XX镇社区专职工作者绩效管理考核实施办法.docx
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1、XX镇社区专职工作者绩效管理考核实施办法(试行)为继续深化社区服务管理体制改革,进一步提升社区建设和社区治理的水平,积极构建群众自治机制,着力打造共建共治共享的治理格局,充分发挥社区干部的工作积极性和创造性,增强社区干部责任感,形成争先创优的竞争激励机制。结合我镇实际,特制定本考核办法。一、考核对象在社区实际工作6个月以上的社区专职工作者(社区书记、主任除外)。二、考核内容和办法(一)社区专职工作者年度考核内容:以社区专职工作者职责和所承担的工作任务为基本依据,重点考核工作实绩和群众满意度,对其履行职能、工作实效、行为规范等方面进行考核,主要分社区综合评价、分管业务、包片联户、民主测评、综合素
2、养等五项,满分为IOO分,对于特别优秀的事项进行加分。(二)考核基本分比例构成:副职:社区综合考核占比60%,分管业务占比15%,包片联户占比10%、民主测评占比10%、综合素养占比5%;普通:社区综合考核占比40%、分管业务占比25%、包片联户占比15%、民主测评占比15%、综合素养占比5%。五项内容得分和附加分相加即为社区专职工作者的年度考核得分。(三)考核基本分项目名词解释:1 .社区综合评价:根据当年度镇对社区的考核综合分,按比例计入社区专职工作者年度考核总分。2 .分管业务工作实绩:各办业务线负责人按所涉及的社区专职工作者年度工作态度、工作能力及工作实绩客观公正的进行评价打分,测评等
3、次分为“优秀”、“良好”、“一般”、差”四等,分别对应90分、80分、70分、60分的分值,并报办主任把关,最后由分管领导审核。对于一人兼多职的社区专职工作者,主职占60%,副职占40%,无主副职之分的,按相同比值计分。年度考评后,按不同比例计入社区专职工作者的年度考核总分。3 .包片联户:由社区管理工作小组根据相关考核细则要求,结合民情记录本、包片联户工作台账、口述回答随机抽取的家庭情况、社区资源分布等方面进行评估。年度考评后,按不同比例计入社区专职工作者的年度考核总分。4 .民主测评:参加测评的对象包括本社区党员、业委会成员及物业公司代表、楼道组长、业主代表、志愿者等(人数一般在10人以上
4、)。测评等次分为“优秀”、”良好以“一般、“差”四等,分别对应90分、80分、70分、60分的分值,要求拉开一定档次。个人得分公式为:年度考评后,按不同比例计入社区专职工作者的年度考核总分。5 .综合素养:社区对社区专职工作者遵守社区内部管理制度、职业道德与从业规范及社会工作者职业资格等进行评估,测评等次分为“优秀”、“良好”、“一般”、“差”四等,分别对应90分、80分、70分、60分的分值,要求优秀不超过总人数的20%,原则上一般或差一般不少于1人。年度考评后,按不同比例计入社区专职工作者的年度考核总分。6 .考核基本分奖惩措施:加分项目。社区专职工作者个人获全国,省委、省政府,市委、市政
5、府,区委、区政府及其两办先进的,考核分加6分、4分、2分、1分,获同级部门先进的加分减半;同类奖项取最高分,单人加分最高不超过10分。扣分项目。持有社会工作师证书的社区专职工作者每年至少上报2个社会工作案例,助理社会工作师证书的社区专职工作者每年至少上报1个社会工作案例,未上报的,扣1分/个;因违反作风效能等相关规定受到镇、区级及以上部门责任追究的,分别扣3分/次、5分/次,并取消年度评优评先资格;经社区管理工作小组研究决定的其他扣分事项,酌情扣分。7 .年度考核得分计算公式:年度考核总分(副职)二社区综合考核*60%+分管业务*15%+包片联户*10%+民主测评*10%+综合素养*5%;年度
6、考核总分(普通)=社区综合考核*40%+分管业务*25%+包片联户*15%+民主测评*15%+综合素养*5%o8 .在社区实际工作不满6个月的社区专职工作者,按同等级社区专职工作者平均考核分计算。三、考核结果运用社区专职工作者年度考核采取一年一评动态管理办法进行,考核结果分为优秀、合格(80分及以上)、基本合格(70分及以上)和不合格(70分以下)四个等次。考核结果作为专职社区工作者绩效考核奖核定、等级调整、续聘解聘、奖励惩戒的重要依据。1 .以社区为单位,根据本考核结果,在获得考核分80分以上的社区专职工作者中进行排名,评选优秀社区专职工作者,数量不超过该社区专职工作者总数的20%,其年度绩
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