企业项目经理部安全生产—微型消防站灭火应急预案实施方案.docx

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1、企业项目经理部安全生产微型消防站灭火应急预案实施方案单位:XXx编制：XXx时间：XXx目录总则4、报警程序4工、火灾自动报警系统报警42、电话报警5二、灭火指挥7三、灭火救灾指挥部及各小组职责91、灭火总指挥任务92、灭火组任务93、设备保障组任务104、疏散组任务105、警戒组任务116、通讯组任务11四、火灾扑救131、灭火组132、设备保障组153、疏散组164、警戒组195、通讯组216、救护组217、财产抢救组218、媒体发布229、机动组任务22五、灾后处理221、保安部22六、注意事项24总则为确保本单位消防安全，根据消防机关的要求及国家相关法律的规定，结合单位实际情况，特制定

2、本应急预案。一、报警程序1、火灾自动报警系统报警(1)消防中控室人员接主机报警后，接警员应立即按跑点程序赶往报警现场，确认火情，跑点时应携带消防应急包、对讲机等必备用品。(2)确认火灾后，应及时向消防中控室汇报情况，本着“小火自救，大火报警”的原则处置。（3）以起火点区域最高领导（无主管领班级以上人员时由保安部跑点员代职）组织在场员工形成第一灭火力量（1分钟），做好灭火、疏散等相关工作。（4）消防中控室接报后，立即启动微型消防站，按下紧急报警按钮，在住备勤保安人员立即赶至消防中控室着战斗服（配备消防斧、消防绳等物品）前往起火现场形成第二灭火力量（3分钟）。并及时通知本部门有关人员（消防主管和保

3、安部经理/副经理）和电话总机，由总机按报警程序通知各部门相关人。2、电话报警（出警程序同上）每个员工发现火情都有报警、灭火自救的责任和义务,必须快速、准确地报告单位消防中控室。（1）员工发现火情时，千万不要惊慌失措，需冷静、沉着、语言清晰地将火情发生的位置（区域、部门地点、楼层、房号)、燃烧物、火势大小、有无人员受伤、报警人姓名和部门报告消防中控室(报警电话。(2)报警人报警后，应及时就近取用轻便灭火器进行扑救，并采取其他相应紧急措施。(3)消防中控室或总机接到报警，应立即互通信息，向上一级报告；电话总机接到报警后，要做好详细记录，并通知以下人员：1保安部经理。2 .工程部经理。3 .发生火情

4、部位的部门经理。4 .总经理或值班经理，其他相关领导。5 .总经理办公室。(4)以上人员接到通知后应就近携带灭火设备立即到达现场，如通知不到本人，总机利用一切通讯手段通知;如部门经理不在时，由各部门最高职务人员履行职责。二、灭火指挥1、接到火灾通知后，单位应迅速成立灭火应急指挥部，指挥部可根据实际情况，设定在消防中控室或起火区域附近的安全地带，由总经理或在场最高管理人员担任总指挥，指挥部成员由以下管理人员组成：(1)总指挥：总经理(总指挥不在，由副总指挥担任并以此类推)。(2)副总指挥：副总经理(副总指挥不在，由店值经理担任)。(3)现场指挥：保安部经理或消防主管。(4)灭火组：保安部、义务消

5、防队(义务消防队按10%的比例从各部门抽调人员配备组成)。(5)设备保障组：工程部、信息中心。(6)疏散组：房务部、餐饮部、康体部、着火部门。(7)警戒组：保安部、前厅部、人力资源部。(8)通讯组：总机、消防控制中心。(9)救护组：总经理办公室、前厅部、采购部。(10)财产抢救组：财务部、市场营销部、餐饮部。(11)机动组：未分配任务的部门和人员。(12)媒体发布：总经理办公室(对外信息发布)。2、接警后，赶到火灾现场的保安部经理或消防主管担任现场指挥，未到达前，由到场的消防中控室人员负责指挥灭火。三、灭火救灾指挥部及各小组职责1、灭火总指挥任务(1)了解起火情况，有无人员伤亡和财产损失。(2

