《战略推演：商业竞争与制胜之道》章节测试题及答案.docx

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1、知识竞赛战略推演：商业竞争与制胜之道章节测试题及答案战略推演：商业竞争与制胜之道（中南大学）1.9章节测验1【单选题】战略心法是知己知彼明方向，（）配资源。A、大政方针B、战略意图C、路线行动D、业务设计我的答案：C2、【单选题】战略推演是指（）A、对重大的、全局性的、基本的、未来的目标、方针、任务进行谋划和统筹安排B、围绕公司独特价值创造，通过研判形势，明确战略意图，设计战略路线，配置资源，达成战略共识的过程C、形成一套独具的运营活动，去创建一个价值独特的定位D、围绕企业要实现的目的，确定实现目的的途径我的答案：B3、【单选题】of。小黄车以无桩切入市场空白点，通过与产车企业、芝麻信用、70

2、0bike,中国电信、华为、北斗导航等进行战略合作，全力整合内外资源，首创无桩单车共享模式，这主要是采取了（）战略思维模式A、塑造型B、差异型C、追赶型D、适应型我的答案：A4、【单选题】塑造型战略思维的逻辑是（）A、目标一差距一补短B、形势一路线一资源C、机会一设想一构建D、对标一模仿一追赶我的答案：C5、【单选题】云南白药首创养护型牙膏，推出主打口腔专业护理的高端牙膏品牌，主要是采取了（）方式构筑竞争优势A、多元化B、差异化C、规模化D、核心能力我的答案：B6、【单选题】对于消费品行业、服务行业，机会洞察重点分析（）A、环境侧B、产品侧C、供给侧D、需求侧我的答案：D7、【单选题】业务增长

3、型战略的主题是（）A、求快B、争先U图变D、做大我的答案：D8、【单选题】下列哪一个行业不属于客观环境敏感型行业（）A、食品业B、水泥业C、房地产业Dx钢铁业我的答案：A9、【单选题】2014年TC1率行推出智能+互联网与产品+服务的双+战略，公司将从传统的经营产品为中心转向以经营用户为中心，是采取的（）战略A、业务增长型B、市场领先型U创新赶超型D、战略转型型10、【单选题】下列哪项不属于路线设计的内容（）A、业务路线B、行动路线C、总体路线D、组织路线我的答案：D11、【单选题】TC1针对中国家电企业大多缺芯少屏的状况，创建华星光电，通过向行业核心环节垂直整合，占领战略制高点，是采取的（）

4、战略。A、业务增长型B、市场领先型U创新赶超型D、战略转型型我的答案：C12、【单选题】在石油、电力、冶金、基本消费品等行业，主要企业还是倾向于采取（）战略思维。A、塑造型B、差异型U追赶型D、适应型我的答案：D13、【单选题】创新赶超型战略主要适应（）A、产业萌芽与初建期B、产业成长期C、产业成熟期D、产业衰退期我的答案：C14、【单选题】在知已知彼明方向，路线行动配资源的战略推演心法中，路线行动”是（）。A、前提B、关键C、重点D、保障我的答案：B15、【单选题】不少企业出现上下战略不同调、内部各行其是的现象，问题是（）A、企业内部没有建立起共同的战略语言B、企业没有完善的管理制度C、企业

5、管理层领导力不强D、企业组织松散我的答案：A16、【单选题】以下关于适应型思维的说法错误的是（）A、适应型战略思维是建立在环境受到重大干挠较少的假设前提下的B、采用的是情景一适应的反应模式U建立企业累积性优势是适应型思维的主导逻辑D、适应型思维所适应的市场行业边界出现模糊我的答案：D17、【单选题】业务路线设计涉及的是（）战略。A、公司层B、业务层U职能层D、产品层我的答案：B18、【单选题】以下哪一项不是战略转型推演常用的举措？（）A、战略重组B、能力重塑C、商业模式再造D、业务扩张我的答案：D19、【多选题】迈克尔波特认为战略的核心是要解决（）问题A、定位B、计划C、取舍D、匹配我的答案：

6、ACD20、【多选题】战略推演的主要要素是（）A、机会洞察B、路线设计C、资源配置D、市场分析我的答案：ABC21、【多选题】企业获得累积性优势的途径主要有（）A、多元化B、差异化C、规模化D、核心能力我的答案：BCD22、【多选题】路线设计主要是指设计公司的（）路线A、总体路线B、业务路线C、行动路线D、产品路线我的答案：ABC23、【多选题】适应型战略思维所应对的市场环境的特征是（）A、行业集中度高B、行业成熟C、行业技术稳定D、行业边界出现模糊我的答案：ABC24、【多选题】资源配置配三样的三样指的是（）A、关键资源B、组织结构U体制机制D、竞争优势我的答案：ABC25、【多选题】以下属

7、于企业战略类型的是（）A、业务增长型B、市场引领型U创新赶超型D、战略转型型我的答案：ABCD26、【多选题】战略推演三三口诀包括（）A、机会洞察察三侧B、路线设计设三线U资源配置配三样D、目标确定定三类我的答案：ABC27、【多选题】为实现技术赶超，企业主要通过（）两大途径来获取关键资源与能力。A、自主创新B、并购整合C、市场分析D、创新设计我的答案：AB28、【多选题】以下属于战略推演的价值的有（）A、建立战略语言B、传授逻辑方法C、推动上下参与D、确保战略一致我的答案：ABCD29、【多选题】战略是对企业竞争的（）谋划。A、整体性B、长远性C、基本性D、暂时性我的答案：ABC30、【填空

