【《某商业广场大楼工程施工组织设计》10000字(论文)】.docx
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1、某商业广场大楼工程施工组织设计目录某商业广场大楼工程施工组织设计1第一章工程概况11.1、工程概述11.1、 2、建筑特征11.3、 结构特征21.4、 工程地质水文情况2第二章施工总体部署32.1、 施工顺序32.2、 施工调度42.3、 组织管理机构6第三章主要施工方法63.1、 土方工程施工63.2、 基坑排水降水措施73.3、 钢筋工程83.5、 模板工程施工方法83.6、 混凝土工程施工方法93.7、 砌筑工程施工方法93.8、 楼地面工程施工方法1()3.9、 装修工程施工方法13结论19介考文献19第一章工程概况1.1、工程概述(1)工程名称:XXXX商业广场;(2)工程地点:(
2、3)建设性质:新建;(4)建设规模:6445.4m2;(5)设计单位:XXXX(6)结构形式:框架结构。12、建筑特征(1)本工程为商业广场(2)建筑类别为二类建筑,耐火等级为H级,建筑物使用年限:40年;屋面防水等级为In级。(3)建筑层数:六层;(4)建筑高度:从室外地坪至屋面高度为23.70m。1.2.2、室内外装修工程(1)屋面:现浇混凝土板面批,水泥砂浆;防水材料用橡塑防水油膏,再用复合防水涂料;用方大阶砖贴屋面。(2)楼地面:卫生间、洗手间为防滑地砖楼面,客厅、走道、餐厅为玻化砖地面。(3)外墙面:选用200厚加气混凝土砌块。(4)墙裙:卫生间高1.8m,粘贴5-10厚瓷砖。13、
3、结构特征(1)本工程主楼结构体系为框架体系,安全等级为二级,抗震设防类别为丙类,框架抗震等级为非抗震,基础采用独立柱基础,持力层为粉质粘土层,承载力特征为200kpa,基础设计等级为丙级,其它相见基础设计说明。(2)本工程依据地矿新余地质工程勘察院提供的新余福盈钢材加工有限公司(商业广场)岩土工程勘察报告进行设计,若施工时发现实际地质情况与设计不符,及时通知设计、勘察、监理人员共同研究处理,土方开挖后均需按有关规定由设计配合勘察人员、监理人员及相关人员进行基础验槽。1.4、 工程地质水文情况1.4. K土质情况根据XXX地质工程勘察院提供的XXX商业广场岩土工程勘察报告进行设计。1.4.2、
4、现场施工条件本工程交通比较便利,施工场地较狭小,基于这种情况,项目经理部要合理有序地安排好施工现场,不要因场地狭小而影响工种间的交叉作业。目前建筑单位已做好“三通一平”等准备工作,已具备开工条件。第二章施工总体部署2.1、 施工顺序本工程采取以主体结构为先导,其他各分部分项工程适时插入的原则,其施工程序如下:2.1. K施工顺序原则总体施工程序见图:基础结构一一框架结构一一屋面结构一一填充墙结构一一门窗结构一一外粉工程一一楼地面工程一一内粉工程一一油玻工程,其中水、暖卫工程及电气工程要贯穿于整个施工过程当中。2.1.2、 基础施工程序基础施工程序见图:定位放线一一桩基础一一基槽开挖一一桩头处理
5、一一验桩一一垫层施工基础承台施工基础柱子地梁。2.1. 3、主体结构施工程序每层结构采取梁、板、柱混凝土二次浇筑成形,其施工程序如下:(1)测量放线:放线前由混凝土工长下达施工任务书给测量班组,放线完后测量组填写交接会签表,质安部检查,区负责人抽查验收,报监理工程师验收。(2)柱钢筋安装:由钢筋工长下达施工任务书,执行第2条施工程序,在柱钢筋验收前不得上板、梁、墙的模板和木方等材料,否则,将对木工和班组进行处罚。(3)柱模板安装:墙柱钢筋经监理工程师验收后,由质安部通知木工工长下达施工任务书给木工班组,安装墙、柱、板、梁模板,执行第2条检查程序,报监理工程师验收。(4)梁板钢筋安装:由钢筋工长
6、下达施工任务书给班组,执行第2条检查程序。(5)混凝土浇筑:由质安组通知混凝土工长下达施工任务书给班组,执行第2条检查序。(6)拆模:由木工工长下达拆模通知书给班组,班组接到拆模通知书后方可拆模,拆模通知书中必须写明混凝土浇筑完成后的时间,拆模时木工工长通知混凝土工长开始养护,拆模完成后混凝土班组填写会签表,执行第2条检查程序。(7)混凝土养护:由混凝土工长下达施工任务书给养护班组,混凝土工长做养护记录。(8)下一个标准层重复执行上述程序。2.2、 施工调度2.21、施工调度总则为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标,及时解决施工生产中出现的问题,迅速而准确的传达项目经理决策,必须建立以项目
7、经理为核心的调度体系,及时反馈上级职能部门、建筑单位意见及施工中出现的问题,以便项目经理部作出明确决策,并及时贯彻落实下去,保证各项管理措施的顺利实施。调度体系运转:(1)组成以项目经理为核心的调度体系,各专业管理人员都是这一体系的一个成员。(2)定期按时召开有建筑单位、上级职能监督部门、设计单位的协调会,解决施工中出现的问题。(3)每星期召开各专业管理人员会议,了解整个项目的进度、成本、计戈人质量安全、文明施工执行情况,必要时调度延伸至作业班组长。(4)协调好各专业工长的工作。组织好分部分项工程的施工衔接,合理穿插流水作业,保证合同工期。(5)监督检查施工计划和工程合同的执行情况,使人力、物
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