2024年中学年度考核工作实施方案.docx

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1、中学年度考核工作实施方案一、考核工作的指导思想在发扬民主、广泛听取各方面意见的基础上，对全体教职工进行德、能、勤、绩、廉等方面综合的考核，全面准确、客观公正评价每一位教职工，充分发挥年度考核的引导作用，树立典型，激励先进，进一步激发全校教职工投身学校的积极性，实现学生发展、教师发展和学校发展三者的统一。二、考核工作的原则1 .客观公正，民主公开。2 .注重平时，注重实绩。3 .严格标准，多方兼顾。4 坚持民主集中制原则。三、考核工作的内容1 .年度考核围绕德、能、勤、绩、廉五个方面进行考核：德：主要考核聘用人员的政治表现、职业道德和集体观念；能：主要考核聘用人员在教学工作、教育工作、教科研方面

2、的管理能力、专业技术能力和实绩情况；勤：主要考核工作态度、敬业精神和劳动纪律情况；绩：主要考核完成工作任务的数量、质量、效益和工作的开拓精神、创新意识。廉：主要考核廉洁从教、不从事有偿家教情况。2 .年度岗位考核的结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。3 .原则上，同一个人不能连续确定为优秀等次，同一个人被确定为优秀等次一般3年不超过1次，5年不超过2次。前两年年度考核获得过优秀的人员原则上不参加本年度优秀考核（可以作为校先进评比）。4 .年度考核的有关规定：第一,有以下情况之一的，不参加年度考核：在本考核年度内，病假超过6个月、事假超过3个月或病事假累计超过6个月的，不进行年度考核；

3、非经单位同意外出学习培训请假时间累计超过6个月的人员。2024年招聘录用的新毕业生，参加年度考核但不定等次；2024年下半年招聘的在职教师，参加年度考核并确定等次。第二,下列情况之一者年度考核不得为优秀：出现教学事故并在全校通报批评的；因工作态度、工作责任心等主观原因严重影响教学质量的；根据学校教科研奖励条例规定未完成基本教科研工作任务的；病假十个工作日以上，事假五个工作日以上的（法律规定的休假范围内的假期，如产假、婚假等不在此范围）；年度工作量不足的；上级文件规定的其他不能考核为优秀的情况；有其他在顾全大局服从分工、维护学校声誉等方面工作缺失的行为。第三,下列情况之一者为年度考核优先对象：在

4、学校管理中作出重要的贡献的；当年高考中取得优异成绩的毕业班班主任和任课教师；教育教学质量突出的非毕业班班主任和任课教师；所在备课组取得突出成绩的备课组长；所在教研组取得突出成绩的教研组长；在完成教育教学任务的基础上年度教科研取得突出成绩的教师；在管理岗位上有所创新并取得突出成绩的中层以上干部；对推进学校办学、促进学校良好声誉的形成作出突出贡献的干部教师；在德能勤绩廉等方面考核良好的前提下，下一年度参加职称评定的教师。四、考核工作小组1 .领导小组组长：徐正伟副组长：刘雁、钱明坤、司庆强、归金男、朱桂友组员：殷莲子、郭松柏、徐卫兵、张连合、夏勤、李勇军及各考核组组长（组长安排见附件2）。2 ,各

5、组分工及优秀候选人名额：语文组5+1,数学组5+1,英语组4+1,物化生组6+1,政史地组4+1,信息通用艺体后勤教辅组3+1、行政组4+1,请各组长在规定的时间内召集本组人员述职、测评。五、年度考核工作流程1 .校长办公室在学校内网公布上级有关部门关于年度考核的相关文件和通知。2 .公布西安交通大学苏州附属中学2024年度考核工作实施方案，并安排年度考核工作日程。3 .事业编教师认真填写事业单位工作人员年度考核登记表、企业化管理人员年度考核登记表（学校网站自行下载）4,各组组内述职并投票。（1月6日下班前完成）。王持：各组组长。议程：（1）小组内各成员从德、能、勤、绩、廉五个方面述职；（2）

6、组内评议各成员年度工作；（3）公布上两个年度考核为优秀的组员名单；（4）学习了解学校年度考核的规定和优先条件；教科研奖励条例（2019年四届二次教代会通过）中规定：“年末或年中评优、评先、评星资格：特级教师、苏州大市学科带头人，完成2篇（均为省级以上）文章发表；区级学科带头人、教学能手（科研能手）、教坛新秀（科研新秀）等，至少完成1篇（须为省级）文章发表；其他教师本年度须完成1篇市级以上论文发表或获奖，工作三年内的教师必须有论文（或随笔）在校刊、校报或以上发表。”（5）组内无计名投票；组织公开计票。各组将计票结果（含原始票）报校长办公室（计票人、唱票人、监督人、各组组长签字）；按各组总人数15

7、%的比例+1确定本组报学校考核工作领导小组审核的候选人名单，上报人员中如果有涉及本方案第三条第4小条中第二项内容的，考核领导小组将予以否决，并且教研组不得递补。收齐事业单位工作人员年度考核登记表、企业化管理人员年度考核登记表送校长办公室（一式两份）。5 .考核工作领导小组评议审核（1月7日上午）主持：考核工作领导小组组长。议程：评议各组上报的年度考核优秀和校级先进的候选人年度工作情况；根据西安交通大学苏州附属中学2024年度考核工作实施方案有关规定对各组产生的候选人进行审核；确定报全体教师会议评议考核为优秀的候选人名单。6 .全校教师评议并投票（1月7日中午12点30分）主持：殷莲子议程：年度

8、考核为优秀的候选人（即各组推选出的15%+1人数）考核内容展示（可制作不超过三页的PPT）；全体教师投票；计票。根据计票结果，产生全校教师总人数15%（共31名）考核优秀人选。7 .公布、确认和上报（1月12日前完成）考核领导小组依据投票结果，根据园区所给指标数最终确定年度考核为优秀的人员名单和年度考核为校级先进的名单。校长办公室公布并公示考核评比结果。校长办公室将考核结果填写到各人的事业单位工作人员年度考核登记表、企业化管理人员年度考核登记表中。参加年度考核工作的教师签字确认考核结果。校长办公室将考核结果上报园区教育局有关部门。六、注意事项1.坚持以正确的、实事求是的态度参加年度考核，反对弄虚作假等不正当做法，如查实有弄虚作假等相关不正当行为的，取消“优秀”、“学校先进工作者”等考核评比资格。2凡出现重大争议的情况，由考核工作领导小组协商解决。3.以上实施方案经学校考核领导小组通过后实施。