在全省年轻干部队伍建设工作观摩推进会上的发言2篇.docx

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1、在全省年轻干部队伍建设工作观摩推进会上的发言2篇篇1尊敬的*部长，各位领导，同志们：全国组织工作会议指出，要抓好后继有人这个根本大计健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制。全省组织工作会议强调，要树立战略眼光，完善日常发现、跟踪培养、适时使用、从严管理的常态化工作机制认真贯彻落实中央、省委部署要求，把培养选拔年轻干部作为事关长远、制胜未来的战略任务来谋划推动，健全制度机制，优化选育管用工作，着力锻造一支可堪大用、能担重任的高素质年轻干部队伍。根据会议安排，现各有关工作进展情况汇报如下：高起点引，蓄足年轻干部源头活水。坚持标准条件，扩大选人视野，放眼各条战线、各个领域、各个行业，在更大范围内发现

2、和选拔优秀人才。实施百名高素质专业化党政人才引进工程。面向国内双一流建设重点高校、国外知名高校，常态化开展智汇*僦人才专项引才活动，市本级每年引进*名以上全日制硕士研究生及以上学历的高素质专业化党政人才。对引进的党政人才，先安排到事业单位、产业园区实践锻炼，考核合格后再安排到事业单位管理岗位任职，符合公务员调任条件的，择优调任到市县党政机关或乡镇（街道）任职。实施千名高素质专业化专业技术人才引进工程。聚焦新材料、电子信息、矿物宝石等重点产业链发展和教育、医疗事业需要，市本级每年引进高层次和急需紧缺专业技术人才*名以上，县市区同步跟进实施。每年从政治过硬、业务精湛、敢于担当、实绩突出的专业技术人

3、才中发现储备一批优秀年轻干部。实施十名高素质专业化高端人才引进工程。每年从省直单位、央企或省属企业、高等院校、科研院所引进*名以XX学历专业型优秀年轻干部到市直单位、县市区担任领导职务。多途径育，锤炼年轻干部过硬本领。坚持跟踪培养，把年轻干部放到改革发展稳定一线、艰苦复杂环境、关键吃劲岗位等最能历练的地方去历练，通过递进培养、层层考验，使他们阅历更深厚、经验更丰富、能力更扎实。实施乡村y墩苗行动。坚持把基层一线作为培养锻炼干部的基础阵地，每年从机关选拔100名以上政治素质好、有能力、有责任感的年轻干部到乡镇（街道）任职；用好驻村工作队实践锻炼平台，每轮选派100名以上优秀年轻干部担任乡村振兴驻

4、村第一书记，让年轻干部在一线磨砺中积累基层工作经验，提升做群众工作、处理复杂问题的能力。实施湾区赋能行动。紧盯产城融合、数字经济、人工智能等*产业发展需要和干部能力短板弱项，每年从全市经济部门、产业园区和新引进的党政人才中选派100名优秀年轻干部到粤港澳大湾区沉浸式培训，点对点驻湾区产业园区、科创平台、重点企业等机构学习和招商，开阔视野、增长见识、提升能力。实施党校铸魂行动。聚焦年轻干部职责所需，每年在市委党校（行政学院）举办1期正科级中青年干部培训班、1期选调生专题培训班，强化系统理论学习、党性教育和能力培训，帮助年轻干部及时填知识空白、补素质短板、强能力弱项。严格落实省委组织部关于加强年轻

5、干部监督管理实施办法，明确各级党校（行政学院）举办的各类主体班学员中应有不少于1/5的年轻干部，5年内实现优秀年轻干部培训全覆盖。大力度用，助推年轻干部成长成才。坚持用当其时、用其所长，对德才表现和工作实绩突出、实践证明确实优秀的，不搞论资排辈，打破隐性台阶，早压担子、大胆使用。推进年轻党政正职优配计划。每年提拔重用一批40岁左右的市党政工作部门正职、35岁左右的县市区党政工作部门正职和35岁以下的乡镇（街道）党政正职，注重配备40岁左右的县市区党政正职，到2027年确保各层次年轻党政正职占相应党政正职总数的八分之一以上。推进年轻党政领导班子成员优配计划。每年提拔重用一批40岁左右的县市区领导

