区县医疗质量督导检查标准(30个质控小组).docx
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1、1、区(县)级普外专业医疗质量控制评分表(IOO分)机构名称:督导人员:督导时间:考核项目考核标准考核方法一分值扣分标准科室质量管理工作1、科室有质量与安全管理小组。2、质量与安全管理小组有质控计划。3、质量与安全管理小组开展质控工作并有活动记录,至少每月活动一次。4、质控工作能体现质量持续改进。5、按时参加各种会议并及时传达内容。6、科室质控资料记录齐全。7、科室管理规范、符合标准。8、认真开展“三基三严”培训及考核工作。1、检查科室质量与安全管理质量小组质控记录。2、是否按时参加医院及科室会议。3、是否及时传达会议内容。4、科务会是否记录齐全。5、科室排班等资料是否完备。6、三基三严培训考
2、核是否开展,开展效果。15分1、每项不符合要求扣2分。2、科室质量与安全管理小组未开展质控活动扣5分3、未开展三基工作的扣10分。依法执业1、严格执行国家相关法律法规及诊疗规范、操作规程。2、严格执行人员准入制度。3、严格执行技术准入制度。4、外出会诊、手术、讲座等行为均正规上报、审批。5、严格执行高风险诊疗操作的资格许可授权制度。6、严格执行手术分级管理制度。1、检查诊疗工作中国家相关法律法规及诊疗规范、操作规程执行落实情况。2、检查科室人员准入执行情况(执业证、资格证)。3、检查科室开展新技术准入及质控记录。4、有无私自外出会诊、手术或讲座。5、有无越权操作记录。5分每项不符合要求扣1分。
3、住院患者诊疗工1、疾病诊断正确、规范,依据充分,需鉴别的要有鉴别诊断分析。2、诊疗及时、规范、安全、有效、经济。1、抽查住院病历,重点考核本科常见住院病种和疑难危重病例。2、主要诊断不符合(疑难病例除外)、5分每处不符合要求扣0.5分。作3、诊疗计划应具体、可行,并在病历中做好记录。4、诊疗工作符合诊疗规范、循证医学、医学伦理学要求。诊断不全面、不规范或遗漏并发症合并症的诊断。3、因未及时为患者施行应做的必要检查或病情需要未请会诊致误诊、漏诊、误治(含手术)或病情加重、住院时间延长者。4、不执行上级医师查房意见或对上级医师查房意见无记录。5、常规会诊是否24小时内完成。医疗文书质量1、医务人员
4、应严格按照病历书写基本规范(2010年版)、2013版医院病案管理规定及2017版电子病历应用管理规范(试行)要求书写、打印和管理病历。2、病历书写要求有对病情分析,体现医疗水平及内涵质量。3、甲级病历290%、无丙级病历。1、抽查运行病历及出院病历,检查病历书写质量。2、抽查申请单、处方,检查书写质量。3、病历未及时打印视为未完成。(已出院)4、查看当月出院病历归档记录。15分1、每项病历缺陷扣1分。2、出现丙级病历该项不得分。3、病历出现拷贝扣2分。4、每份不能按时完成的出院病历扣0.5分。医疗工作制度执行情况1、严格执行18项核心制度。2、严格执行医嘱制度。3、对住院超过30天、2周与1
5、月再住院及非计划再手术的患者进行管理与评价。4、执行患者评估管理制度。5、严格执行医疗技术管理制度。1、抽查运行病历及出院病历,检查各种医疗工作制度落实情况,重点检查与医疗质量和患者安全相关的核心制度的落实情况。2、检查交接班记录、病例讨论记录、技术准入等相关记录。3、检查住院超过30天患者管理记录。4、违反医院首诊负责制、急诊管理规定和危重病人抢救制度延误抢救者。5、有无“非计划再次手术“10分1.各种医疗工作制度落实执行,一项不符合扣1分。2、每处医嘱未签字扣0.2分。3、危重病人未及时下病危和抢救扣2分。4、发生“非计划再次手术”每例扣5分。手术管理1、科室质量管理与安全小组活动2、严格
6、执行围手术期管理制度。3、手术医师分级授权管理、手术医师评价与再授权。4、手术前进行小结和评估,对病情较重或手术难度衰夫区病人更行前讨论。5、术前准备:术前诊断符合诊疗规范、手术适应症明确、术式选择合理、签署手术知情同意书,手术部位标识等,手术前查对无误。6、术中管理:意外处理措施果断、合理,术中改变术式及时告知家属或代理人等,严格执行手术安全核查和手术风险评估。7、术后处置:术后交接规范,医嘱规范,术后观察认真,及时发现并发症并妥善处理,做好术后的病情再评估和功能锻炼,常见并发症预防措施符合规施。8、术后24小时内完成手术记录,即时完成术后首程9、术片必须连续记录3天病程记录,术后3天内要有
7、术者或上级医师查房记录。10、高危手术上报、审批。1、查看科室质量管理与安全小组活动记录;管理材料。2、抽查病历,重点考核本科前5位住院病种,检查术前准备情况是否规范,检查术前小结、术前讨论执行情况,重点检查术前诊断、手术适应症、术式、输血、选择预防抗菌药、风险防范等是否适当。3、检查术中管理及术后处置是否符合规范。4、检查重大手术、外请专家手术是否进行审批。5、检查是否建有手术质量管理数据库并进行定期分析。15分考核要点一项达不到要求扣1分。单病种管理及临床路径工作1、各相关科室按照医院要求病种实行单病种管理。2、有规范的单病种管理标准。3、建立单病种管理登记,每月一次活动,提出持续改进措施
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