2024年学校“三重一大”制度的实施办法.docx

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1、学校三重一大制度的实施办法为进一步贯彻落实中共中央关于建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要和中国共产党党内监督条例（试行），更好地落实“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用必须经集体讨论作出决定”的制度（以下简称“三重一大”制度），根据沪教党（1999）158号关于上海市中小学校实行校长负责制的若干意见和普教委2007（15）号普陀区教育局党政领导班子关于落实“三重一大”制度的实施办法（试行）的文件精神，结合学校实际，制定本实施办法。一、“三重一大”事项决策的内容（一）重大事项决策主要包括1 .党和国家的路线、方针、政策以及上级有关会议和文件精神的贯彻和落

2、实;2 .党政领导班子自身建设、社会主义精神文明建设和思想政治工作的重大问题；3 .学校发展规划的制定,学校工作计划的制定；4 .涉及学校全局的重大改革方案和改革措施的制定；5 .干部教师队伍建设、党风廉政建设工作中的重大问题和相关政策；6 .校内机构的增设和撤并；7 .年度经费预算、决算；8 .学校年度招生计划；9 .学校奖惩工作；10 .涉及教职工切身利益的重大事项；11 .重大安全责任事故、突发事件的处理；12 .其他需要集体研究决定的重要问题。（二）重要干部任免主要包括1 .学校中层干部的选拨和聘任；2 .见习中层干部、后备干部的培养、选拔、使用；3 .其他需要集体决策的重要干部任免。

3、（三）重要项目安排主要包括1 .学校的基建项目；2 .校舍整修及修缮项目；3 .大宗物资及设备采购等；4 .其他需要集体决策的重要项目。（四）大额度资金的使用主要包括未列入学校年度预算，单项支出在五万元以上（含五万元）的资金款项。二、“三重一大”事项决策的机制和程序（一）集体决策形式校务会议是学校“三重一大”事项决策的主要形式。校务会议成员为学校正副校长、党总支书记和工会主席等。校务会议由校长主持，经集体讨论，校长负责决策。（二）集体决策程序凡属“三重一大”事项，在提交校务会议决策之前，校长要根据上级党组织和教育行政部门的要求与学校的实际情况，经调查研究，充分听取群众意见，并与党总支书记酝酿、

4、研究，形成共识和主导性意见后，提交校务会议。校长主持校务会议讨论决策。依照普陀区教育系统教职工代表大会条例规定，应交教代会审议通过的重要事项要提交教代会审议通过。在学校职权之外的重大问题,经校务会议决定后须报上级主管部门批准方可实施。三、“三重一大”事项决策的议事规则（一）认真贯彻民主集中制原则，充分听取与会人员意见，确保决策的科学化、民主化、制度化。（二）凡需校务会议决策的事项，任何人不得以任何其他形式替代。（三）在讨论与本人有关的议题时，本人应主动回避。（四）会议决定的事项，校长负责实施，党组织保证监督实施。（五）对尚未正式公布的会议决策和需保密的会议内容，与会人员不得外泄,否则将严厉追究有关人员的责任。