一文详解如何新建加油站.docx

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1、比较注重进度管理，而忽略了计划、成本、质量、风险管理等内容。主要表现在书面文件的缺失、或者有书面文件但是其内容不完善，没有全面合理的解释项目的全过程以及相关内容、抢工程进度等，这就造成了因管理不善而导致的建设风险，不利于项目长期运行。整体项目管理领域对于加油站整体项目的管理不应该切分为几个独立存在的组成个体，关于项目成本的控制、项目进度的管理以及项目质量的检测都应该是有机存在的整体。成本增加的情况下必然加快执行进度，提升整体项目完成的质量。可见，项目管理在实践过程中应作为一个整体存在，并非独立分开的个体项目。若是不能很好地区分这三者之间的内在关系，显然难以促进成本、进度和质量三者的共同管理。自

2、动化装置等设备制造问题现在绝大部分加油站，都已经采用半自动化加油装置或全自动化加油站装置进行加油、即输入所需油量或者加油金额,人们将油管插入邮箱后,装置自动加油，如果是自助加油系统还可以自动打印票据，这些是由信息系统控制自动化装置运行，但是有些自动化设备或者信息系统在设置中可能存在一些问题，如技术参数设置不匹配、装置制造不合格或系统存在缺陷等。结语加油站建设项目具备投资大、建设周期长、范围涉及广以及建设地点不确定因素较多等显著特点，因此加油站建设项目本身在项目承建中就必然存在着一些阻碍与风险。在这样的发展形势下，积极探寻加油站建设项目程序管理中存在的一些问题就显得尤为必要。正确对待加油站建设项

3、目中遇到的问题，摆正观念，促进加油站建设项目管理体制的不断完善，防患于未然，为加油站的安全、正常运行奠定扎实的基础。面对其中的困境与挑战，我们应摆正观念，促进项目管理体制的不断完善，为全球化背景下加油站的发展创设最佳的社会氛围。加油站分类成品油行业是一个非常封闭的行业，而且区域市场性很强，这行业是个资金密集型行业，交易高频、交易金额大是其特点。现在国内约有10万座加油站，民营加油站约占5成。一.加油站品牌有哪些？1国企品牌（中石化、中石油、中海油等）直营站和联营站，常见于市区，县城以及各交通要道，全国总数预计5.5万座，这一类基本都是自成体系，基本不和其他人玩。2、民营品牌，品牌/帮派众多，常

4、见于国道、省道、县道、市郊、县城、乡镇、农村等地段，全国总数预计4.5万座；民营加油站都是比较独立和分散的，而且区域市场性很强。我们看到的有些挂着中石油中石化的品牌的加油站，其实也有民营加油站，是属于加盟到大品牌下的民营加油站，或者租赁站，民营加油站整体给人感觉运营模式落后，但是现在也有一部分民营加油站从壳牌等学习了先进经验，改善了加油站环境,并注重会员服务体验。3、外资/合资品牌（如壳牌、道达尔、BP等），常见于市区及汽油销量较好的地段，全国总数预计5000座。以壳牌为代表，比较开放，需要高性能服务。注重体验和服务质量。二、进油渠道有哪些？1国企品牌进油渠道大部分来自自家炼厂，部分外采地方炼

5、厂以及个别民营大型油库；2、民营加油站进油渠道比较复杂，一般都从两桶油、地方炼厂以及个别大型油库进油，随着国家各主管部门对加油站销售油品质量的严格监管和处罚，民营加油站越来越重视对油品质量的把关，在经营中逐渐加深质量第一的理念。当然也存在个别只看眼前利益，在这打一枪，在那打一炮，鼠目寸光的老鼠，这种老鼠的进油渠道就比较高明了，我不挑明，你心知肚明，理智的车主会让你早日关门大吉！3、外资/合资品牌由于在我国没有炼厂（除了延长壳牌外），所以进油渠道与民营相差不大。小结：国企在品牌、供应方面几乎是一家独大。三.民营加油站主要帮派、品牌有哪些？1、派系：（1）、福建系（以莆田系为主）。92年起步，经过

6、20几年的发展，据称其掌控（大部分是租赁柏勺加油站数量达2万座以上，目前在云南、贵州、四川、河南、河北、东北等地居多；（2）.德州系（以庆云系为主）。师出莆田帮，其掌控（租赁）的加油站数量还不成规模，目前主要在山东、河南、河北一带；（3）、本地帮。也就是在本地自己建加油站，自己经营的私营业主，其加油站数量预计2万多座。2.品牌（太多了，在这就举一些吧）（1）、福建系背景：比较知名的有中国国际能源，亚孚石化，中国油联、中图、中胜等；其他背景：中堪、油战线、京标石化、协和石化(2)、区域品牌：云南强林、河南中太、河南大桥、湖南和顺、湖南新华联、湖南湘中、湖南鸿胜、广东冠德、中钻达、广东驿通、肇庆小湘、广东中航、长春众诚、四川陆地、四川道森、青岛金盾、山东鲁明、临沂海盟石化、河北森美、郎卓石化等上百个品牌；(3)、地炼品牌：京博、万通、东明、海科、鲁清、富海、汇丰、宝I及1口守守O