转型程度的评价标准等几个方面进行的深入浅出的论证，在本部分中给出本报告中数字化转型的定义：利用

2、新一代信息技术，构建数据的采集、传输、存储、处理和反馈的闭环，打通不同层级与不同行业间的数据壁垒，提高行业整体的运行效率，构建全新的数字经济体系。从业务流程来看，数字化转型对行业能够带来以下价值：（I）IT系统快速迭代，提升业务敏捷度；（2）优化生产过程，提高生产效率；（3）延伸产业链长度，扩展服务环节。第二章主要探讨了传统产业数字化转型的国际经验和启示，深入细致的研究了英德美日韩等国家数字化转型的国家战略和企业数字化实践，总结了不同行业数字化推进的特征，期待这些经验总结能够对中国传统产业的数字化转型提供有益的借鉴。数字化转型是迈向数字经济社会的重要手段，是IT技术与社会深度融合的重要进程，广

3、泛应用于第一产业，第二产业和第三产业。第三章就论述了我国传统产业数字化转型的实践，从汽车、石化、服装、家电等行业领域对行业数字化实践取得的成就和存在的不足进行了总结分析，概括了我国传统产业数字化转型存在的主要问题。基于以上分析，第四章总结提出了我国传统产业数字化转型的主要模式和支撑条件，并提出一个重要观点：逐步推进我国传统产业的数字化转型，首先必须转变企业数字化的管理和建设方式，需要一套全新的、科学的理论体系为指导，以企业架构理论驱动管理提升，使数字化转型从局部规划和设计向全局规划和顶层设计转变，最终走上可持续发展的轨道。第五章首先从国家、行业、企业三个维度提出了推进我国传统产业数字化转型的战

4、略。结合产业实际，国家层面要加强传统产业数字化转型的前瞻性思考和战略性部署，形成数字和产业的“双轮驱动”，打造一个引领、两个环境、一个保障的国家数字化转型菱形战略。“一个引领”即是发挥国家在数字化转型升级方面的重大引领作用，两个环境是指综合基础设施环境和制度建设环境，一个保障是指要将人才教育纳入推进数字化转型发展的国家战略，从基础教育、职业教育、职业培训等方面全面提升保障力度。行业层面要以做数字化转型平台为核心，强化数据驱动能力，以IT架构转换为手段，实现从信息的标准化到知识的自动化、标准化和平台化，形成以平台数字化赋能战略和产业数字化转型战略为主线的促进行业发展的十字战略。企业层面，要根据企

5、业规模实力、行业属性、所处阶段的不同，分别实施引领/跟随战略或开放/封闭战略。其次，从经济性、适用性、普惠性等维度提出了数字化转型的基本原则。最后，根据传统产业行业信息化特点、信息化阶段的不同，提出了数字化转型分步实施的路径，可以概括为以下四个阶段：第一阶段(20182023)：数字化转型试点，第二阶段(20232025)：中小企业进行数字化转型，第三阶段(2026-2030)：企业内到行业的集成，第四阶段(20312035)：构建完整的生态系统。第六章从构建数字经济的战略体系、完善数字化基础设施建设、形成一整套制度保障体系、形成大中小企业协同发展的数字化产业格局、构建开放、协同、融合的数字化

6、生态体系等八个方面提出了传统产业数字化转型的主要措施。综上，本项研究力图从数字化转型的各个维度进行一个全景的描绘，对国际经验中符合我国技术现状和产业实际的部分进行重点应用,对我国企业实践中存在的问题进行深入剖析，力图从国家、行业、企业三个层面提出卓有成效的发展战略，使我国企业在推进数字化转型中有经验可循，有政策可用，有方案可落地，有效果可预期，在新时代背景下，让传统产业能够借助数字化转型的契机重新焕发活力，促进我国经济健康稳步可持续发展。第一章传统产业数字化转型的内涵1一、数字化转型的背景及定义11、数字化转型的背景12、传统产业数字化转型的内涵23、本报告中数字化转型的定义3二、数字化体系框

7、架结构及分析41、数字化体系框架结构42、数字化转型核心技术分析53、数字化转型的模式变革94、数字化IT支撑体系10三、数字化的应用领域12四、数字化转型的机制与价值141、IT系统快速迭代，提升业务敏捷度142、优化生产过程，提高生产效率153、延伸产业链长度，扩展服务环节15五、数字化转型程度的评价标准161、数字化IT架构172、数字化的投入173、数字化与行业的结合程度17第二章传统产业数字化转型的国际经验19一、主要国家数字化发展战略191、英国数字化国家战略192、德国数字化国家战略213、美国数字化国家战略224、日本数字化国家战略245、韩国数字化国家战略26二、不同行业数字

8、化推进的特征28三、典型行业应用的实践311、制造业312、服装行业373、石化行业414、食品行业435、医疗健康行业47四、国际经验启示521、立足本国实际从国家战略高度推进数字化522、推进不同行业的数字化进程需要因“业”制宜523、行业领先企业是推进数字化转型的“领头羊”534、灵活、开放地推进企业的数字化转型54第三章我国传统产业数字化转型的实践55一、现状描述55二、行业实践561、汽车行业562、石化行业583、服装制造业605、家电行业646、食品行业65三、企业案例651、上汽大众652、宝钢集团743、海澜之家754、12306网络平台755、美的集团776、伊利集团79四

