2022年度XX镇“记工分制”四维考核办法.docx

《2022年度XX镇“记工分制”四维考核办法.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年度XX镇“记工分制”四维考核办法.docx（21页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、2023年度XX镇记工分制“四维考核办法一、考核对象XX镇镇机关干部、派驻干部、编外人员，党政主要领导除外。二、考核方式每季度对机关干部进行考核，每位考核对象赋予基础分90分，其中岗位赋工分20分、模块评工分30分、组团记工分40分，另设专项加工分30分。三、考核内容（一）班子成员1 .岗位赋工分（20分）模块牵头领导赋20分，模块责任领导赋18分。若承担多岗位，就高分计，封顶分20分。2 .模块评工分（30分）（1）主要领导评价分（10分）。由镇党政主要领导根据班子成员模块履职情况和工作实绩评分。评分时，最高分与最低分差距不得低于4分，且同一分值的考核对象不超过总数的50%O（2）重点工作推

2、进分（20分）。按照分管工作在15个乡镇排名情况，月度排名位于第8名的，得基本分10分。每上升一个名次，加2分，10分封顶。每下降一个名次，减2分，10分封顶。本月与上月相比进步3名加1分。工作不排名的，得基本分10分。从事多项工作的，取各项工作平均分。3 .组团记工分（40分）（1）村（社）基础分（8分）。根据各村人口规模分为3个档次。2000人口及以上的，基础分为8分；1000人口至1999人口的，基础分为7分；IOoO人口以下的，基础分为6分。（2）上年度考核修正分（2分）。根据上一年度各村综合考评排名，第1-4名的，修正分为1分；第5-7名的，修正分为1.5分；第8-10名的，修正分为

3、2分。（3）联村考核分（30分）。一至三季度参照联系行政村季度考核结果进行赋分，排名第一的得30分，排名每下降一名扣2分。四季度与联系村年终考核相挂钩，联系村排名第一的得30分，排名每下降一名扣2分。设置晋位分，根据上一年度联系村考核名次，每上升一名加2分。4 .专项加工分（30分）（1）专项工作加分（10分）。每加入一个专项工作组,在考核评分中赋予基础分1-5分，并根据专项工作成效、个人表现情况，可酌情加上5分，由牵头领导提出意见、镇党委会议审定。封顶10分。（2）奖惩加减分（20分）。对个人获县级及以上各级荣誉、信息宣传情况、镇级及以上正反面典型通报以及纪律执行等情况予以加扣分（附件1）。

4、（二）其他干部1 .岗位赋工分（20分）干部双向选岗，定岗定责，选岗原则上不跨越2个以上模块。岗位根据“4+2”平台架构分为综治工作、监管执法、应急管理、公共服务、党建统领、经济生态等六大类。每个岗位根据工作难易程度和工作量分别赋分1-10分。若承担多岗位者，实行累加，但最高不超过20分。2 .模块评工分（30分）（1）模块表现评分（10分）。由模块（平台）牵头领导和业务分管领导对干部在服从模块（平台）调配、执行模块（平台）任务、业务工作表现、模块（平台）间配合协同作战、廉洁自律等方面进行季度评价，模块牵头领导和业务分管领导各5分，分3个档次，优秀得5分，良好得3分，一般得1分，每档考核对象占

5、比应在考核对象总数的20%以上，评定情况于每季末月28日前将汇总至综合督考办。年终得分根据四季度平均得分计。（2）重点工作推进分（15分）。按照15个乡镇排名情况，月度排名位于第8名的，从事该项工作的干部得基本分5分。每上升一个名次，加2分，10分封顶。每下降一个名次，减1分，扣完为止。本月与上月相比进步3名加1分。工作不排名的，得基本分5分。从事多项工作的，取各项工作平均分。（3）工作执行分（5分）。镇党委、政府以交办单、督办单形式或以短信、XX等方式通知要求有明确办理时限而未按时办结的，视情况每次扣上2分；模块牵头领导通过每周模块工作例会或以文件、短信、XX等方式交办的工作有明确办理时限而

