乡镇帮扶企业工作总结(最新分享).docx
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1、乡镇帮扶企业工作总结(最新分享)今年以来,镇认真贯彻落实市“解难题、稳增长、促发展”企业帮扶活动实施方案与市委经济工作会议精神,把“帮扶企业”工作作为推进镇域经济快速发展的重点工作来抓,通过加强组织领导,明确责任任务,突出帮扶重点,解决企业困难,全力服务企业发展,全面完成帮扶企业工作任务。现将工作情况总结汇报如下。一、加强组织领导。镇成了“帮扶企业”工作领导小组,由镇长任组长,分管领导任副组长,经发办、企业办、司法所、统计站、派出所等单位负责人为成员,全面负责组织领导,有效开展企业帮扶工作。并实行党政领导联系企业制度,对规模较大,困难较多、矛盾较多的企业安排党政主要领导及分管领导联系,实行领导
2、干部包保企业制度,制订了年度“帮扶企业”工作规划,确定了工作目标,明确了工作任务,完善了工作措施,严明了奖惩要求。从而切实加强了对帮扶企业工作的领导,进行了科学合理的组织安排,为确保帮扶工作效果奠定了坚实的基础。二加强调查研究。全面了解镇域范围内企业生产经营状况、存在的主要矛盾和问题,掌握企业发展增效的努力方向,是做好帮扶工作的前提。镇帮扶企业工作领导小组高度重视调查研究工作。*月,镇帮扶工作领导小组协同市级包保各单位,组织召开了进企业的调研活动。深入厂区车间后,召开了座谈会,收集掌握了各企业存在的主要问题和迫切诉求,明确了帮扶工作的重点方向。镇党政主要领导做到深入企业了解情况积极协调解决,市
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