XX街道“网格分”考核实施办法.docx
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1、XX街道网格分考核实施办法为扎实推进基层社会治理现代化建设,进一步规范网格队伍管理,强化网格服务管理工作质效,建立健全以工作实绩为核心、以问题结果为导向的绩效考评机制,不断提升基层社会治理工作精准化、精细化、专业化水平,结合XX街道实际,特制订本考核实施办法。一、考核对象各村(社区)网格员及各专属网格员。二、考核内容考核采取绩效量化、问题结果导向,由网格基础业务、除险保安、信访维稳、社会治安、环境卫生、环境保护、治危拆违、文明创建、网格党建等内容组成,按照突出重点、能反映工作实绩、可量化操作的原则确定考核指标(详见附件)。三、赋分办法“网格分”考核以IooOO分为基数,采用加减分动态积分管理模
2、式,根据各考核责任部门提供的考核情况,审核汇总计分。四、考核方式考核坚持平时为主,采取暗访、执法检查、实地督查、系统核查和上级反馈相结合的方式,按照“月度考核、季度晾晒、年度评奖”的考核体系实施。每月初各考核责任部门对各网格员上月工作开展情况完成打分,根据考核结果,由综合信息指挥室汇总核定考核分。每季度末根据各网格员每月考核成绩累计进行排名晾晒通报。年末根据月度、季度考核综合评定,并开展专职网格员评优评先工作。五、考核结果运用“网格分”考核结果与奖惩措施挂钩,建立考核奖惩制度,考核结果是对网格员评定的主要依据之一,各类先进评选原则上从考核优秀中推荐。考核奖按照村社网格员和原专职网格员工资待遇标
3、准分类发放,由社工兼任的网格员及原专职网格员考核奖基数均为每年5000元/人。村社区网格员年度考核分从高到低排名,分三档确定考核奖,排名前30%的考核奖在基数上上浮30%,排名后30%的考核奖在基数上下浮30%,其他的考核奖为基数。其中专属网格的网格员考核单列,考核奖按考核成绩折算发放。六、其他要求1、按照“问题发现应报尽报、问题处置及时有效”的原则,各网格员要坚持问题导向,夯实网格底座,充分发挥基层触角的灵敏度,做到网格内各类问题隐患应排尽排、应报尽报、及时处置。2、根据每项考核内容分别建立对应的XX问题信息报送工作群,各网格员对排查发现的问题及时通过XX工作群上报反馈,各考核责任部门要落实
4、专人进行问题信息的收集和闭环处置。3、各网格员务必下沉网格开展工作,确保力量下沉到位,问题排查到位,街道综合信息指挥室将组织力量对网格员下沉情况开展随机抽查,对多次被查不到位的网格员将进行通报和组织谈话。4、各村(社区)党组织要结合网格组团包干模式,督促各网格员下沉网格开展工作,突出工作实绩和问题结果导向,加强和完善网格日常管理督促考核工作。5、各考核责任部门要常态化加强对网格化服务管理及网格员业务工作的指导帮助,定期开展业务培训,帮助网格员提高业务水平。6、本办法由综合信息指挥室牵头实施,各考核责任部门具体负责,考核内容可根据上级形势变化和工作要求动态确定,如有新增另行通知明确。7、本办法自
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