甘肃建投《工程项目优化管理办法》.docx

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1、甘肃省建设投资（控股）集团有限公司工程项目优化管理办法第一章总则第一条为积极发挥科技创新引领作用，进一步提升甘肃省建设投资（控股）集团有限公司（以下简称甘肃建投）工程项目管理创效水平，切实推进工程项目优化，促进企业提质增效，助推企业高质量发展，特制定本办法。第二条工程项目优化（以下简称优化）包括设计优化和施工方案优化。设计优化是指建设方或施工方对设计方提供的设计方案或施工图等相关文件的优化；施工方案优化是指施工方对项目施工时的施工组织设计、施工方案等指导性文件进行的优化。第三条优化应结合工程合同、设计规范、施工规范、技术性文件以及国家和地方的法律、法规等进行充分的分析，找出工期、质量、安全、效

2、益等方面的潜在影响因素，根据工程特点、难点、施工环境条件、现有技术成果、建设方意愿等实际条件,在满足设计意图和使用功能的前提下，通过申请设计变更、调整技术方案、替换材料和设备等途径，降低项目管理风险和工程施工成本、节约工期，提升项目管理综合效益。第四条本办法适用于甘肃建投范围内各相关单位（以下简称各单位）建设、设计和施工的在建和新开工项目的优化管理,涵盖项目管理的全过程。各单位应根据本办法，结合本单位情况制定符合各自实际、切实可行的实施细则并认真落实。第二章优化原则第五条符合实际，针对性强。优化必须从工程实际出发，在深入分析工程设计、施工相关文件资料并细致做好调查研究的基础上，针对创效点进行优

3、化。第六条技术先进，科学合理。优化应在满足安全、质量、进度、环保等要求的同时，充分应用新技术、新材料、新工艺、新设备和先进施工经验，提高机械化程度，改善劳动条件，提升施工效率，节约施工工期，降低施工成本，增加企业效益。第七条确保质量，安全生产。优化应综合考虑，不得为了实现经济目标而造成工程质量、施工安全、建筑功能及风格的损失，不得降低设计标准、质量标准，不得增大施工安全风险，各项保障措施应配套齐全。第八条提前策划，注重效益。优化应全员参与、集思广益进行提前策划，多角度、全方位做好综合分析比较，选出最佳的方案。第三章总体要求第九条优化应遵循策划-立项-实施-验收-效益认定的基本程序，各单位应根据

4、管理实际细化完善优化工作流程，保障优化工作取得切实成效。第十条优化策划应以充分分析各方面潜在影响因素为基础,找准创效点，明确优化思路及相关责任人。实施过程中发生变化时，应及时进行调整。第十一条优化应严格按照策划认真实施，做好实施过程的文档、图片、视频等相关资料的收集、统计和管理，及时总结形成先进经验和优秀做法并积极推广，以促进优化管理水平逐步提升。第十二条各单位应加强服务指导、效益认定和奖励兑现过程中的执纪督查，杜绝弄虚作假，实现工程项目管理降本增效，同时维护企业利益。第四章组织机构及职责第十三条甘肃建投科技创新部（以下简称科技创新部）是优化工作的职能管理部门，负责甘肃建投优化管理办法的制定、

5、修订，督促指导各单位优化工作体系建立和运行，对各单位优化工作进行监督、指导、评价、考核、统计及组织学习交流等管理工作。第十四条各单位应成立由董事长任组长的优化领导小组和由总经理任组长的优化工作小组，建立健全相应的优化管理制度及单位、工程公司、项目部三级优化工作体系，设立或明确优化职能部门或机构并配备专业人员，负责牵头组织本单位优化实施细则的制定、修订、实施和效益认定、考核、奖励、兑现等相关工作。技术、生产、经营、预算、成本、物资、财务、纪检监察等相关部门应予以配合和监督。第五章奖惩第十五条各单位应结合企业实际，以充分调动员工积极性、提升优化工作效率为原则，制定合理可行的优化奖励办法，对优化工作

6、有贡献的人员及时进行奖励兑现，奖励额度根据贡献大小及优化效益情况自行确定。第十六条甘肃建投每年对各单位优化工作情况进行统一评价，对优化成效突出的项目部进行通报表扬，对优化工作成效差或弄虚作假的单位和个人视情节进行通报批评。第十七条各单位应在统一评价前上报相关资料（见附表1、2）及佐证材料，具体内容及要求见附表3。甘肃建投根据需要对各单位优化实施情况进行总结，筛选具有先进经验和优秀做法的优化项组织各单位学习交流并进行推广。第六章附则第十八条本办法由科技创新部负责解释。第十九条本办法自发布之日起执行，原工程项目优化实施管理办法同时废止。附表：I.甘肃建投工程项目优化实施情况汇总表2 .甘肃建投工程

7、项目优化实施项目一览表3 .甘肃建投工程项目优化评价资料内容及要求甘肃建投工程项目优化实施情况汇总表（年度）单位盖章:序号单位名称预计优化效益（万元）实际优化效益（万元）应兑现金额（万元）实际兑现金额（万元）年度实际建安产值（万元）优化效益率（%）备注：1本年度新开工工程总数（个），其中优化工程总数（个）。2 .上年度优化应兑现金额（万元），实际兑现金额（万元）。3 .统计范围为上年12月1日至当年11月30日已完成效益认定的优化项目。4 .优化效益率（%）二实际优化效益/年度实际建安产值*100%。填报时间:单位负责人签字:甘肃建投工程项目优化实施项目一览表（年度）单位名称:序号工程名称工程

8、公司预计优化效益（万元）实际优化效益（万元）应兑现金额（万元）实际兑现金额（万元）合计备注：1.统计范围为上年12月1日至当年11月30日已完成效益认定的优化项目。2 .工程名称不得重复，同一个工程有多个优化内容的，应合并后填写。3 .本表合计数据应与附表1一致。填表人：填报时间:甘肃建投工程项目优化评价资料内容及要求序号资料名称资料类型要求及说明*甘肃建投工程项目优化实施情况汇总表纸质原件及电子版纸质打印，签字盖章齐全。电子版为EXCe1格式。二甘肃建投工程项目优化实施项目一览表纸质原件及电子版纸质打印，签字齐全。Exce1格式文件三佐证材料立项文件（表）电子版扫描件，JPG格式效益认定文件（表）电子版扫描件，JPG格式优化内容实施情况介绍原方案要点简述（IOO-200字）并附必要图片（张数不限）电子版PPT格式文件，每个工程1个PPT文档优化后方案要点简述（100-200字）并附必要图片（张数不限）优化内容的经济效益分析（详细计算过程）四评价材料真实性承诺便函（红头形式）纸质原件及电子版对所提供材料的真实性进行承诺,单位负责人签字并加盖单位公章。电子版为扫描件。说明：1.第三项资料应在“佐证材料”一级文件夹下，以附表2中工程对应的“序号”命名二级文件夹并存入该工程所有佐证材料。2.同一工程有多个立项文件、效益认定文件的，文件命名时应加以区分。