工程管理部资料员岗位说明书.docx

《工程管理部资料员岗位说明书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程管理部资料员岗位说明书.docx（2页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、OHGOBKMTMKOUMMOc*our东方控股集团工程管理部资料员岗位说明书一、基本信息：岗位名称资料员所属单位东方路桥集团所属部门工程管理部岗位编号DF-LQ-069岗位序列技术工作地点东胜直接上级工程管理部副部长间接上级工程管理部部长直接下级无内部主要关系路桥集团本级各工程公司、子公司外部主要关系建筑业协会、安全标准化考核机构、安全标准化考核机构资料及时整理分类归档，后期查找方便快捷。三、岗位职责与权限：序号工作领域工作职责1安全、质量管理(1)制定各项资料档案归档管理及保管制度；(2)拟定各项资料整理方案；(3)各类资料的整理归档工作；(4)掌握集团公司质量、安全管理制度及相关办法。2

2、生产过程安全、质量管理(1)制作各工程项目开工前安全教育培训课件；施工技术交底、安全一级技术交底文件归档并整理影像资料；(2)施工期间的生产例会、交流会、协调会、观摩会资料整理归档并整理影像资料；(3)对各工程项目的开、复工报告，施工组织设计，专项施工方案，应急预案资料的归档；(4)各工程项FI安全、质量检查资料，试验数据的整理归档工作；(5)工程管理部相关内业资料的整理理与归档工作；(6)对各工程项目微信，上传工程项目各个工艺流程图片，远程监管并整理保存图片；(7)每月两次检查中发现问题及时下发整改通知，对检查过程中的资料及时整理完善归档并保留影像资料。3ISO9001体系认证(1)三体系资

3、料的收集、整理工作。4安全标准化达标考(1)安全标准化资料的收集、整理工作。5评优、评奖奖项(1)单位和个人奖项资料的收集、整理.、报送工作；(2)单位和个人奖项的领取和宣传报道工作。6内部计量审核(1)工程项目保修期内，维修工程量的计量统计；(2)工程项目保修期内，维修工程量的计量统计归档；(3)对维修过程中的质量安全管理。7工程回访(1)对每项工程项目回访记录及时整理归档。8年终考核(1)每月对各工程公司项目部考核两次，取两次考核平均值计为本月成绩，年终成绩为每月成绩平均值；(2)工程管理部全员，每月考核一次，年终考核成绩为每月平均成绩。9技能提升(1)提升个人专业技能知识，积极参加各类培

4、训学习，并根所学内容提出集团发展的合理化建议。10其它(1)领导交办的其它任务。岗位权限业务权（1）工地检查过程中，发现存在较大安全隐患，可下发工程停工令；（2）对工程项目资料管理的建议权。人事权（1）对集团人事管理工作的知情权；（2）对人事聘用的建议权。财务权（1）按照本部门费用管理制度，整理、归类报销数据并报销费用。四、关键业绩指标（KPI）：1各项资料档案归档管理及保管制度的执行情况2各工程项目安全、质量检查资料-，试验数据的整理归档工作的完成情况3三体系、安全标准化资料的收集、整理的完整性五、任职资格：学 历大专及以上学历专 业公路桥梁专业工作经验五年以上公路桥梁施工资格证书安全员证知

5、识要求1. 档案管理相关知识。精通熟悉。掌握。了解2. 安全标准化考核相关知识。精通熟悉。掌握。了解3. 三体系程序文件相关知识。精通熟悉。掌握。了解4. 建筑业协会关于单位及个人奖项相关知识精通熟悉。掌握 。了解5. PS软件相关知识。精通 熟悉。掌握 。了解能力要求1 .领导力、沟通能力。强较强。一般。较弱2 .团队建设及垂范。强较强。一般。较弱3 .规划设计能力。强较强。一般。较弱4 .协作、执行能力。强较强。一般。较弱5 .学习开发能力。强较强。一般。较弱6 .资源利用及统筹能力。强较强。一般。较弱素质要求（突出5个关键素质）。成就导向。思维能力。服务精神。培养人才。监控能力O灵活性。影响能力收集信息主动性诚实正直。人际理解能力。创新能力。献身组织精神关系建立。自信。领导能力团队合作精神O坚韧性六、工作特征：不定时对路桥集团各在建工程进行安全检查工作时间经常出差工作环境主要在办公室（）办公室工作人员，经常到作业现场进行指导、检查（J）主要在生产作业现场或室外（）拟定韩永审核贾鸿光批准张小龙拟订日期2018. 6.2审核日期2018. 6. 3批准日期2018. 6.4