6、)根据情况下达报警命令(119),指挥进行全面扑救，控制火势;启动紧急广播，停止营业，疏散客人。(3)指挥各部门相互配合，做好灭火、救人、疏散人员、抢救物资工作。(4)协调单位和公安、消防队之间的配合。(5)协助消防监督部门做好火灾调查的善后处理工作。2、灭火组任务(保安部、义务消防队)(1)进行灭火并向总指挥报告火灾现场情况。(2)做好监控录像工作。(3)根据现场情况随时向总指挥提出专业建议。(4)扑灭火灾后，协助调查起火原因。3、设备保障组任务(工程部、信息中心)(1)切断所有非消防电源，切断电源、油源、气源等易燃闸门及阀门。(2)安排专人负责消防泵、排烟、正压送风等设备运行。(3)保障电

7、话、对讲机等设备通讯畅通。(4)扑灭火灾后，检查电器线路是否能正常使用。(5)灭火后，协助调查起火原因。4、疏散组任务(房务部、餐饮部、康体部、着火部门)(1)根据总指挥命令立即就近疏散人员。(2)疏散原则为每房必查，每房必人。(3)安排专人检查房间，无人房间必须在房门做“V”标记，关窗关门，可不上锁。（4）疏散时要注意安抚客人，如遇客人询问疏散原因可说突发情况，禁止说“发生火灾，着火了”等容易引起客人恐慌的词语。5、警戒组任务（保安部、前厅部、人力资源部）（1）清除门前车辆，保障车道畅通。（2）引导消防队进入火场。（3）维护现场秩序，禁止无关人员进入单位，防止有人趁机破坏。（4）维护疏散集合

8、地秩序，安抚疏散人员，清点疏散员工人数。6、通讯组任务（总机、消防控制中心、信息中心）（1）在救火总指挥下达单位进入消防紧急程序的指令后，逐一通知各部门。（2）负责传送现场灭火总指挥部下达的各项命令。7、救护组任务（总经理办公室、前厅部、采购部）（1）负责与“120”及附近医院联系。（2）将抢救组救出的伤员安排在安全地带进行简单包扎和抢救。（3）安排单位车辆负责运送受伤人员。8、财产抢救组任务（财务部、市场营销部、餐饮部）根据总指挥下达的命令，负责单位各类财产的抢救工作。9、媒体发布任务（总经理办公室）所有对外消息均由总经理办公室负责，其他任何部门和个人均禁止向外散布不确定信息。10、机动组任

9、务（未分配任务的部门和人员）按总指挥的命令对各组进行增援。以上各组接到灭火总指挥下达灭火命令时，需及时、准确进入各岗位，尽职尽责地完成各组的任务。四、火灾扑救1、灭火组：保安部、义务消防队(1)保安部经理(现场指挥)向灭火总指挥报告火势大小，有无人员伤亡及地点。根据实际情况，建议总指挥是否拨打“119”火警电话。立即组织义务消防队人员进行灭火支援。根据现场反馈情况，运送灭火器材到达现场进行灭火支援。(2)消防主管带领警卫携带灭火工具赶往火灾现场，控制现场，使用各种器材灭火，阻止火势蔓延，进行扑救。将火场情况详细、准确、迅速地报告指挥部。根据现场情况关闭区域防火门，防止火势扩大蔓延。查看现场有无

10、人员受伤被困。(3)内保主管警戒火灾现场，维护秩序。协助搜救被困人员。救助受伤人员。(4)警卫主管清理单位周边通道(特别是室外消火栓、水泵接合器区域)，要求保障畅通。安排专人指引消防车辆、救护车辆进入。维护疏散集合地秩序。守好单位的各出人口，禁止无关人员进人单位。(5)消防中控室值机员实时监控火灾现场及附近图像。按要求将报警控制主机设定为联动状态。根据各设备返回的信号，确认消防泵、排烟、正压送风、分区自动防火门、应急切电、消防广播、电梯迫降等灭火疏散设备是否正常启动，如有未启动设备，及时通知工程部人员进行手动启动。密切关注各种消防设施运行情况并及时上报。2、设备保障组：工程部、信息中心(1)工

