项目策划书(提纲).docx
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1、公司项目策划书项目策划书应由法人单位主导编制,目的是为项目管理确定方向、目标、原则,是项目实施的纲领性文件。策划书应力求简练、实用,应以原则性、结论性阐述为主,尽量以图、表的形式表达。各项目可根据自身特点,对策划书(提纲内容、附件)作出适当调整。策划书文字、附件需分别成册。一工程基本情况1 .项目简介(1)工程概况(2)自然地理特征(3)主要技术标准2 .主要工程内容附主要工程数量表(附件1)、主要工点表(附件2)。3 .工程建设条件依据现场调查结果,概括性说明交通运输条件、地材分布情况,水、电、燃料情况,拆迁、跨越、审批手续、宗教民俗、卫生防疫等影响施工组织的重要信息。4 .工程特点及重难点
2、5 .参建单位信息二管理目标1 .安全目标零死亡、零事故。2 .质量及创优目标(1)基本目标(2)创优目标3 .工期目标内控工期。4 .环水保目标5 .信用评价目标明确信用评价等级和全线排名目标。6 .利润目标7 .变更索赔目标8 .科技成果目标三组织机构、任务划分及人员配备1 .项目组织机构附项目组织机构图(附件3)。2 .工区及任务划分附工区及任务划分表(附件5)。3 .管理人员配备附管理人员配备表(附件6)。4 .作业层任务划分及人员配备附作业层任务划分及人员配备表(附件7)。四工期管理1 .指导工期本标段指导性总工期、架梁工期、铺轨工期等。2 .内控工期(1)工期计划附网络图、横道图。
3、(2)关键线路3 .进度指标附分项工程进度指标表(附件8)。4 .节点工期除明确路基、桥梁、隧道等专业及重要构筑物节点工期外,还需明确预制场、拌合站、试验室等主要临时设施的节点工期。附预制梁制、存、架匹配表(附件9)、架梁进度计划表(附件10)o五总平面布置附施工总平面布置图。六临时工程1 .驻地建设附驻地建设汇总表(附件IDo2 .梁场建设方案描述。附梁场平面图、梁场主要工程数量表(含梁场拌合站、梁场钢筋加工场)(附件12)、梁场主要生产要素配置表(附件13)03 .混凝土拌合站建设方案描述(要测算混凝土供应峰值、供应总量、拌合站实际生产能力)。附混凝土拌合站平面图、混凝土拌合站主要工程数量
4、表(附件14)、混凝土拌合站主要生产要素配置表(附件15)。4 .钢筋加工场建设方案描述(要测算钢材加工总量、加工场实际生产能力等)。附钢筋加工场平面图、钢筋加工厂主要工程数量表(附件16)、钢筋加工厂主要生产要素配置表(附件17)。5 .试验室中心试验室和试验组功能区划分、建设位置、规模、标准等。附主要试验仪器设备配置表(附件18)。6 .便道、便桥便道、便桥设置总体情况。附施工便道便桥汇总表(附件19)、便道便桥设计标准图。7 .临时用电附电力配置表(附件20)、工点设备用电表(附件21)。8 .临时给水9 .集料拌合站10 .存料场11 .火工品库七主要工程施工方案各专业工程首先要明确招
5、标文件、合同等强制要求,再简述拟采用的主要施工方案、方法。12 路基工程土石方调配方案需说明取、弃土场设置及拟优化情况。附土石方调配图、土石方要素配置表(附表22)、软基处理方案及要素配置表(附件23)。13 桥涵工程附桩基础施工方案及要素配置表(附件24)、承台墩柱施工方案及要素配置表(附件25)、现浇梁方案及要素配置表(附件26)o14 隧道工程明确隧道弃渣、综合利用方案及拟优化情况。附隧道方案及要素配置表(附件27)。15 轨道工程16 示范工程明确打造示范工程的工点,及本工点拟采用的“四新技术”等。17 其他工程八征拆计划18 永久征拆计划附红线用地计划表(附件28)、房屋拆迁计划表(
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