目标绩效考核责任书.docx
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1、目标绩效考核责任书聘用方(以下简称甲方):广州飞扬股份有限公司法定代表人:职务:授权责任人:职务:受聘方(以下简称乙方):身份证号码:经总裁研究决定,甲方聘任乙方担任甲方公司区域商场负责人,乙方同意受甲方委托,负责组织所辖影城日常经营管理工作。为明确双方责权关系,加强管理,提高绩效,甲乙双方经充分友好协商,签订本责任书,双方承诺共同遵守。一、聘任职务:甲方聘任乙方为商场负责人,在分管领导及总裁领导下,受其委托,组织甲方在商场日常经营及管理工作,完成甲方下达的各项经营管理目标及成本控制任务,对公司分管领导及总裁负责并报告工作。二、聘任期限:自2024年1月1日起至2024年12月31日止。聘任期
2、1年。聘任考察期为贵个月,自2024年1月1日起至2024年贵月日止。三、聘任方式:授权经营管理。四、经营管理目标:乙方须完成下列年度、季度综合经营管理目标:(一)完成年度下达的总体业绩目标:年度总票房收入万元;年度净利润总额万元;年度工资总额控制在元以内,年度综合经管管理目标任务分解到每季、每月,按季度考核兑现。(二)季度目标详见相应绩效考核方案及安全责任合同书所列内容。五、乙方的报酬(一)聘用期间乙方的收入为月薪、绩效奖金两部分组成。(二)乙方收入计算方法依据甲方薪酬管理制度、绩效考核方案、年度奖励管理办法的有关规定执行。六、乙方的职责:(一)每年末向甲方提交年度述职报告及下年度经营计划方
3、案,报分管领导、总裁办及总裁审批通过后执行。(二)组织完成甲方下达的年度及阶段性各项经营目标及成本控制任务;自愿遵守并贯彻执行甲方各项规章制度及管理方案,接受甲方绩效考核及第三方公司的监督管理。执行结果及实施报告定期报分管领导、总裁办及总裁。(三)依甲方有关规章制度决定对所辖商场员工进行权限范畴内的奖惩、提请晋升及解聘辞退工作。(四)在职责范围内,代表甲方处理相关授权范围内的业务。(五)授权范围内批准单笔万元以下的资金申请,组织对每笔资金进行风险评审;单笔资金在万元以上及月累计万元以上的资金必须报经分管领导、总部相关部门及总裁批准方可支付。如有违反,自愿接受按公司规章制度中的严重违纪情形处理。
4、(六)每月日前向分管领导、营运中心、总裁报送公司上月经营财务分析报告。(七)每月日前向分管领导、营运中心及总裁报送下月公司资金使用计划表和费用计划表,经分管领导及总裁审批后执行。(八)获得经总裁批准的报酬和其他福利待遇,有权对按规定提取的各项分配、奖励基金拟定分配方案,报分管领导、人力资源部及总裁批准后实施。七、乙方禁止的行为(一)不得利用职务之便收受贿赂或谋取私利,一经发现即刻解聘,并责成赔偿甲方经济损失,情节严重者移交司法机关处理。(二)不得自营或者为他人经营与本公司同类的业务或者从事损害本公司利益的活动。(三)不得将公司资产以其个人名义或者以其他个人名义开立账户存储。(四)不得以公司资产
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