打造“一团干一项目”培育模式 激发兼职团干部工作效能.docx
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塘岛乡农业经济收入显著提升。绕项目考评、品牌打造、干部使用、整改机制等环节,压紧压实兼职团干部工作责任,大力推动团干自身成长与项目落地的双向赋能。落实项目考评。建立党政评、团干述、团内赛、青年考的“四位一体”考评机制,每季度兼职团干部要向县级团委报送工作报告,包括自身建设、项目开展等情况,由县级团委进行审查,将考评结果作为团干部评先树优的重要依据。开展“跨界团干一人一品”网上述职活动,将述职视频及图文在“象山新青年”微信公众号进行线上展示,并发动青年参与网络投票。强化结果运用。根据工作进度赋分“项目指数”,为评估项目成效提供数据支撑。坚持问题导向,定期逐项研判项目进度和存在问题,确保边实施、边整改、边提升,对审查不合格的项目,县级团委将予以退回,对不能胜任工作的项目负责人,科学合理界定退出的“4种情
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