拥抱多样性 一起向未来.docx

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1、拥抱多样性一起向未来尉艳娟（英国）项目管理协会（AssociationforProjectManagement,APM ）的调查报告项目成功的关键条件（CriticalConditionsforProjectSuccess）将“多样性”列为项目成功的条件之一。APM能力框架（第三版）将“管理多样性”视为项目交付所需的29项核心技能之一。（美国）项目管理协会（ProjectManagementlnstitute, PM1）项目管理知识体系指南（第七版）强调，具有宽泛的技能组合、文化和经验的多样性项目团队能够支持适应性和韧性。那么，对于多样性与项目成功的关系，专家们怎么说呢？风险管理专家瓦尔乔纳斯

2、（VaiJonas）指出，在应对风险和利用机遇方面，多样性非常重要。狭隘的“群体思维”是教授表示，促进团队的多样性是项目领导者的一项重要职责。研究表明，多样性团队能够提出更多的创新解决方案，拥有多样性项目团队会增加价值。项目本质上是鼓励多样性的,项目领导者就像足球教练或管弦乐队指挥，他们需要与不同背景、文化、才能和年龄的人合作，才能创建一个高绩效团队。国 际 项 目 管 理 协 会(InternetionalProjectManagementAssociation, IPMA)各种形美国分会主席迈克尔佩斯(MichaelPace)认为,式的多样性对项目成功都至关重要。偏见和认知偏差导致我们做出糟糕的决定，多样性能够帮助我们克服和减轻这些偏见的影响。对于团队多样性可能带来的挑战，姜卉教授强调：“我们应研究报告和对专家的访谈都充分肯定了多样性对未来项目成功的重要性。让我们跨越不同，放下偏见，拥抱多样性,一起向未来！ P0701DA41-0C28-4663-9606-991FA8CE623B