6、未按时办结的，视情况每次扣0.5-2分，扣完为止。3 .组团记工分（40分）评分根据岗位采用系数评定，A驻系数为1.2,其他成员为1,不参与驻村的干部取平均分的90%。（1）村（社）基础分（8分）。根据各村人口规模分为3个档次。2000人口及以上的，基础分为8分；IOOO人口至1999人口的，基础分为7分；IOOO人口以下的，基础分为6分。（2）上年度考核修正分（2分）。根据上一年度各村综合考评排名，第1-4名的，修正分为1分；第5-7名的，修正分为1.5分；第8-10名的，修正分为2分。（3）联村考核分（20分）。一至三季度参照联系行政村季度考核结果进行赋分，排名第一的得30分，排名每下降一

7、名扣2分。四季度与联系村年终考核相挂钩，联系村排名第一的得30分，排名每下降一名扣2分。设置晋位分，根据上一年度联系村考核名次，每上升一名加2分。（3）联村干部评议得分（10分）。由组团联村团长和所在村干部对联村干部进行打分，团长和村干部评价分各占50%O4 .专项加工分（40分）（1）专项工作加分（10分）。每加入一个专项工作组,在考核评分中赋予基础分1-5分，并根据专项工作成效、个人表现情况，可酌情加上5分，由牵头领导提出意见、镇党委会议审定。封顶10分。（2）奖惩加减分（20分）。对个人获县级及以上各级荣誉、信息宣传情况、镇级及以上正反面典型通报以及纪律执行等情况予以加扣分（附件1）。四

8、、考核实施（一）建立组织。成立镇党委书记任组长，镇长任副组长，其他班子成员为成员的考核工作领导小组。办公室设在综合督考办公室，具体负责考核工作。（二）跟踪督查。对镇党政主要领导明确的重点工作,采取下发白黄红三色督办单方式，专人定期进行工作督查（附件3）。一是白色督办单。对被督办对象进行提醒，要求限时整改、落实到位，并在分管领导当季度考核总分中扣1分、业务负责人扣05分。二是黄色督办单。对白色督办单下发后仍未报告结果、整改到位的提出警告，并在分管领导当季度考核总分中扣2分、业务负责人扣1分。三是红色督办单。对黄色督办单下发后仍不整改落实、报送结果的提出严重警告，责令限时整改，约谈办公室负责人，并

9、在分管领导当季度考核总分中扣5分、业务负责人扣2.5分。督办单由党政主要领导签发。（二）考核确定。实行月汇总、季考核。每月28日前，由综合督考办负责统计汇总相应加扣分，并提交班子会审核。若县级排名在次月下发排名结果的，做适当调整重新提交班子会审核。领导班子成员和普通干部分开考核。年度考核得分为全年四个季度考核分的平均分。涉及被县委组织部抽调到县级专班工作的人员，其岗位赋分、模块（平台）评分、组团积分三项评分，按同一层级人员的考核平均分计算。（三）考核兑现。在编在岗镇干部，每年安排年终奖金20%作为绩效考评奖励；编外干部（公益性岗位干部、派遣干部）单独提取20%作为绩效考评奖励；班子成员与一般干

10、部分设奖金池。每个层次中，考核绩效奖金最高与最低差距不得小于20%O（四）结果运用。作为评优评先重要依据。年度考核优秀等次人选原则上按照年度综合得分从高到低确定。受党纪政纪处分或违反“八条禁令”等相关规定人员，按上级有关规定处理。作为干部使用重要依据。将考核结果与干部岗位调整、选拔任用等结合起来。对当年考核优秀，并连续三年得分排名靠前的，优先培养推荐；对得分排名末5位人员，按干部管理权限由主要领导约谈。连续两年被确定为末位人员的，上报县级人事部门处理。附件1XX镇奖惩加减分细则一正项加工分1个人获国家级、省级、市级、县级、镇先进表彰或通报表扬的，分别加16、8、4、2、1分。同项工作获不同级别

11、表彰的按最高级别计分。2 .集体获国家级、省级、市级、县级、镇先进表彰或通报表扬的，分管领导分别加5、4、3、2、1分，其他干部减半。3 .信息宣传工作。完成镇综合督考办信息约稿的，每次加0.5分，3分封顶。被县、市、省、国家级两办录用的信息每篇加2分、4分、8分、16分。获得领导批示翻倍加分，20分封顶。被县、市级媒体采用的宣传每篇加1分，省级每篇加2分，国家级每篇加4分。以上若多人合作完成的，按参与度分配加分。4 .招商引资工作。积极提供招商引资和山海协作信息加1-3分，促成项目落地加5分。贡献突出的，由招商引资工作分管领导提出加分建议方案，由镇班子会集体研究决定。5 .完成“实绩晾晒、两