6、班子成员和市党政工作部门领导班子成员、35岁左右的县市区党政工作部门领导班子成员和35岁以下的乡镇（街道）党政领导班子成员，到2027年确保各层次年轻党政领导班子成员占相应党政领导班子成员总数的五分之一以上，市县党政工作部门配备年轻干部的班子占总数二分之一以上。推进年轻中层骨干优配计划。每年提拔重用一批35岁左右的市党政工作部门内设机构正副职、30岁左右的县市区党政工作部门内设机构和乡镇（街道）内设机构正副职，到2027年确保配有年轻干部各层次内设机构占内设机构总数的三分之一以上。全方位管，护航年轻干部行稳致远。坚持越是重点选拔的干部越要重点管理，加强对年轻干部的全方位管理和经常性监督，引导年

7、轻干部对党忠诚老实、严守纪律规矩，扣好廉洁从政的第一粒扣子。落实政治监督制度。每年开展政治建设考察时对年轻干部进行单列评价，每轮巡察时注重了解年轻干部政治表现，每年随机抽查领导干部报告个人有关事项时把年轻干部作为核查重点。建立年轻干部政治素质档案，及时收集、综合分析干部队伍建设大调研、巡视巡察、任前考察、年度考核中年轻干部的政治表现，对政治上不合格的一票否决。落实谈心谈话制度。党委（党组）主要负责同志每年与年轻干部谈心谈话1次以上，组织人事部门负责同志每年与年轻干部全覆盖谈心谈话2次以上，了解年轻干部的思想、工作、生活等方面的情况，帮助调整心态、排解困惑、疏通心结。坚持抓早抓小、防微杜渐，对发

8、现的苗头性倾向性问题，及时指出、及早提醒，帮助年轻干部校正偏差、筑牢防线。落实廉政体检制度。对身处关键岗位、手握重要权力的年轻干部经常开展政治体检，每年就优秀年轻干部遵守廉洁纪律情况征求纪检部门意见，对存在廉政问题的，视情况采取提醒谈话、组织处理或党纪政务处分等措施，并清除出优秀年轻干部资源库。汇报完毕，不当之处,请各位领导和同志们批评指正，谢谢大家！篇2尊敬的XX部长，各位领导，同志们：党的XX大报告提出，抓好后继有人这个根本大计，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制。省委出台实施年轻干部红色薪火工程的意见，要求推动形成青蓝相继、薪火相传的生动局面。XX市认真学习贯彻党的XX大精神和省委关

9、于年轻干部工作部署要求，聚焦省委、省政府赋予的两区三地一粮仓一门户全新定位，特别是高质量发展建设共同富裕试验区光荣使命，源源不断发现、培养、选拔优秀年轻干部，为社会主义现代化XX建设锻造新生力量。根据会议安排,现将有关工作进展情况汇报如下：坚持规划先行深研细谋下好先手棋。习近平总书记指出，培养选拔年轻干部，事关党的事业薪火相传，事关国家长治久安。XX市坚决扛起政治责任，坚持从发展全局、干部工作全局和领导班子建设全局出发，注重抓地方发展、队伍建设、规划落实、下次换届四方衔接，对年轻干部工作进行全局性谋划、战略性布局、整体性推进。突出事业导向定目标。对标习近平总书记关于年轻干部工作重要论述，对照2

10、019-2023年全国党政领导班子建设规划纲要，对接市委总体发展战略，科学制定培养选拔年轻干部实施细则，合理确定素质优良、数量充足、结构优化等总体目标，并分阶段、分条块、分类别细化为具体指标，贯通中长期规划与年度性计划，绘好年轻干部梯队建设路线图，确保近期有人用、远期有人接、未来可持续。突出实践导向抓重点。坚持发展需要什么样的干部，就重点培养选拔什么样的干部，紧扣实施工业强市、精明增长、城乡融合三大战略，牢牢抓住领导班子这个关键，逗硬执行各级领导班子中年轻干部配备指标要求，健全完善干部跨层级跨领域有序交流机制，综合考虑班子所缺、岗位所需、个人所长，严格落实补一缺一补充原则，既保证班子队伍正常交

