某县经济开发区2023年工作总结和2024年工作计划.docx
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1、某县经济开发区2023年工作总结和2024年工作计划今年以来,在XX县委、县政府正确领导下,开发区紧紧围绕年初制定的“63242”工作目标,坚定不移抓党的领导、项目建设、双招双引、基础配套、服务提升等工作,取得较好成效。全域实现工业总产值214.11亿元、同比增长10.76%,完成固定资产投资定/7亿元、同比增长17.4%,实现税收11.35亿元、同比增长24.3%0主区实现工业总产值119.43亿元、同比增长12.7%,完成固定资产投资33.15亿元、同比增长34.4%,地方财政收入2.06亿元、同比增长9.8%o区内企业发展势头良好,恒通化工税收实现2.16亿元;顺亿高尔夫、奥德燃气、利兴
2、化工等7家企业税收实现过千万;众一科环、合创宏新材料、恒昌碳素等45家企业税收实现过百万。恒昌碳素、丝路云、小篆新材料等21家企业税收增幅100%以上。一、今年以来工作情况(一)全面加强党的领导。建立“党工委主体责任、纪工委监督责任、党工委书记第一责任、班子成员一岗双责”的“四责联动”机制,打造“党工委集中领导,主要负责人全盘抓,主管领导牵头抓,分管领导共同抓”的工作格局,在理论中心组学习、党风廉政建设、作风建设和意识形态工作等方面下大力气,将全面加强党的领导推向纵深。认真贯彻民主集中制原则,凡属“三重一大”范围,尤其是重大项目、大额资金、土地使用上的安排,严格召开专题党工委会议,集体讨论并作
3、出统一决定。全年共计召开党工委会(含扩大会)70次,其中“三重一大”讨论会议24次,研究决定重大事项61条,真正将党的领导落实到开发区全面工作上来。(二)全速推进项目建设。按照全县重点项目建设“百日攻坚”活动统一部署,开发区根据项目特点,逐一成立专班、确定方案,推动建设、竣工、投产、达效各环节压茬进行。帮助企业预判建设难题与经营风险,提前研究解决预案。充分利用“放管服”政策和容缺办理机制,千方百计加快推进项目建设。目前重点推进的签约类、建设类和竣工类工业项目共39个,包括福长药业、永宁药业、龙立恒医药、森固新材料示范项目4个,宏兴环保、知林贵金属、顶立新材料等市、县重点项目22个。(三)突出抓
4、好双招双引。一是围绕产业链招商,突出以商招商、精准招商。开发区严格按照县委、县政府部署的“产业链招商、以商招商、精准招商”的工作要求,紧抓开发区主业主责招商引资、安商服务,“走出去”与“请进来”并行,广搜线索、多头联系,大力开展招商引资工作。前三季度新签约项目18个,包括120亿元的鲁南制药集团XX项目,40亿元的恒通化工年产30万吨PVC/20万吨环氧丙烷/动力结构调整项目,24亿元的国家电投风力发电项目,10.46亿元的宏麒化工年产16万吨丙烯酸、14万吨丙烯酸酯类项目,10.4亿元的融和化工年产14万吨硫氢化钠项目,10亿元的泰鲁华威生物医药等项目,涵盖绿色化工、医药制剂、高分子新材料、
5、新能源等领域,总投资合同金额达245.76亿元,全部建成达效后,将有力推动我县工业发展上台阶、谱新篇。二是围绕招才引智,聚焦人才项目。与北京化工大学、上海大学、苏州大学、南京林业大学、临沂大学等高校主动对接,跟进服务,对接密建国教授领衔的新型碳中和材料产业化项目、时留新教授领衔的海藻生物敷料产业化项目、贺竟辉教授领衔的新型废酸处理材料项目等人才项目3个;1名人才获评泰山产业领军人才,1人获批泰山学者;新成立校企合作研究中心3个,大学研学基地2处。同时,加速推动德瑞化工(证券代码:873660).斯科瑞新材料(证券代码:870796)实现新三板挂牌“基础层”升级“创新层”,利兴化工在创业板上市。
6、(四)努力夯实园区平台。一是推进园区基础配套设施建设。实施恒通路、顶立路等6条路网工程,拓展发展空间;加速推进热力管网改造、扩面工程,为企业热力需求提供有力保障;加快建设110千伏以及220千伏输变电站;总投资约1.38亿元的污水处理厂二期将于2023年下半年投入运营。完善的基础设施配套为企业生产经营打下坚实基础。二是推进化工园区扩区。与上级部门充分沟通,赴烟台等地学习扩区经验。目前总体规划、产业规划环评、环境影响报告书、安评编制工作已经全面开展。三是规划银杏产业园。依托我县银杏研究院,规划建设银杏产业园,目前产业园三个分区正在加快建设。四是提升医药产业园。优化医药产业园规划布局,科学划分医疗
7、IT区、原料药生产区、兽药生产区、制剂生产区和鲁南制药产业园5个功能区。现医疗IT区已入驻3个项目,原料药生产区已落地7家知名药企。五是圆满完成化工产业园评估复核工作。省应急厅针对化工园区评估复核工作,县委、县政府召开化工园区规划建设与安全整治提升专题部署会议,成立工作专班,定期调度各项工作进展情况。最终以全市第一名的成绩顺利通过的复核工作。(五)优化提升服务水平。以“一窗受理”为标准,提升行政效能。开发区打破常规服务大厅的工作模式,对行政审批事项进行整合和分类,人员在审批自身业务的同时参与所有事项的清单整理汇总,建立“前台综合受理,后台分类审批”创新工作模式,实行“一窗受理”“集成服务”,实
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