12、勤两专”比拼活动任务，当月得分位列前20%的,加1.5分;20%30%,加1分;30%-40%的，力口0.5分。二反向扣工分1工作签到及请销假制度。上班未及时签到一次扣1分，扣完为止。一次连续事假10天以上扣2分，单次事假（1天以上）每次扣1分，请假未经同意的，一律视同旷工处理。旷工半天扣3分、1天扣5分、2天扣10分，年度累计无故旷工2次以上,取消年休假奖金，同时取消当年先进参评资格。上班时间保持通讯畅通，无故不接听，每次扣1分。2 .学习制度。无故不参加镇各类会议、学习和镇组织开展的集体活动，每次扣1分，迟到的扣0.5分；未参加县级会议的每次扣3分，迟到的扣1分。3 .值班制度。无故不参加

13、值班者每次扣3分，正常值班期间发生电话无人接听，扣除所有值班人员每人2分，值班期间如被上级有关部门查到离岗或不在岗被通报批评的，扣除所有值班人员每人5分。4 .政府工作安排。个人或个人所负责工作或个人所分管办公室被镇党委政府、县级部门、县委县政府（含两办）或市级部门、市委市政府或省级部门、省委省政府及以上通报批评或列为反面典型的，每次分别扣1、2、3、4、5分。5 .个人因素。因个人主观原因出现重大工作失误、工作失职在考核中被县级部门一票否决或严厉扣分的，视情况每人扣5分;季度内个人受到批评教育或书面检查、诫勉谈话、警告或记过处分的，每次分别扣1分、2分、3分。附件2XX镇模块化岗位职责及赋分

14、表序号模块（平台）岗位职责分值1党建统领基层党建岗负责县乡一体、条抓块统改革工作；负责基层党建“三个三”工程建设；负责发展党员、党员教育管理工作；负责全镇党费收缴、管理和使用工作；负责党员信息系统管理、党员年报、党员档案管理、困难党员走访慰问工作；负责乡村振兴讲堂建设管理（农民素质培训）工作。102人事工作岗负责乡干部的人事变动手续办理、人事档案登记保管，编制管理、干部录用等工作；负责制定落实机关干部和编外工作人员的工资管理晋升制度；负责组织干部培训活动；负责公务员、事业干部年报工作；负责干部实名制系统、公务员管理信息系统；协助开展干部选拔任用、干部考核。53宣传干事岗负责组织落实意识形态等各

15、项宣传工作任务；负责网络宣传、舆情应对和相关政策及对外新闻发布和新闻报道等。做好农村文化礼堂、图书室（农家书屋）的日常运营管理及指导工作等文化旅游服务工作。84新媒体宣传岗负责微信编辑；负责抖音、快手、乡音广播等新媒体宣传脚本制作、拍摄、推广等工作。35党建统领统战工作岗负责调查研究党外知识分子、非公有制经济人士的情况，反映意见，协调关系；负责调查研究民族宗教工作；负责无党派人士工作，做好对台、侨务相关工作；加强政协委员的服务与管理；做好统一战线方面的宣传和信息报送。16党风廉政岗负责对党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律执行情况的监督检查等工作。37纪委委员岗负责完成乡纪委交办的各项工作。38团委工作岗负责团的组织建设，强化青少年志愿者队伍管理，开展圆梦助学等公益性项目，组织青少年参与党委中心工作，牵头群团改革工作。29妇联工作岗负责全面教育提高妇女素质，发动妇女参与党委中心工作，动员妇女参与经济建设，关爱妇女儿童身心健康，维护妇女儿童权益；做好辖区家长学校的建设和相关活动开展等工作，负责来料加工工作。510工会工作岗负责机关干部职工疗休养、体检、慰问等工作。311人武工作岗负责本区域的民兵组织建设、政治教育、军事训练、武器装备管理等工作。312综合协调岗负