浅议商业银行智慧网点转型创新技术探索思路.docx
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1、随着互联网金融和移动端支付生态的快速发展,客户的金融行为逐步发生改变,数字化浪潮将银行网点转型推到了关键节点:一方面各大银行对线下空间数量和布局不断进行调整优化;另一方面银行网点智慧转型优化成为了新的发力点。本文从网点所涵盖的“人”“物”“场”等维度出发,对市场相关创新技术进行分析和研究,以探索智慧网点优化升级方向。一、把握“人”的信息,保障服务高质量“双录”是银行业产品销售领域的行业规范之一,由银保监会统一制定,各商业银行具体实施。有效规范和治理金融机构理财及代销产品销售行为是防止私售“飞单”、维护消费者合法权益的切实手段,通过记录和回溯销售过程,为解决销售纠纷、界定各自责任提供影像证据资料
2、。随着A1技术的不断升级,“感知”“理解”“行为”等科技手段使得录音、录像等非结构化数据处理成为现实,从而进一步加强了对银行员工的管理和客户信息的保护。目前,“双录”过程通过基于RPA和A1技术融合应用的智能质检平台得到了升级,实现了多角色分离、多角色同框监测和跟踪、视频检测防欺诈以及其他远程鉴权业务的全天候自动检测。其中,基于语音识别、语义分析、图像及视频分析等技术,对“双录”文件进行合规性检测,生成对应质量检测报告,能够通过快读源文件定位问题所在位置,将问题源转送人工审核和后续流程,从而大大提高检测效率和检测质量,保障了业务合规性,减少人员投入成本,减轻工作压力,实现鉴权、授权、审计等关键
3、流程的智能化。目前,己有设备厂商推出了以网点低柜为载体的全功能业务驾驶舱(如图1所示),将柜员PC机、集成读写器、电子影像仪、双屏、打印机、自助终端等设备与办公家具一体化集成,具有良好的舒适度和人机交互操作体验。同时,该产品搭载了机器视觉、A1语音交互、人脸和指纹等生物识别、电子签名、OCR识别、智能语音识别与质检等前沿技术,通过技术与设计艺术的融合,实现了客户业务办理的全新体验。设备适配柜面、对公自助、对私自助、理财“双录”等多种渠道,可在安全、高效把握“人”的信息的同时,满足银行业务的体系化服务需求。图1某厂商推出的全功能业务驾驶舱二、拓展“物”的形式,实现业务高效能银行网点到店客户的持续
4、减少催生了外出营销的服务模式,而作为新兴热门技术的集合体,无人驾驶服务平台也就成为了银行外出服务的重要载体和探索方向。严格来说,无人驾驶服务平台是智能汽车的一种,也称为“轮式移动机器人”,主要依靠车内的以计算机系统为主的智能驾驶仪来实现无人驾驶的目的。目前,无人驾驶服务平台的落地应用处在百花齐放的阶段,从乘用车到商用车,从出行到物流,从封闭场景到公开道路,从智能驾驶到示范运营等均有涉及,且各大城市纷纷开放部分道路作为无人驾驶的试点区域,供各行业的无人驾驶车辆和服务平台上路使用,银行业也可借此机会开展前瞻性尝试。当前,银行线下获客能力减弱的主要原因有两个:一是线上渠道发展较快,导致线下到店客户减
5、少,缺少“走出去”的业务办理方式;二是线下业务主要侧重于金融服务和产品营销,缺少泛金融或无感式的服务模式。在交通枢纽等客流量较大的区域布放服务平台并通过无人驾驶功能灵活调配,承载如公交卡买退、数字人民币硬件钱包售卖及开立等跨界业务,可在一定程度上弥补服务短板并构建金融新生态,有效提升企业品牌形象,在跨界盈利的同时向银行网点及线上渠道引流,达到无感获客的目的。此外,无人驾驶服务平台可以通过在远端灵活部署移动式网点的方式办理银行业务。在传统的金融服务模式下,银行处于主导地位,客户办理业务时需要主动前往银行网点或自助银行,而在线上渠道飞速发展和第三方跨界业务的冲击下,银行网点己逐渐失去主导地位。目前
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