公司车间安全生产月活动报道稿件.docx

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1、公司车间安全生产月活动报道稿件六月份以来，X公司X车间紧紧把握安全责任导向，注重管理和教育的时效性与针对性，以六月份“安全生产月”和“安全生产万里行”活动及文件精神要求，多措并举做好安全生产创建工作，促进生产局面持续稳定向好，助推生产工作创新创效、再上新台阶。一、学习事故案例，增强责任意识为进一步弘扬安全文化、普及安全常识、强化责任意识、提升防护水平，义车间广泛发动、实施动员，以安全周、安全月为契机，利用教育警示会和班前、班会后时间组织全员观看习关安全生产重要论述的专题纪录片和钢铁事故案例教育警示片，通过对鲜活典型案例和反面事故教材进行研判，开展问题成因研讨，汲取事故经验教训，形成对照检查意见

2、，明确工作改进举措，严密杜绝“三违”行为出现,严格消除重大机械事故、火灾交通及人员伤亡事故隐患，确保起到举一反三、引以为戒的教育警示作用，为安全生产兜底，为人员安全护航。二、规范制度流程，夯实安全底线X车间严格执行“一岗双责”、“党政同责”工作要求，进一步压实责任主体，实现责任包保,各司其职。结合双重预防机制建设培训内容，加快机制创建和防控手册研讨，领导牵头，完善”一图，两清单”的对照检查和执行，确保从制度上压实和责任上落实，拧紧安全阀门。根据当前安全生产工作要求，在现场实行SOP封装标准化作业，严格规范标准化作业SOP情况落实、现场审查和实际操作行为，确保点对点落实、面对面覆盖，不断增强员工

3、安全意识和守矩意识，提高安全操作技能和水平，从根本杜绝“三违”现象发生。三、加强隐患排查，消除事故隐患按照“五落实”要求大力开展事故隐患短板“回头看”，对关键源头、主要节点、要害部位、重点岗位、特殊设备、非常规作业等环节实施有效监督和管控，由车间领导带头，自觉对各自区域风险点进行隐患再梳理和再排查，并按照“6S”定置管理体系持续做好内部秩序清洁、工作纪律整顿、素质技能提升和人员安全创建，将人员作为安全发展和生产的根本着力点和出发点，保证全员思想统一、认识统一、行动统一，不断提高安全工作的自觉性和积极性，构成良好、安全、和谐的生产全要素。X公司X车间始终秉承“生命第一，安全至上”的生产理念，不断细化工作分解，强化统筹实施，高效落实推进，助推安全生产工作见底见效、从深从严，为公司持续发展和经济效益再提升做出突出有力贡献。