11、替、整体平衡，又确保年轻干部拾级而上、稳步成长。突出问题导向建机制。始终把制度建设作为长远之策，聚焦年轻干部工作如何定位、队伍如何建设、人选如何产生，印发实施年轻干部优培六大行动服务市委总体发展战略的工作方案，以发现培养为基础，以实践锻炼为重点，以选准用好为根本，以从严要求为保障，系统构建从正县到副科的全链条储备、全方位培养、全层级管理、全域化使用机制，形成全面覆盖、衔接有序、梯次推进的工作格局。坚持近远结合广选精育搭建成长梯。习近平总书记指出，要源源不断选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部。XX市坚持新时代好干部标准，建立环环相扣、统筹推进的工作体系，开展强基、提能、优选、严管等系列行动，切实

12、增强年轻干部工作的政治性、针对性、实效性，及时把想干事、能干事、干成事的优秀年轻干部选出来、培育好、用起来。统筹扩量与提质。拓宽年轻人才进入党政机关渠道，每年将60%以上的新招录公务员岗位用于引进急需紧缺专业人才，同步建立年轻干部大数据库，市级常态储备年轻干部IOOO名、专业干部500名。把好政治关这个首要之关，推行党委（党组）把关推优、面上谈话集中荐优、专项调研了解问优等六步选优法，分层级、分类别建立政治素质档案，多渠道、多侧面了解掌握政治表现，实现各领域、各战线年轻干部广采优储。统筹培养与锻炼。实施习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂计划，高标准办好市县党校中青班，依托三线建设本土红色

13、资源，强化政治历练、党性锤炼，弓I导年轻干部坚定拥护两个确立二坚决做到两个维护、走好从政第一步、每一步。坚持年轻干部到一线去、优秀干部从一线来，围绕共同富裕试验区建设，分期安排上挂下派、驻企实践，分批组织参与重点工作、牵头重大项目，注重在重大斗争中磨砺干部，促使干部斗争精神和斗争本领养成。统筹使用与管理。坚持用全面、辩证、发展的眼光看待年轻干部，突出使用是最好的培养，对政治素质好、工作表现突出、经过扎实历练，特别是在拼经济搞建设中敢闯敢干的，打破层级、身份限制大胆使用。推动管思想、管工作、管作风、管纪律相结合，建立监督信息通报联动、重大行为跟踪纪实等制度，完善攻心式谈话、定期性走访等措施，经常

14、皎耳扯袖二及时修枝剪叶，守护好年轻干部成长黄金期。坚持系统思维严督实导扣紧责任链:习近平总书记指出，做好年轻干部工作是全党的共同任务。XX市始终把培养选拔优秀年轻干部作为永续发展的战略之举，通过高位统筹协调、持续跟进督导、靶向考核问效,建立工作闭环二形成制度连环、促进良性循环。聚焦谁来抓把责任压实。坚持书记抓、抓书记，市委书记带头，各级党委（党组）书记每年对年轻干部工作进行专题研究、专题部署，将工作成效纳入政治巡察、党建目标考核内容，构建党委统一领导、组织部门牵头抓总、其他部门齐抓共管的责任体系，确保年轻干部队伍建设有人抓、有人干、有人督，实现年轻干部工作由组织部门单打独斗向各级部门协同发力转

15、变。聚焦抓什么把任务抓实。坚持融入日常、抓在经常，建立年轻干部指标动态监测、实时预警、统筹调控机制，从需求侧定期研判各级班子结构功能、运行状况，从供给侧动态分析年轻干部来源渠道、数量质量，实行编制和职数、年龄和专业双联双审，推行年轻干部即用即报,精确算好配了多少、还缺多少、储备多少三笔账，实现年轻干部工作由简单粗放运行向精准科学实施转变。聚焦如何抓把工作做实。坚持全市一盘棋、上下一体化,实施专业干部回归计划，及时交流调整所学所长与现职不相匹配的干部，将合适的人放在合适的岗位、让专业的人去干专业的事情。建立季度调度、半年研判、年度考核工作机制，通过发放工作建议书、约谈通知书、督促提醒函两书一函方式，点对点督导未达标、难达标单位，实打实解决配备难、统筹难问题，实现年轻干部工作由满足当前选任需要向重视长期战略储备转变。汇报完毕，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢。