2023年设备监理师《设备工程项目管理》考前点题卷二.docx

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1、2023年设备监理师设备工程项目管理考前点题卷二单选题1某项目活动的计划工作量为8000平方米，已完工作量为IOOoo平方米，预算单价为IOOo元/平方米，则该项目活动的挣值是()万元。A. 20(江南博哥)0B. 800C. 1000D. 18000单选题2.解体的大型减速机安装时，一次灌浆应在()进行。A.底座精找准后B.底座粗找正后C.底座就位后D.整体精找准后单选题3.项目采购是指从()获得货物和服务(合称产品)的过程。A.项目外部B.项目组织外部C.项目内部D.项目组织内部单选题4.项目生命周期的各个阶段中，成本和人力投入水平最高的阶段是0阶段。A.启动B.组织与准备C.执行D.结束

2、单选题5.下列文件中，属于确认承包商的工作成果是否符合合同的重要依据的是0。A.设计文件B.业主要求C.承包商文件D.投标书单选题6.设备无形磨损不是由生产过程中使用或自然力的作用造成的，而是由社会经济环境变化造成的设备价值贬值，造成设备无形磨损的原因是()。A.精度降低B.设备闲置C.社会进步D.技术进步单选题7.对选择价值工程的对象需遵循的原则表述，错误的是()。A.选择成本低于同类产品、成本比重小的，如材料费、管理费、人工费等B,对产品结构复杂的产品进行价值工程活动，可使产品结构、性能、等得到优化C.对量多、产值比重大的产品，只要成本下降，所取得的经济效果就大D.选择用户意见多、系统配套

3、差、维修能力低、竞争力差、利润率低、寿命周期较长、市场上畅销但竞争激烈的产品或零部件单选题8.在设备安装调试合同中，对承包商来讲，风险最大的是（）。A.总价合同B.单价合同C.百分比酬金合同D.固定酬金合同单选题9.控制图帮助项目经理：（）A.关注模拟思考B.研究最想要的未来的成功C.关注最关键的问题来改进质量D.确定是否过程失控单选题10.实施设备工程项目目标管理时，上级和下级需要就实现各项目标所需的条件以及实现目标后的奖惩事宜达成协议，这是目标管理（）阶段需要完成的内容。A.目标的设置B.目标过程的管理C.目标管理的测定D.目标管理的评价单选题按国家有关规定，在工程施工阶段发生事故时，施工

4、企业应及时报告，即是向O报告。A.建设单位B.有关部门C.设计单位D.上级部门单选题12.关于项目和运营，下列哪项描述是正确的？（）A.由于项目所要达到特定目标不同，所以项目是独特的。而运作是重复的B,项目和运营主要区别是运营是重复的，项目是临时的C.项目受到有限资源的约束，而运作没有这样的约束D.运作工作不能被定义为项目单选题13.下列哪项不是项目干系人？（）A.工程设计部门的职能经理B.将使用项目产品的装配线上的工人C.一个不希望项目完成的人D.一个可能因为项目而失去在公司中职位的人单选题14.开展价值工程活动通常分为准备、分析、创新和实施四个阶段，其中分析阶段主要应回答的问题是()。A.

5、价值工程的对象是什么B.价值工程对象的成本是什么C.提高价值是否有替代方案D.提高价值的方案成本是多少单选题15.FIDIC新黄皮书对业主最终付款的支付时间的规定是，()后的56天内支付。A.工程师收到最终报表B.业主收到结清证明C.工程师收到结清证明D.业主收到工程师发出的付款证书单选题16.当工程施工过程中有分包商参与时，应掌握各分包商的HSE管理情况，避免可能发生的不利事件对整个工程的实施和其他人员造成影响的是()。A.业主B.工程师C.工程师代表D.承包商单选题17.在你的项目内，你使用产品分析技术来转换项目目标为切实的可交付成果和要求。所有下列工具都被使用于产品分析中除了：()A.价

6、值分析B.价值工程C.产品分解D.利益/成本分析单选题18.根据价值工程理论，提高价值最理想的途径是()。A.功能提高，成本不变B.功能提高，成本降低C.功能不变，成本降低D.成本增加的幅度小于功能增加的幅度单选题19.设备制造过程中，针对产生不合格产品的原因应采取的措施属于()范畴。A.纠正措施B.6改进C.持续改进D.预防措施单选题20.从经济观点来看，确定设备更新的最佳时刻是设备的()。A.自然寿命B.经济寿命C.年运行成本最低D.年资产消耗成本最低单选题21以下电梯安装工程文件中，应由电梯制造单位提供的是OA.电梯安装案B.电梯安装告知书C.电梯安装可证D.电梯维修说明书单选题22.被

7、监理方要根据项目的进展适时地向监理方报告与质量、进度、费用和安全等有关的实际情况，由()作出符合或不符合的判断，对出现的问题及时督促被监理方纠正或改进。A.监理单位负责人B.监理单位技术负责人C.总监理工程师D.监理工程师单选题23.某企业在安全生产标准化建设过程中，重新修订安全生产责任制，该制度应由企业的()签发后实施。A.分管安全的负责人B.总工程师C.分管生产的负责人D.主要负责人单选题24.某设备工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路是O。A.一一一一B.一一一一一一C.一一一一一一一D.一一一一一一一单选题25.在进行“资源有限一工期最短优化”时，下列关于工作调整的说法，正确的是O

