黔南州文化广电和旅游局2023年上半年工作总结.docx
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1、黔南州文化广电和旅游局2023年上半年工作总结2023年是全面贯彻落实党的XX大精神的开局之年,按照今年2月省委明确提出将荔波打造成为世界级旅游目的地重要安排,在州委、州政府的坚强领导下,全州文化旅游系统快速调整工作思路,以打造荔波世界级旅游目的地为核心,紧密围绕一直不间断打造综合旅游目的地目标,以“四大行动”为抓手加快推进全州旅游产业化进程,全力推进文广体旅每一项工作再上新台阶,现在将上半年工作情况总结如下。一抓创新强服务,全力推进旅游产业化“四大行动”一)主要经济指标情况。今年防疫政策调整以来,人们出游意愿强烈,全州旅游市场经济快速复苏,呈现良好增长态势。1-6月,全州过夜游客496.58
2、万人次,同比增长31.13%;游客人均花费1047.98元,同比增长9%;文化体育娱乐业营业收入增速-26%;规模以上旅行社及相关服务业营业额增速332%O二)培育壮大市场主体。始终坚持把培育市场主体作为推进旅游产业化的重中之重,夯实高质量发展基础。第一个是建立涉旅企业库。先后2轮走访市场主体,进一步盘清旅游市场主体家底,全州目前涉旅市场主体共4.3万家,新增规上限上涉旅市场主体11家。第二个是加快培育龙头企业。组织荔波县金鑫旅游服务有限公司等6家文旅企业申报2023年省级服务业龙头企业,通过项目谋划指导等方式一直不间断推进荔波县金鑫旅游服务有限公司上市培育工作。三是用好金融政策支持企业发展。
3、上半年,谋划推送文旅产业投资基金申报项目21个,总投资85.89亿元,拟申请基金28.98亿元。谋划了天眼国际营地建设项目等23个项目申报2023年地方政府专项债券,项目投资合计43.46亿元,申报金额27.56亿元,黔云通公司一季度向5家涉旅企业投放供应链金融产品2191万元。四是强抓招商引资。发布文旅招商项目102个,总投资196.88亿元,储备精包装产业项目38个,具体落地实施计划精包装产业项目10个。赴北京、长三角、成渝举办和参加6次文旅招商推介活动,新签约平塘县平舟镇京舟养生亲子乐园建设项目等文旅项目10个,签约金额合计5.06亿元。三)一直不间断推进业态升级。第一个是打造休闲度假型
4、业态。大小七孔景区、瑶山古寨等10个重点景区推出旅游新业态30余个,其中荔波小七孔景区推出绿宝石寻梦剧本游和古风、惠水县推出牧川露营基地、平塘县打造“中国天眼”太空遨游VR园、促进全州观光旅游产品向休闲度假转型升级。第二个是推进品牌创建工作。平塘“中国天眼”景区启动创建国家5A级景区工作,长顺神泉谷创建申报国家4A级旅游景区,目前正在补充完善申报资料。推荐龙里中铁度假区创建国家级旅游度假区,都匀东方记忆景区申报国家工业旅游基地,龙里朵花温泉正在省级温泉度假地。三是推进融合发展。创新旅游产业融合,在全州积极开发类型多样的“旅游+”业态。推进酒旅融合发展,匀酒进驻秦汉影视城、贵州绿博园等4家景区、
5、1家星级酒店和3个服务区,三都九阡酒已作为旅游商品入驻县内A级景区。茅台酒文创产品已进驻小七孔景区;天空之桥新增研学课堂、无人机基地等新业态,正在开展房车营地的升级改造;杉木湖生态公园民宿露营基地与长顺县神泉谷露营基地2家露营地均已投入运营使用。四)巩固提升服务质量。第一个是一直不间断净化旅游环境。坚持日常监管与重点检查并举,今年以来全州共出动执法人员4249人次,检查文化和旅游市场经营场所1735家次,其中通过全国文化技术监管与服务平台开展双随机抽查87次,检查经营场所286家次,办结案件28件。共出动联合检查人员320人次,检查经营场所86家次,发现问题隐患36个,目前已全部整改完毕。第二
6、个是提升从业人员技能水平。常态化开展服务质量提升培训I,在荔波县成功举办黔南州导游从业人员服务技能大赛暨红色讲解员大赛,全州开展技能培训34期1751人次。成立黔南首个“广黔共建技能大师工作室”,并指导五位旅游高级人才成立州级技能大师工作室。三是扎实推进高星级饭店创建。目前已完成两家饭店都匀市爱丽斯国际酒店、港龙大酒店申请评定四星级饭店初审工作,对2023年申报成功的星级饭店补助160万元。五)有序盘活闲置低效项目。2023年第一季度,通过省州现场复核认定,2023年盘活销号6个项目,剩余6个项目具体落地实施计划于2023年6月销号。2023年具体落地实施计划盘活提升的18个项目中,荔波县小七
7、孔西门游客服务中心建设项目、荔波县瑶山旅游一期建设项目、龙里水乡旅游生态城等项目,通过不间断丰富产品供给,开展系列活动,助推闲置低效旅游项目提质增效。二抓落实,强推进,全力打造荔波世界级旅游目的地一加强组织领导,精心安排安排。第一个是建立党政统筹的指挥体系。成立由州委主要领导任班长,州委秘书长、州政府分管领导为常务副班长,州直相关部门负责人、荔波县党政主要领导为成员的工作专班,下设八个工作组负责推进每一项工作。第二个是构建扁平化的现场工作体系。抽调整合省、州、县三级精干力量共73人组建现场指挥部,由一名州委副秘书长任现场指挥部指挥长,构建了上下联动、扁平化运转的现场工作体系,明确人员构成和工作
8、职责,形成了高位统筹、上下联动、扁平化运转的工作机制,目前每一项工作有序开展,有序推进。三是制定相关工作方案抓落实。制定刊载印发荔波打造世界级旅游目的地2023年工作任务落地实施方案100项和荔波打造世界级旅游目的地“630”重点工作任务清单82项工作任务,建立“周调度、周通报、周总结”规章管理制度,原则上每周召开1次指挥部工作调度会,每周形成1期督查情况通报,每周形成工作周报呈送州委、州政府,同时通过专项调度会、专报报送、指令提醒等方式推进“630”重点工作快速推进。四是全力以赴争资争项。从2月以来,积极向相关上级部门沟通对接,全力力争政策、资金、项目支持。共力争项目42个,已下达资金487
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