8、题】战略表现形式任它千变万化，但归根结底战略思维模式主要有两种,分别是和O我的答案：适应型战略思维/塑造型战略思维31、【填空题】战略转型型战略主要适应我的答案：产业衰退期32、【填空题】战略的本质是0我的答案：驱动价值创造33、【填空题】适应型战略思维的逻辑是o我的答案：目标一差距一补短34、【填空题】路线设计核心解决的是具体战略举措问题，是路线设计的着力点。我的答案：行动35、【判断题】知己知彼是战略推演的前提。我的答案：36、【判断题】适应型战略思维逻辑是目标一差距一补短。我的答案：37、【判断题】塑造型思维应对的是相对稳定的市场环境。我的答案：X38、【判断题】塑造型思维是一种以终为始

9、的思维方式。我的答案：39、【判断题】机会洞察主要解决的是路线行动配资源的问题。我的答案：X40、【判断题】产业成熟期的企业通常会采取市场领先型战略。我的答案：X41、【判断题】不少企业出现上下战略不同调、内部各行其是的现象，问题就出在企业内部没有建立起共同的战略语言。我的答案：42、【判断题】迈克尔波特认为竞争战略就是有目的的选择一套独特的价值组合。我的答案：2.7章节测验1【单选题】机会洞察的首要工作是（）A、形势研判B、矛盾识别C、中心任务D、战略定位我的答案：A2、【单选题】三察三看的最终目的是为了发现（）A、机会窗口B、发展大势U市场变化D、竞争格局我的答案：A3、【单选题】资料收集

10、中的内部资料不包括（）A、公司文件B、年度工作报告Cx企业志D、券商研报4、【单选题】环境侧推演重点分析对行业和企业具有战略性影响力的各种（），识别3-5年宏观环境发展趋势及其影响。A、政府力量B、宏观力量U竞争力量D、微观力量我的答案：B5、【单选题】近年80后、90后成为社会消费的主力军，他们爱吃爱玩爰拍照，关注效率和健康，外出就餐频率远比上一代人高，餐饮业也随之掀起了一轮走精致时尚路线的新风。它属于企业宏观环境中的（）因素A、政治法律环境B、经济环境C、社会文化环境D、技术环境我的答案：C6、【单选题】需求侧推演的内容不包括（）A、市场容量B、客户画像C、行业动态D、客户行为我的答案：C

11、7、【单选题】供给侧推演的内容不包括（）A、行业特征B、竞争格局C、竞争者动态D、市场容量我的答案：D8、【单选题】波特的五力模型不包括（）A、现有竞争者挤压B、潜在竞争者进入的风险C、互补品供给充足D、替代产品的冲击我的答案：C9、【单选题】9.2018年4月日，美国商务部宣布对中兴禁运7年。中兴事件暴露了中国企业长期缺芯少屏的现状,在中美贸易战背景下中兴被美国政府卡住了脖子，这个世界第四大的通讯企业立马陷入休克境地。该事件体现另一种竞争力量也不容忽视（）A、现有竞争者挤压B、潜在竞争者进入的风险U供应商议价能力D、政府的政策影响我的答案：D10、【单选题】2009年，联发科一改英特尔等上游

12、供应商专供芯片的做法，生产手机芯片组产品，集运算芯片、音效芯片与软件一身。此举在过去生产商需花费2000万元、IOO位工程师、耗时至少9个月的新手机产品开发,变成只要50万元、10位工程师、3个月就办到了，深刻影响全球手机产业生态，这说明（）有时也是改变行业力量对比的关键力量。A、竞争者B、互补品U供应商D、政府我的答案：Cn、【单选题】用户对电视科技时尚的外观和细节处理的颜值要求越来越高，该描述是对（）的分析。A、市场容量B、市场特征U客户偏好D、市场结构我的答案：C12、【单选题】中国新能源汽车发展进入快车道，到2017年国内新能源汽车的销量占据了全球市场半壁江山的最主要原因是（）A、国家

13、优惠政策刺激B、经济环境良好C、社会文化环境友好D、技术支持与发展我的答案：A13、【单选题】形势研判的任务是（）A、掌握逻辑方法，遇到问题有条不紊地进行分析B、发现机会窗口，建立战略推演的基本假设C、抓住所处发展阶段的主要矛盾D、破解主要矛盾，标定企业发展新方位我的答案：B14、【单选题】战略推演的逻辑起点是（）A、机会洞察B、形势研判C、路线设计D、战略定位我的答案：A15、【多选题】机会洞察三段论逻辑包括？（）A、目标确定B、形势研判U矛盾识别D、中心任务我的答案：BCD16、【多选题】PEST模型包括（）A、政治法律环境B、经济环境C、社会文化环境D、技术环境17、【多选题】形势研判的

14、主要任务是（）A、察环境侧看发展大势B、察需求侧看市场变化C、察供给侧看竞争格局D、察企业侧看竞争优势我的答案：ABCD18、【多选题】从企业外部收集资料的途径包括（）A、行业期刊与协会B、政府网站U招股说明书D、行业报告我的答案：ABCD19、【多选题】90%的世界500强企业都建有企业竞争情报系统，它的主要职能是（）A、明确企业自身基本情况B、了解竞争态势U预测市场变化趋势和技术动向D、发现潜在竞争对手我的答案：BCD20、【多选题】当前，我国已告别温饱、小康阶段，消费需求从生存型向（）转变A、享受型B、品质型C、安逸型D、自由型我的答案：AB21、【多选题】以下属于新消费升级重点领域和方向的有（）A、服务消费B、信息消费C、绿色消费D、品质消费我的答案：ABCD22、【多选题】供给侧推演的内容主要包括（）A、行业特征B、核心优势C、竞争格局D、竞争者动态分析我的答案：ACD23、【多选题】环境侧推演的主要内