8、。A,从网络计划的开始节点开始，从左向右逐次进行B.从资源高峰时段开始，按工作总时差从大到小逐个进行C,从网络计划的终点节点开始，从右向左逐次进行D.按工作持续时间从大到小逐次进行单选题26.FIDIC“新黄皮书”规定，确定竣工试验的具体日期并发出指示的是0。A.业主B.工程师C.工程师代表D.承包商单选题27.承包商履约担保属于风险应对策略中的()。A.风险回避B,风险自留C.风险控制D.风险转移单选题28.扩展完善后的马斯洛需要层次理论将人的需要划分为()个层次。A.五B.七C.九D.十单选题29.某项目向银行借款IOoO万元，年利率为10%,5年后一次偿还本利和，则5年后需偿还的金额为(

9、)万元。A. 1450B. 1500C. 1610.51D. 1683.67单选题30.职业健康安全管理体系建立的主要工作有：制定方针、目标、指标和管理方案；初始状态评审；文件的审查、审批和发布；体系文件编写；管理体系策划与设计等，正确的工作步骤顺序是0。A.一一一一B.一一一一C.一一一一D.一一一一单选题31.设备采购工作程序包括编制采购计划、确定合格供货厂商、报价评审及签订合同、()、催交、包装和运输等环节。A.明确该设备质量要求和目标B.明确该设备的接收准则C.调整采购进度计划D.适应新产品开发要求单选题32.设备监理的专业特点主要指某一专业技术范围内设备/零部件生产或安装调试中0。A

10、.影响进度的重要的和特殊的过程特点B.影响成本的重要的和特殊的过程特点C.影响质量的重要的和特殊的过程特点D.影响安全的重要的和特殊的过程特点单选题33.建设工程项目风险损失控制计划系统一般由()组成。A.预防计划、灾难计划和应急计划B.回避计划、自留计划和转移计划C.非保险转移计划和保险转移计划D.损失控制计划和合同转移计划单选题34.由施工企业的最高管理者对管理体系进行系统评价，判断企业的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整的活动，是管理体系维持的O活动。A.内部审核B.合规性评价C.管理评审D.有效性评价单选题35.安全操作规程编写完成，广

11、泛征求设备管理部门和使用部门意见后，应进一步修改完善，经过审批，作为企业内部标准，严格执行。下列内容中，发生变化时需要对操作规程进行修订的是O。A.主要负责人变化B,修订了企业内部其他操作规程C.操作的方式和方法发生变化D,岗位工人发生了变化，其文化程度不同单选题36.业主有权延长缺陷通知期的最长期限不得超过()。A.6个月B.1年C.2年D.3年单选题37.下列关于设备工程监理资料的说法，错误的是()。A.设备工程监理资料是监理单位在实施监理服务的过程中形成的各类文件和记录B.监理资料是监理项目信息的载体，记录了所监理项目过程质量状况和发生的问题及处理情况C.设备工程监理资料并不能作为界定监

12、理责任的依据D.监理资料的管理包括日常管理和归档管理单选题38.保险是风险应对策略中()的一种形式。A.风险自留B.风险转移C.风险回避D.风险控制单选题39.因业主提前占用部分工程导致承包商增加费用时，承包商根据索赔程序提出了要求，()应对补偿金额作出公正的决定。A.业主B.项目经理C.工程师D.工程师代表单选题40.设备工程进度管理的最终目的是实现其()。A.进度优化B.时间目标C.工期反索赔D.资源均衡单选题41.职业健康安全管理体系中，运行环节的管理体系要素不包括()。A.运行策划B.运行控制C.应急准备和响应D.不符合和纠正措施单选题42.()合同的计价方式是：C=cd+cdp(c一

13、一合同总价，Cd实际发生的项目成本，P固定百分比)。A.成本加固定酬金B.成本加浮动酬金C.目标成本加奖罚D.成本加固定百分比酬金单选题43.下列关于单代号网络图的说法，正确的是()。A.箭线表示工作之间逻辑关系B.单代号网络图不存在虚拟工作C.节点不占用任何时间和资源D.节点表示工作之间的联结单选题44.某工作网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第8天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第7天和第10天，则工作N的总时差为0d。A. 5B. 4C. 3D. 2单选题45.下列指标中，哪一个是项目财务评价结论中的重要指标？()A.贷款利率B.所得税率C.投资利润率D.固定

14、资产折旧率单选题6.下列关于项目团队建设的说法，错误的是()。A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作单选题47.某产品的实际成本为5000元，由六个零部件组成，其中一个零部件的实际成本为880元，功能评价系数为0.210,则该零部件的价值系数为()。A. 0.836B. 0.908C. 1.193D. 1.237单选题48.某工程项目双代号时标网络计划如下图所示，其中工作E的总时差和自由时差分别是0。单选题49.挣值分析法中的挣值是指O。A. BCWPB. AHPC. BCWSD. EAC单选题50.依据安全生产法，下列生产经营单位的安全生产管理机构和人员配置，不符合要求的是()。A.纺织企业有98名员工，配备1名兼职安全管理人员B.ZE程机械租赁企业有38名员工，配备2名兼职安全管理人员C.肉禽运输企业