9、、存在问题821、缺乏统一架构的PaaS平台导致IT应用的敏捷开发和个性化开发不足822、私有云和公有云的安全问题还有待解决833、越来越多的数据和流量的负荷和处理面临压力844、“数据孤岛”尚未打通845、云化过程中数据迁移带宽问题856、生态圈建设需加强86第四章传统产业数字化转型的主要模式和支撑条件87一、数字化转型发展的主要模式871、基于底层架构的IT系统升级模式872、数据驱动模式88二、传统产业数字化发展的支撑条件901、企业架构转型902、IT基础设施913、新型IT基础架构924、安全防护体系925、数字化平台936、人才教育947、制度保障96第五章我国传统产业数字化转型的

10、战略和路径98一、数字化转型战略981、国家982、行业1003、传统企业100二、数字化转型原则1011、数字化转型要考虑经济性1012、数字化转型要体现适用性1023、数字化转型要体现普惠性102三、数字化转型路径103第一阶段(2018-2023)：数字化转型试点103第二阶段(2023-2025)：中小企业进行数字化转型104第三阶段(2026-2030)：企业内到行业的集成104第四阶段(2031-2035):构建完整的生态系统105第六章传统产业数字化转型的主要措施106一、构建数字经济的战略体系106二、完善数字化基础设施建设106三、形成一整套制度保障体系107四、探索教育和人

11、才培养机制107五、打造自主可控的数字化赋能平台108六、塑造促进产业数字化转型的创新体系108七、形成大中小企业怖同发展的数字化产业格局109八、构建开放、协同、融合的数字化生态体系109第一章传统产业数字化转型的内涵一、数字化转型的背景及定义1、数字化转型的背景近年来，随着从经济视角研究数字化问题的增多，数字经济开始升温，2017年3月，数字经济首次写入政府工作报告，数字经济是随着信息技术发展而产生的一种新的经济形态。在世界范围内，数字经济早已成为全球经济的重要内容，是全球经济发展的主线，并在逐步推动产业界和全社会的数字转型。G20杭州峰会发布的二十国集团数字经济发展与合作倡议指出，“数字

12、经济，中的，数字，根据数字化程度的不同，可以分为三个阶段：信息数字化(InformationDigitization)业务数字化(BusinessDigitization),数字转型(Digita1TranSformatiOn)。数字转型是目前数字化发展的新阶段，指数字化不仅能扩展新的经济发展空间,促进经济可持续发展，而且能推动传统产业转型升级，促进整个社会转型发展。目前，世界主要国家和企业纷纷开启了数字化转型之路。OECD“2015经合组织数字经济展望”报告显示，截至2015年，80%的OECD成员国家都制定了国家战略或者部门政策，构建了数字经济国家战略框架。少数几个没有整体战略的国家，也已

13、经在考虑制定或审查相关战略，或者已经发布了一些具体领域的战略和政策。各国政府均希望通过发展数字经济，全面促进经济社会健康发展。各国战略的重点包括：发展通信基础设施；发展ICT部门；加强电子政府服务；推动商业部门及中小企业应用ICT；重点关注卫生医疗、交通运输及教育部门；提升民众数字素养；加强数字身份、隐私和安全；解决诸如网络监管、气候变化等方面的全球挑战。2、传统产业数字化转型的内涵从具体内容上来看，不同国家和不同行业，对数字化转型也会有不同的定义与内涵。美国早在2003年便在P1M(生命周期管理)体系中提出了“数字化双胞胎(Digita1TWin)的概念,并于2014年Michae1Grie

14、ves教授撰写的Digita1Twin:ManufacturingExce11encethroughVirtua1FactoryRepub1ication白皮书中进行了详细的阐述。2006年，美国一次自然科学基金在AUStin研讨会上提出CPS,它是搜索快速有效，开发以计算机信息为中心物理和工程系统科学基础和技术，其目的是引领新一代相互依存，高效和高性能“全球虚拟本地物理”的工程系统。德国的数字化转型具体以德国“工业4.(F为代表，“工业4.(F时代意味着智能化时代，其特征为“物理-信息系统”，具体体现为“智能工厂“，即智能机器，数据存储信息实时传输，生产设施交互控制等。日本的数字化发展战略源

15、于2009年制定了2015年I-JaPan战略，该战略着力于3个领域的重点应用，即通过电子政务推进政府透明、廉洁、高效；通过电子医疗保健建立居民的个人电子健康档案；通过教育和人力资源领域建设，提高学生学习的积极性，培养信息技术人才。后续日本政府与德国政府联合签署汉诺威宣言，加强9大领域紧密合作以联手推动第4次工业革命，主要包括9大合作领域：物联网与工业4.0领域等领域，全面推进工业的数字化进程。英国与近期提出英国数字化战略主要包括连接性，技能与包容性，数字化部门，宏观经济，网络空间，数字化治理，数据经济等七方面的战略任务。埃森哲在数字化颠覆：实现乘数效应的增长报告中指数，数字技术已无处不在，带来空前的变革。灵便组织、数据驱动、主动颠覆和数字化风险成为托起企业数字化的四大基石,带动企业快速成长。目前，数字经济占据了全球GDP的22%,并仍在快速增长。预计，该比例将在2023年达到25%。3、本报告中数字化转型的定义虽然不同国家战略中对数字化及数字化转型的定义有所区别各有侧重，但核心内