11、程部经理安排专人负责消防水、电不间断保障;关闭相关区域防火分区门。(2)总工程师准备好单位电气图、通风图、火警周围平面图等各种相关图纸，向总指挥提出合理建议。(3)强电专业工程师安排专人检查非消防电源是否自动切断，如没有切断，立即手动切断。安排专人负责消防设施用电，保障不间断。安排专人负责消防电梯运行。(4)暖通专业工程师安排专人负责消防水泵运行。安排专人负责排烟、正压送风机组运行。安排专人负责检查空调系统是否自动关闭，如没有关闭,立即手动关闭。(5)弱电专业工程师安排专人负责电话交换机组。(6)信息中心经理负责对讲通讯设备正常运行。3、疏散组：餐饮部、房务部、康体部经理、着火部门(1)着火部

12、门总监/经理安排本部门义务消防队进行初期火灾扑救。抢救着火区域易燃易爆品，防止火势蔓延扩散。安排着火区域内无关人员立即疏散。确认客人全部疏散完毕后，由部门总监/经理向总指挥汇报疏散结果，按总指挥命令撤离单位或集结待命。(2)房务部经理、餐饮部总监、康体部经理组织本部门义务消防队人员支援灭火。疏散辖区内所有人员。安排专人负责检查疏散情况，确保无遗漏人员。安排专人负责统计疏散客人、在岗员工人数(确保无遗漏)。安排专人负责本部门重要资料、票据、现金的转移。安排专人负责关闭厨房所有水、电、气阀门和开关。确认客人全部疏散完毕后，由部门总监向总指挥汇报疏散结果，按总指挥命令撤离单位或集结待命。(3)客房部

13、经理、餐饮部经理、康体部经理检查人员疏散情况，确保无遗漏人员并将结果上报指挥部。安排主管级以上人员负责检查各房间，无人房间做“V”,标记。关闭区域内门窗，减少空气流通。安抚疏散客人，回答客人问题。(4)前厅部经理安排专人负责整理人住客人名单，与客房部共同核对疏散人数，确保无遗漏。安排专人负责本部门重要资料、票据、现金的转移。根据总指挥指令联系附近宾馆、酒店安排疏散客人住宿事宜。(5)餐厅经理、客房主管、康体主管指导员工从就近通道紧急疏散客人。疏散时要本着“先近后远，先上后下”、“先老幼妇,后青壮年”的原则，对行动不便者、孕妇等要安排专人负责。疏散过程中注意引导客人有序疏散，避免引起恐慌，造成拥

14、挤乱跑现象。4、警戒组：保安部、前厅部、人力资源部(1)保安部警卫主管清理单位周边通道(特别是室外消火栓、水泵接合器区域)，保障畅通。安排专人指引消防车辆、救护车辆进入。维护疏散集合地秩序，防止闲杂人员趁火打劫。守好单位的各出入口，禁止无关人员进入单位，禁止客人、员工进人单位拿行李物品等行为。(2)大堂副理负责救助受伤人员。安抚客人情绪，发放避寒等必须物品。协助保安部管理疏散集合地秩序。尽最大可能满足客人的要求，避免发生群体矛盾。(3)礼宾主管协助保安部管理出人单位的人员。安排专人协助控制消防电梯的使用，只允许保安部、消防队作为灭火使用。(4)人力资源部与各部门统计在岗员工数量。按住宿人员花名

15、册核对已疏散员工数量，确保无遗漏。联系不上或下落不明确的员工要用一切办法确认其下落。5、通讯组：总机、消防中控室、信息中心（1）负责传送现场灭火总指挥部下达的各项命令。（2）解答外线询问电话，口径为“单位有突发事件，已经得到控制”。6、救护组：总经理办公室、前厅部（1）负责与“120”及附近医院联系，说明情况请求医疗支援。（2）对抢救组救出的伤员安排在安全地带进行简单包扎和抢救。（3）安排单位车辆运送受伤人员。7、财产抢救组：财务部、市场营销部、餐饮部根据总指挥下达的命令，负责单位财产的抢救工作。8、媒体发布所有对外消息均由总经理办公室负责，其他任何部门、个人均禁止向外散布不确定信息。9、机动组任务按总指挥的命令对各组进行增援。五、灾后处理1、保安部(1)保护现场，